企業物流管理中存在的突出問題及應對策略研究

翟順

摘 要：如今，我國信息化水平不斷提高，改變了人們的生活和工作，促進了許多行業改革。隨著互聯網經濟的不斷發展，物流管理的地位顯得越來越重要。物流管理信息化不但是許多物流企業在發展過程中需要考慮的重大問題，也是推動整個物流經濟發展的重要方式。本文結合物流管理信息化的特點，分析了我國現階段物流管理的問題，并為完善物流管理信息化提出了一些建議，旨在為相關研究提供借鑒。

關鍵詞：企業物流管理；問題；對策

引言

我國的中小企業的數量在全世界的企業數量方面都處于前列，但隨著我國經濟水平的不斷持續發展，中小企業在我國的發展面臨著巨大的挑戰。事實上，中小企業的發展確實能推動社會和科技的進步。企業為了獲得更多的利益，十分重視不同形式的物流管理模式的發展，并且將多種管理模式運用到企業的發展過程中。

1 企業物流管理存在的問題

1.1 物流成本管理理念較落后

現階段，一大部分中小企業受傳統物流管理觀念的影響較深，將企業管理的工作重點放在了生產管理上，對物流管理工作沒有引起重視。在制定企業的物流成本管理制度時，沒有結合企業的實際情況與發展目標，導致成本管理工作無法發揮自身應有的作用。一些企業沒有積極地學習先進的物流成本管理理念與方法，導致成本管理工作效率低下。

1.2 信息網絡安全維護需要加強

從我國各個領域的互聯網信息化建設來看，其在發展過程中主要存在兩個問題，也就是信息化建設的兩個環節。①互聯網信息化基礎設施的建設。經過多年來專業人士的探索和發展，現如今物流管理基礎硬件設施基本能夠滿足市場環境的需要。②信息化建設過程中的安全問題。該環節是現階段信息化建設中最容易出現問題的。在加強物流管理信息化建設的過程中，許多企業將更多的資金用來升級基礎設備，而忽視了信息安全的有關問題。

1.3 物流信息化的相關法律法規不完善

近年來，隨著互聯網經濟的高速發展，中國物流業也在不斷發展，但是有關政策和法規條例并未及時保持同步，政策法規體系存在很多不足。要促進物流信息化發展，需要政府部門根據物流業發展的特點，制定相關政策法規，加強市場管理和財政支持，同時加強信息化管理體系建設，相關法律法規不全面導致政府主管部門與物流企業之間缺乏高效切實可行溝通的渠道，在企業信息化過程中，政府部門不能提供行政手段和政策上的支持，這對企業信息化進程產生了不利影響。

2 解決物流管理問題的具體策略

2.1 完善物流成本管理制度

高效的物流成本管理工作需要依托于完善的管理制度。中小企業在完善物流成本管理制度方面需要做好以下三點內容。首先，結合企業發展的實際需求，對財務管理制度進行完善與調整。為了提高物流成本核算工作的準確度，企業可以將財務管理中的物流成本管理單獨地設置為一項核算內容，在物流成本核算管理的制度中明確物流成本管理涉及的具體內容。其次，重新審查物流工作中涉及的各項內容，合理地取消不必要的環節，并處理好各個環節之間的銜接問題，有效降低物流成本。最后，針對具體的產品制定相應的物流成本管理標準，使物流成本管理制度具有更高的適應性與可操作性，更好地落實物流成本管理工作。

2.2 加強整體布局、科學規劃

從海港物流的自身互聯網信息化建設來看，需要進行一定的科學合理的規劃，具體做法如下：①對電子口岸應優化和豐富其功能，提高海關的執法力度，實現物流和服務的一體化。②對交通系統應做好信息的互換和交流，加快貿易統一的平臺建設，增強海港口之間的協調合作。③對特殊商品的管理，如危險品等要建立特殊商品的管理體系，這不僅能提高工作效率也能保障安全，同時對特殊商品也要及時地進行監控。

2.3 發揮跨境電子商務的推動作用

在信息技術發展的引導下，跨境電子商務不斷發展，導致跨境物流產業走向全新變革，跨境物流的信息化網絡正在慢慢形成，服務范圍包含了整個工商業、運輸和倉庫存儲等物流供應鏈，并在道路運輸、水路運輸、航空運輸等領域得到拓展，慢慢改善了跨境物流鏈各方之間存在的信息鴻溝，提高了物流運營效率和質量，完善了跨境物流產業。跨境物流企業應吸取國外優秀的經驗和理念，去粗取精，結合自身優勢和特點進行創新改革，提高跨境物流的信息化水平，讓企業獲得更強的競爭力。同時，開拓多方國際市場，加強各方面的合作，在合作過程中充分應用信息化技術，利用國外物流園區、交通樞紐等基礎設施，建設多個工業園區物流中心和倉儲物流中心，創立國際化的物流信息交流平臺。加快物流企業拓展海外市場，大力開展國際業務，建設海外物流基地，完善國際物流服務網絡布局，增強海外物流配送能力，滿足跨境電子商務快速發展的需要。

2.4 加強海港物流信息化建設基礎設施維護

①定期加強對海港物流管理信息設備的維修和升級。在加強海港口企業物流信息設備建設的過程中需要安排專業的工作人員對設備進行正確的安置和使用，同時也要定期開展管理維護工作，排查存在的問題并及時檢修，必要時進行升級，引進先進的設備以提高海港口的完善度。②加強對互聯網信息化建設和安全管理，在互聯網信息化海港口物流管理設施建成后需要加大維護力度確保物流信息的安全。

2.5 促進物流成本管理信息化建設

在信息技術不斷發展完善的今天，中小企業必須重視物流成本管理的信息化建設以提高自身的管理效率，獲得競爭優勢。物流信息化的具體表現為在物流過程中將收集、存儲、管理物流信息數據的各項環節實現數字化、代碼化及電子化的管理方式。中小企業需要加大對物流信息化建設的資金投資力度，積極引進先進的硬件設備與管理軟件，利用信息化的物流管理系統準確、快速地管理物流信息數據，并利用信息化系統對信息數據進行分析，找到物流過程中存在的問題，進而調整物流成本管理方法，將成本管理落實到物流過程中的各個環節，進而有效地提高物流成本管理的質量，幫助企業實現降低成本、提高經濟效益的目標。

2.6 積極培養專業人才

高速發展的物流產業對專業人才的需要不斷增大，就目前形式來看，人才需求存在很大缺口，為了解決缺少信息化專業人才的問題，不但需要政策指引、高效配合，同時還需要企業自身的努力。首先，高校必須把培養信息化物流人才作為重要工作，重點培養學生在現代物流管理思想和信息技術等方面的能力，滿足社會對現代化物流人才的需要。其次，物流企業要大力吸收信息化物流人才，對物流專業人員的專業水平和信息知識進行全面培訓。最后，我國各級政府要為物流現代化人才培養提供良好的條件，豐富信息化技術的培訓形式，建設物流行業之間的溝通與人才共享平臺。

3 結束語

基于“互聯網+”網絡時代對企業物流管理工作的影響，中小企業應正確認識創新模式對物流工作持續開展的重要性。所以要做好電子商務活動和物流管理信息化等等的相關工作，同時注重培養高級物流管理專業化人才。只有真正做好這些工作，才能更好提升中小企業的物流管理工作質量和促進企業的經濟水平。

參考文獻

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