基于工程預算的建筑工程造價控制研究

易世林

摘 要：本文首先闡述了建筑工程造價超預算的原因，接著分析了落實好工程造價預算編制工作，最后對建筑工程造價超預算的控制措施進行了探討。

關鍵詞：建筑；工程造價；預算控制

引言

工程造價是建筑工程項目投資費用的總和，只有合理確定工程造價，才能確保招投標，竣工結算，決算，工程承發包合同的簽訂，工程款項支付，財務監督等流程的順利開展。在市場經濟競爭日益激烈的情況下，建筑企業必須通過加強工程項目造價預算控制，降低工程項目投入，才能實現提高項目收益的目的，以在激烈市場競爭以求生存。

1 建筑工程造價超預算的原因

1.1 市場環境因素

隨著我國經濟的不斷發展，且我國社會主義市場體系具有統一性和開放性，商品交換在全國范圍內按統一規則進行，國內市場是開放的，同時也參與國際市場，市場環境每天都在發生變化。然而建筑工程具有施工時間長、涉及范圍廣的特點，由于這些特點，且市場的變化預測難度高，工程造價難以根據市場來進行科學、準確的預算，容易產生工程造價超預算的問題。

1.2 工程造價預算工作人員因素

部分工程造價預算工作人員缺乏工作經驗，專業能力不足，沒有經過全面的工作培訓，在進行工程造價預算時，考慮不夠全面，缺乏一定的專業眼光，且沒有立足于工程造價預算的本身，只著眼于當下進行施工的工程項目，從而忽視了很多后期工程項目的工程造價預算。也有部分工程造價預算工作人員沒有對實際施工現場進行全面、完整、客觀、科學的考察，在進行工程造價預算時紙上談兵，沒有充分結合實際情況，從而造成了工程造價超預算的現象。

1.3 忽視階段工程造價控制

建筑工程具有周期長、時間跨度大、涉及范圍廣等特點，受自身特點影響，在實際工程建設中，相關工作人員對建筑工程各個階段進行及時管控、情況反饋具有一定難度，相關工作人員容易忽略工程造價中存在的一些問題與弊端，沒能及時發現并采取有效補救措施，從而容易導致工程造價超預算問題的發生。

2 落實好工程造價預算編制工作

2.1 深入分析施工圖紙

對于圖紙重要部分，要做好相應的標記，確保圖紙和預算內容相符，集中整合圖紙上的相關內容和信息，確保造價預算的精準性。企業要仔細審查相關標準圖和施工圖，充分了解工程項目整個過程，也可以及時采取補救措施，確保預算的精準性。

2.2 及時收集市場價格信息

對市場價格資料進行收集，保證資料可靠且詳實，作為預算的基礎資料，保證施工單位在競標中，可獲得更多的價格信息優勢，便于對造價進行調控。在工程建設過程中，所需的建材和設施比較多，這些建材和設施的價格有著極大的區別。通常建材和設備購置的費用占據總體造價的一半以上，所以編制人員要充分了解建材和設施的價格、規格以及性能。因建材和設施的價格制定，需要對市場價格進行深入分析，所以要進行動態化調整和優化，要想將市場價格對預算投資控制的影響降至最低，需要構建價格差異預測體系，實時監測工程造價變化趨勢，以便于價格的實時調控。要對施工現場附近的資源、地質及交通環境進行調查，利于因地制宜、就地取材的開展施工。此外，市場價格資料、定額為基礎和以往完成的類似工程資料也是做好預算的重要參考依據。

3 建筑工程造價超預算的控制措施

3.1 科學預測市場環境

在進行建筑工程造價預算時，相關工作人員要對市場進行充分的考察，全面了解建筑工程所需材料的價格，再基于市場自身的彈性，做出符合市場特點的工程造價預算，在市場產生變化時，工程造價預算也能很好地適應。

3.2 提高相關工作人員專業能力

工程造價預算管理人員要認真學習國內外先進的預算管理方法，鞏固自身的專業知識基礎，對建筑工程材料的市場情況也要有一定了解。

在進行建筑工程造價預算時，要進行實地考察，充分了解實際情況，將自身掌握的理論經驗與實際情況相結合，做出科學合理的建筑工程造價預算方案。工程造價預算工作人員所在的工作單位也要對工作人員進行全面、科學的培訓，幫助其提高專業素質和工作能力，讓相關工作人員在培訓實踐中充分掌握專業知識和技能，同時培養他們實事求是、吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。與此同時，工程造價預算工作人員也可以在培訓中進行交流、分享，從而提高團隊協作能力。

3.3 造價概預算編制

在進行施工前，工程造價預算人員要全面了解工程的施工性質，對施工現場有一個充分、全面、深入的了解，綜合考慮工程的建設環境及建設規模，保證相關施工圖紙、地形測量圖紙的科學性和完整性，不斷完善建筑工程建設方案，在此基礎上對工程概預算進行編制。

3.4 加強工程造價分階段預算控制

建筑工程的施工過程受諸多內外部因素影響，外部因素有市場因素變化、自然災害等，內部因素有管理不善、施工事故等，這些因素容易導致整個施工過程中斷，從而造成工期的延長和建筑資金的浪費，造成建筑工程造價超預算的不良后果。因此，不僅要對建筑工程的整個階段進行工程造價預算分析，也要分階段地進行預算管理工作，從而最大程度地防止施工事故的發生。

3.5 分層次進行工程造價預算

在進行建筑工程造價預算工作時，管理工作人員要根據工程的具體情況，并結合施工環節和具體特點，分層次地進行工程造價預算。下圖為施工項目城北預算的分層實施。提高工程造價預算的科學性和全面性，也有利于減少資金浪費，提高經濟效益。

3.6 嚴格控制好設計變更

工程設計的變更是工程造價的影響因素之一，因此，在進行工程造價預算管理工作時，要對工程設計變更進行嚴格把控。建筑工程相關工作者要貫徹落實審批制度，對各個階段的建筑工程設計進行全面、充分的審查，最大程度地減少工程設計的變更對工程造價帶來的影響。

4 結束語

在進行建筑工程造價預算管理工作時，要對市場進行科學預測，提高相關工作人員的專業能力和專業素質，分層次、分階段地進行造價預算，從而使得建筑工程項目順利實施，建筑工程的經濟效益不斷提高。

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