房屋建筑工程監理管理的問題及創新芻議

陳彪

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展以及人民生活水平的提升，人們對房屋建筑工程之中的質量安全問題進行了深入性探討。在市場之中，相關建筑施工企業越來越多，但各個企業之間的技術水平存在很大差異，從而導致房屋建筑過程中出現了很多問題，質量安全也無法得到保證。房屋建筑工程監理管理工作的開展，主要就是對上述問題進行預防很解決，為房屋建設質量提供保障。

關鍵詞：房屋建筑；工程監理管理；問題；創新芻議

1 導言

對房屋建筑監理方面出現的問題一定要重視，從法律方面入手、從從監理市場方面入手、從監理工作的內容方面入手、從監理收取費用方面入手，做好房屋建筑行業方面的工作。同時，從監管業務方面入手、從監理隊伍方面入手、讓監理人員在監管方面的意識不斷得到強化，做好企業方面的工作。此外，還要對其成本的管理方法不斷進行創新、對其工程進度的管理方法不斷進行創新。如此，才能保證房屋建筑工程監理工作做到及時發現問題，并解決問題。

2 出現的問題

其出現的問題主要是從兩個大方面來進行論述的。一是，房屋建筑行業方面的問題；二是企業方面的問題。對于前者來說主要問題是沒有完善的法律作為支撐、市場監理不規范、監理工作的定位工作沒有做好、工程監理方面收取的費用比較低這幾個方面。對于后者來說，主要問題是監理業務方面比較單一化、對于監理方面沒有獎懲制度的設立這兩個方面。以下就這些方面的問題展開具體地論述。

2.1 房屋建筑行業方面的問題

在這一方面主要是出現了四個問題。一是沒有完善的法律作為支撐。我國在房屋建筑工程監理管理方面出臺了一系列切實有效的法律法規。同時，這些法律條文和政策條規也確實發揮了其最大的效用，為我國房屋建筑工程監理方面做出了一定的貢獻。但是隨著社會的發展、經濟的飛速增長，不可避免地出現一些法律條文原先沒有考慮到的問題，這就使房屋建筑工程監理方面的管理出現了一定的難度。二是市場監理不規范。這一方面的問題主要是業主的問題。這是因為，即便工程師對工程的設計嚴格按照相關文件規定的標準進行，同時對工程的質量也做嚴格要求，但是業主不執行自身負責協調等其他環節的工作，卻要對自己不熟悉的管理方面的工作吆三喝五，這就使工程在監理方面出現很多問題。三是監理工作的定位工作沒有做好。正常情況下，對工程的分工安排是將監理、設計和施工進行合理分配的。但在實際工作中會出現重視后面兩項工作，忽視前面一項工作的情況。在后面兩項工作中投入大量的人力物力，但是對前面的一項工作確實經常采用掛名監理或者隨便讓一個人來進行監理。四是工程監理方面收取的費用比較低。這一方面的問題制約了監理行業的發展。因為其收取的費用比較低，所以很多從事這方面的人才得不到應有的薪資待遇，會放棄這個行業，選擇從事其他行業。人才的流失，致使監理行業的發展難以為繼。

2.2 企業方面的問題

對于企業方面的問題，主要是其內部的問題。一方面是其監理業務方面比較單一化，另一方面是其對監理方面沒有獎懲制度的設立。對于監理業務方面比較單一化來說，主要是其企業在工程監理方面做不好工程造價和施工進度方面的工作，更多時候是在做工程的控制和質量方面的工作。這已經背離了監理部門成立的初衷。對于監理方面沒有獎懲制度的設立來說，因為其對表現優秀的員工沒有獎勵，對違反制度的員工沒有懲罰，致使真正的人才流失，留下大量的收受賄賂、不做實事的員工，讓房屋建筑工程得不到真正的監理，出現更多的問題。因此，企業對監理方面應該制定相應的獎懲制度，讓優秀的員工得到應有的報酬，將更多的熱情投入到工作方面。同時，讓不做實事和收受賄賂的員工得到應有的懲罰，肅清監理部門。這樣，監理工作會做得越來越好。

