青春激蕩正揚帆

李偉

習近平總書記指出，干部隊伍新老交替與合作是一個永不完結的歷史過程，培養選拔年輕干部必須常抓不懈。大力發現培養選拔年輕干部，既是時代所需，也是干部所盼，更是事業所急。2018年以來，永吉縣委堅持把年輕干部培養選拔作為建設高素質專業化干部隊伍的重要抓手，大力實施“優秀年輕干部成長”工程，通過健全完善優秀年輕干部選拔、培育、管理、使用“全鏈條”，著力打造一支信念堅定、勇于擔當、素質優良、奮發有為的優秀年輕干部隊伍，積極為全縣經濟社會發展注入新活力，激發新動能。

要讓更多優秀的年輕干部進入組織視野，就必須在發現選拔優秀年輕干部中上緊發條、鉚足勁。為此，永吉縣委通過“找、推、建、考”四個關鍵動作，探索建立直接選用優秀年輕干部“綠色通道”，讓更多優秀年輕干部脫穎而出。

一是主動“找”。建立日常工作發現識別優秀年輕干部常態化機制，結合領導班子和領導干部年度考核、重點工作專項督導、干部考察等開展年輕干部大調研活動，經常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式地了解掌握優秀年輕干部情況。二是定向“推”。堅持以黨委（黨組）推薦為主，黨員群眾推薦相結合的機制，下發正式文件，明確35周歲以下、全日制大學本科以上優秀年輕干部人選推薦資格條件。三是分類“建”。結合領導班子功能結構，打破行業部門壁壘和身份界限，設置行政管理、城市建設、經濟貿易、農村農業等12個專業類別，建立優秀年輕干部信息數據庫，切實加強優秀年輕干部隊伍建設。四是嚴格“考”。實行“兩測試、一比選”選拔程序，即：組織優秀年輕干部初步人選集中筆試，對筆試成績突出的人選以座談形式進行素質驗證，對座談環節表現優秀者采取看基礎、看一貫、看潛能的考察方式，擇優確定一批事業心和責任感較強、綜合素質較好的人選作為全縣優秀年輕干部培養對象。

永吉縣委積極探索載體，全力打造優秀年輕干部成長“四大課堂”，通過多渠道“充電蓄能”，加速優秀年輕干部成長成才進程。

一是打造自主學習課堂。采取“線上+線下”相結合方式，定期開展優秀年輕干部黨性教育?！熬€上”建立年輕干部微信群，定期轉發黨的基礎理論、政策法規和黨的建設等方面內容。“線下”成立優秀年輕干部黨總支，通過嚴格組織生活、開展主題黨日活動等，引導優秀年輕干部切實增強學習習近平新時代中國特色社會主義思想的理論自覺和行動自覺。二是打造集中教育課堂。以建設高素質專業化優秀年輕干部隊伍為目標，定期舉辦優秀年輕干部培訓班。在課程設置上，圍繞年輕干部崗位職責，將鄉村振興、脫貧攻堅、招商引資等方面課程設置為學員必修課程，強化受訓實效性。在學風建設上，嚴格落實省委組織部關于干部教育培訓有關規定要求，采用“封閉式”管理模式，嚴肅課堂紀律，樹立良好學風。在日常管理上，晨訓、起床、早操、就餐、就寢等學員日常活動，實行準軍事化管理。同時，創新“全程跟蹤+嚴格考核+準確識別”相結合的干部培訓模式，縣委組織部選派專人全程跟班參與培訓工作，通過近距離觀察學員課堂表現和日?；顒?，全方位考評干部。三是打造案例教學課堂。年輕干部的不足之處主要是經驗盲區、閱歷弱項。為此，永吉縣委采取“年輕干部點單、專家送餐”的形式，組織開展優秀年輕干部專題培訓。積極邀請省市黨校專家教授，以突發事件處置為切入點，通過采取“典型案例+情景模擬+角色互換”的體驗式教學模式，及時解決干部工作中遇到的困惑，豐富工作閱歷，有效縮短成長周期，進一步提升優秀年輕干部解決復雜問題的能力和做好群眾工作的本領。四是打造實踐鍛煉課堂。基層需要優秀年輕干部，優秀年輕干部也需要到廣闊天地去摔打磨礪。為此，永吉縣委著力搭建基層優秀年輕干部實踐鍛煉平臺，開展了“百名干部下基層掛職鍛煉”“黨建助理工程”等行動，讓優秀年輕干部在服務群眾、處理復雜問題、應對重大考驗的實踐中經風雨、見世面，壯筋骨、長才干。近2年來，全縣累計選派140余名優秀年輕干部擔任鄉鎮黨建助理和村黨建指導員。通過實踐鍛煉，掛職年輕干部的能力普遍得到了提升。

