探析新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作

郭宏偉

摘要：針對新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作分析，首先從新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作的意義入手，然后對新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作的策略進行有效評價，主要內容有：注重對人的防范，使矛盾可以得到有效緩解和轉化、注重防范工作，盡可能避免破壞性和刑事案件出現、注重科技水平的提升，提升工作質量和效果、組建一支較強的武裝保衛隊伍，使企業和諧穩定發展。

關鍵詞：新形勢下;企業;維穩;武裝保衛工作

引言：在新時代背景下，隨著我國社會經濟的不斷發展，各個領域中的企業也得到了良好的發展，而隨之企業在經營過程中也出現了一定的安全隱患，這給企業帶來了較大的挑戰，如果沒有處理好這些安全隱患，會嚴重阻礙企業的良好發展。因此，企業需要順應時代的發展，加強內部改革，并結合自身的實際情況，通過合理有效的手段，做好維穩和武裝保衛工作，進而使企業的發展壓力可以得到釋放，使企業可以得到長期穩定的發展。本文針對新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作進行深入分析。

1.新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作的意義

首先，有助于營造良好的企業治安環境。做好企業內部維穩工作和武裝保衛工作，可以營造一個良好的治安環境[1]。使集體資產得到保護，避免集體資產受到不法侵害，進而使企業可以在穩定的環境中進行生產經營，可以有效提升企業在行業與市場中的知名度，壓邪氣和樹正氣以及鼓士氣。其次，保護企業的生產經營。通過做好武裝防范工作，避免犯罪分子對企業資產和物資產生非分之想，進而使企業在激烈的競爭中獲得較大的經濟效益。再次，有助于保證企業職工隊伍的長期穩定。在新形勢下，只有企業做好維穩和武裝保衛工作，才可以有效保護職工的生命財產安全，進而使職工把全部精力都投入到日常工作和生產建設中，使職工沒有后顧之憂。最后，在應對企業內部突發事件時更加有效和快速。在面對一些突發事件時，如鬧訪、集訪等，可以有效的對人員進行分流，對矛盾進行有效化解，進而對事態的發展進行有效控制，使企業可以在穩定的環境中進行生產經營。

2.新形勢下企業做好維穩及武裝保衛工作的策略

2.1注重對人的防范，使矛盾可以得到有效緩解和轉化

在新形勢下，企業需要把人的預防工作作為重點內容，需要通過合理有效的手段，做到防患于未然[2]。企業需要結合實際情況，有針對性的進行人的預防工作。在企業發展過程中，人屬于最為活躍的一種因素，特別是在企業改革過程中，需要對職工的思想動態進行持續關注與了解，明確職工的所思和所想，所欲和所求。在企業文化建設、制度建設、機制營建方面，通過針對性的手段，做好企業的維穩和武裝保衛工作，進而使企業可以穩定健康的發展。企業改革需要進行深層次的變革，這對職工的切身利益會造成一定的影響。在該過程中，企業需要有針對性的預防措施，進而有效的緩解與轉化存在的矛盾。針對具有劣跡的工作人員、性情粗野，易于鋌而走險的工作人員，需要進行重點預防。需要做到教、談、訪這三點。首先，在教方面，需要定期對工作人員進行教育，使其可以做到遵紀守法，使其可以對基本的法律常識進行了解，進而對當前面臨的形勢進行正確理解，進而正確指引其行為和行動，打消其違法犯罪的心理因素，使其可以不犯罪和不違法。其次，在談方面，需要在進行教育的基礎上，在思想上對其進行耐心疏導，利用談心的活動，對其心理活動進行了解，對其思想動態進行掌握，并把實際情況反映給相關組織與部門，幫助其解決存在的困難。最后，在訪方面，需要定期到其家中進行家訪，對其在社會中和家中的活動表現進行了解和掌握。

2.2注重防范工作，盡可能避免破壞性和刑事案件出現

在新時代背景下，企業在不斷的深化改革，這在一定程度上會影響到企業職工的利益，進而使部分職工出現了報復的心理，而該種報復心理大部分都是針對基層單位的領導、管理人員的，以至于出現了誘發破壞性的案件[3]。因此，企業需要對容易發生案件的部門進行掌握，加強對情況信息進行搜集，對其中的情況與問題點進行熟悉和了解。與此同時，需要加強對職工思想上的疏導，盡量防止職工出現報復的行為。并且，還需要把矛盾進行最小化。加強防范要害設備和重點設備以及重點部位，盡量把破壞案件的發生概率降低最低。在該過程中，不管是人還是物，都需要做到死看和死守，不要給留有任何的可乘之機。此外，需要創建完善的維穩和武裝保衛制度與手段，對管理流程進行規范，做好日常督辦工作、檢查工作、考核工作，進而使安保制度可以得到貫徹落實。

2.3注重科技水平的提升，提升工作質量和效果

在新形勢下，企業想要做好維穩和武裝保衛工作，需要依靠科技的進步，提升科技含量，使科技手段成為加強治安防范的重要動力。在新時代背景下，人們的犯罪變得越來越智能化和科技化，以往的群防群治已經無法適應企業的經營發展，其具有一定的局限性，且越來越明顯。因此，企業需要提升科技水平，向著科技要穩定和安全發展，使技術防范力度與密度得到提升，對企業內部防空網的建設進行完善，進而有效提升維穩和武裝保衛工作的效果。

2.4組建一支較強的武裝保衛隊伍，使企業和諧穩定發展

企業想要做好維穩和武裝保衛工作，需要提升武裝保衛人員的素質和專業能力以及敬業精神，進而使武裝保衛隊伍成為政治合格、作風優良、業務精湛、執行力強、忠于職守的隊伍[4]。企業需要加強對武裝隊伍的考核，定期考評武裝隊伍人員，對責任考核獎懲機制進行完善，進而使武裝保衛人員可以進行自我完善，提升其綜合素養，使其可以全身心的投入到工作中，進而提升武裝保衛工作效果，促進企業和諧穩定的發展。

結束語：

在新形勢下，加強企業的維穩工作和武裝保衛工作是非常重要的，不僅可以滿足社會的發展需求，還可以促進企業長期穩定發展。因此，企業需要結合自身的實際情況，不斷的進行改革和創新，通過對企業文化的建設，了解企業員工的思想，創建完善的企業評價制度，提升武裝隊伍人員綜合素養等手段，對維穩工作和武裝保衛工作進行貫徹落實，進而使企業可以在新形勢下得到良好的發展。

參考文獻：

[1]趙善勇.新形勢下企業如何做好維穩及武裝保衛工作[J].企業改革與管理， 2017（15）：192-193.

[2]馮偉.如何做好企業的武裝保衛工作之我見[J].居舍，2017（33）：132.

[3]張福生.關于新形勢背景下國有企業安全保衛工作的開展分析[J].職工法律天地：下， 2017：220.

[4]索超.加強企業武裝保衛人員思想政治工作探究[J].現代企業文化，2017（5）：65-66.