3 房屋施工質量現場監理的措施及創新

3.1 規范監理市場環境

為促使我國房屋建筑工程監理行業的穩定、持續發展，應遵循科學、合理的原則，對監理市場環境加以規范。所有監理單位均應當具備完善的手續和從業資格，同時，要確保建筑企業對監理單位的選擇程序規范，避免一些無監理資質的公司，借助各種不正當的手段，從建筑工程中謀取利益，影響監理市場的秩序，擾亂正常競爭。此外，有關部門應當對監理工作進行完善的規劃，為監理管理人員制定工作目標，并對具體的工作內容和工作范圍進行明確，借此來規范監理市場。建議有關部門結合監理的工作特點，對監理費用進行合理規定，制定最低的標準，避免惡性的價格競爭。如果監理單位以低價承接到工程項目，那么為從中獲取相應的利潤，可能會導致監理水平降低，不利于建筑工程質量的提升。

3.2 提升監理人員素質

監理人員的素質高低直接關系到房屋建筑工程監理管理工作的開展成效，為此，必須不斷提升監理人員的綜合素質。首先對于即將步入工作崗位的監理人員應當加大教育力度，為監理管理體制的建立奠定基礎，由此可使未來的工作中更好地管理監理人員。其次，監理單位應當加大對監理人員的培訓力度，促使監理人員不斷學習各種專業知識，掌握更多的專業技能，提高自身的技術水平，對于新的規范和標準，監理人員應當認真學習，以便更好地開展房屋建筑工程監理管理工作。再次，監理單位應適當提高監理人員的薪資待遇，建立分級管理體制，調整用人機制，不同的技術水平應當享受不同的待遇，由此可促進監理人員綜合素質的全面提升。最后，監理人員應樹立起自我完善的意識，利用業余時間學習與建筑工程有關的技術方法，如質量抽樣檢測法、測量監督法、旁站監督法及現場管理法等。

3.3 完善監理管理機制

完善的管理機制是監理工作得以有效落實的根本保證，為此，監理單位必須健全相關的管理機制，借此來促進建筑工程監理管理工作水平的提升。首先，監理單位應當對現有的人才管理模式進行優化改進，避免發生水平較差的監理人員對工程項目進行監理的情況。其次，監理單位應當對監理人員的工作職責加以明確，并落實到具體細節，通過精細化管理的方法，最大限度地發揮出監理在建筑工程管理中的作用，為工程質量的提升提供保障。再次，在房屋建筑工程中，監理負責人要起好帶頭作用，對管理機制進行維護，履行自身的職責，保證監理工作的有序開展。

3.4 明確各部門之間的關系

由于房屋建筑工程的規模較大，從而使工程建設中涉及到諸多部門，如業主、承包商、政府職能部門等，這些部門都與監理工作的開展有著密切關聯。為此，監理單位必須明確與各部門之間的關系，并做好溝通協調。監理單位應當明確與業主方之間的關系，嚴格按照委托合同開展相關工作。同時，監理單位還應明確與承包商之間的監理與被監理關系，并在工作中通過主動熱情的服務，以保護業主的利益為出發點，處理好與承包商之間的矛盾問題，避免對房屋建筑工程造成不利影響。此外，監理單位還應加強與資源供應部門的協調，如供水、供電等部門。只有協調好各部門的關系，才能使監理管理的工作效率和工程質量得以提高。

4 結語

綜上所述，我國現階段的建筑行業已經進入到新的發展時期，很多企業紛紛涉足于建筑領域，加劇了行業內部的競爭。各個企業想要在實際市場競爭過程中占據一席之地，監理管理工作的開展必不可少。因此，相關管理人員需要對工作中存在的問題進行深入分析，并提出針對性較強的解決對策，讓房屋建筑質量保護體系更加完善。

參考文獻

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