永吉縣委從嚴管和厚愛兩方面，加強對年輕干部的約束和激勵，為年輕干部健康成長構筑起一道堅實屏障。

一是優化成長路徑。通過知識結構建模、經歷閱歷分析、職業預期評估等方式，建立優秀年輕干部“成長檔案”，確定培養方向和適宜崗位，繪制個性化“成長藍圖”。每年度按考核得分情況將年輕干部評為優秀、良好、一般3個等次，并相對應地列為近期使用、中期培養和長期儲備培養對象。二是注重日常監督。把優秀年輕干部遵守政治紀律和政治規矩、參加組織生活、聯系服務群眾、家庭家教家風等8小時內外的工作和生活情況均作為重要的監督管理內容，引導年輕干部知敬畏、懂紀律、守規矩，對于年輕干部中出現的苗頭性、傾向性問題，開展常態化提醒與函詢，及時“修枝剪葉”“驅蟲防害”。三是加強動態管理。建立優秀年輕干部全程跟蹤紀實檔案，綜合運用干部考察考核、專題調研、工作督導成果，全方位記錄干部履職盡責、風險擔當等方面情況。同時，定期開展分析研判，對自身要求不嚴、履行職責不力、群眾評價不高，經過一定年限培養鍛煉始終達不到使用要求的干部果斷調整，做到能者上、庸者下，始終保持一池活水。四是強化制度管理。制定了《永吉縣優秀年輕干部掛職鍛煉管理考核辦法》，明確工作職責、管理制度、獎懲措施。建立掛職干部服務群眾民生實事清單，要求掛職干部按時撰寫工作日志。實行積分制管理，以干部日常活動為主要內容，明確加分項和減分項，定期通過適當方式，通報積分情況，以比促優，努力營造創先爭優和干事創業的良好氛圍。

永吉縣委在優秀年輕干部使用上，堅持成熟一個提拔一個，提拔一個帶動一批，切實讓優秀年輕干部在最好的年齡，在適合自己的崗位上發揮應有作用。

一是轉變觀念“大膽用”。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，在提拔使用干部時注重優先考慮年輕干部，尤其要把綜合素質好、發展潛力大的年輕干部提拔到重要崗位任職。年初以來，全縣共有8名35周歲以下優秀年輕干部走上了副科級以上領導崗位，近2年來，全縣先后選拔13名優秀年輕干部進入鄉鎮領導班子。二是服務大局“適時用”。踐行優秀年輕干部“選拔+培育+管理+使用”的“鏈式”培養機制，根據脫貧攻堅、掃黑除惡、鄉村振興等全縣中心工作需要，堅持同等條件下，優先提拔重用優秀年輕干部到基層一線急難險重崗位工作，提升工作能力，近兩年來全縣有14名優秀年輕干部經過“鏈式”培養，提拔為科股級干部，有效改善干部隊伍年齡結構的同時，在全縣樹立了良好的用人導向。三是發揮特長“合理用”。突出事業為上、人崗相適、以事擇人原則，充分考慮優秀年輕干部的專業思維、專業素養、專業能力，以及擬任職崗位工作職責、任職要求，合理選配優秀年輕干部到最合適的崗位，使其能夠人盡其才、才盡其用，以更大的熱情投入到新的環境和崗位中工作。（作者單位：中共永吉縣委組織部）