房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法

錢淑娟

摘 要：建筑工程施工過程復雜，涉及到大量的專業與技術，且不同專業和工序之間存在密切聯系，任何一個環節出現問題均有可能會對整體建設效果產生影響。為進一步提高施工企業市場競爭力，必須要不斷總結以往施工經驗，對影響施工效果的各項因素進行總結，然后基于實際條件來制定相應的管理方案，積極轉變傳統思想，以全新的策略方法來持續增強建筑工程施工現場技術管理效果，提高工程建設綜合效益。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;技術管理

引言

我國建筑領域在發展過程中的整體勢頭比較良好，受到了人們的廣泛關注和重視，同時現代社會經濟的快速發展，促使人們的生活水平有了明顯提升，對物質生活的要求越來越高。建筑工程項目在建設過程中，要意識到現場施工管理在其中的重要性，這樣不僅可以保證各個施工環節的有序開展，而且還能夠保證現場施工管理水平的有效提升。在建筑工程項目的施工過程中，要引進和利用一些先進的技術手段，這樣可以為施工質量提供有效保障。為了從根本上保證建筑工程的施工質量，要結合實際情況，制定和落實符合實際要求的規章制度，這樣可以保證現場施工管理的各項措施可以真正有效的落實到實處。

1 建筑工程施工現存問題

1.1 缺乏完善的施工技術管理機制

在建筑工程項目施工過程中，為了保證施工質量，要結合實際情況，選擇一些先進的技術手段，同時還要與先進的施工理念進行有效結合，這樣才能夠保證施工的順利開展。施工現場的管理，不僅可以保證施工質量，而且還可以保證各個環節施工的安全性和穩定性，而施工技術管理機制更是實現這一目的的必要前提條件。所以，對于建筑單位而言，要對現有的技術管理機制進行完善和優化，這樣才能夠保證該機制的作用和價值可以體現在施工現場管理工作當中。但是在與當前現場施工管理的現狀進行結合分析之后，發現在施工過程中，負責人并沒有對技術管理體系進行完善和優化，同時也沒有將體系制度落實到實處。也就是說整個施工現場的管理處于一種非常混亂的狀態，同時有很多施工人員在日常施工過程中，工作態度不認真，并沒有履行和落實自己的義務和職責[2]。這樣不僅會導致施工效率受到嚴重的阻礙影響，而且還會導致施工進度受到限制。

1.2 缺乏專業的工作人員

建筑工程項目在具體施工過程中，為了從根本上保證施工質量，通常情況下，要安排專業的施工人員、管理人員，這樣不僅可以保證施工質量，而且還可以保證各個施工環節的管理工作可以落實到實處。對于管理人員而言，不僅要具備非常豐富的管理知識，而且還要在實踐中積累更多的管理經驗，這樣才能夠將建筑工程項目的整個施工過程與管理工作進行有效結合。與此同時，還可以按照統一規范化的標準和要求來完成施工，由于管理人員在日常管理過程中，對專業技能水平提出的要求普遍比較高，所以不僅要保證整個施工過程的合理監督，而且還要保證各個環節的施工都可以實現有針對性的管理。只有通過這種方式，才能夠保證建筑工程施工質量，同時可以滿足當代社會背景下對建筑行業提出的個性化需求。但是通過對建筑工程施工現狀進行分析，發現在施工現場的管理工作實施過程中，并沒有安排專門的工作人員來進行管理。現有的管理人員缺乏專業的理論知識，同時缺乏科學合理的手段，這樣不僅會直接導致建筑工程項目的施工質量受到嚴重威脅，而且還會導致現場施工管理措施很難落實到實處。

2 建筑工程施工技術及現場施工管理措施

2.1 提高施工質量

建筑工程與人們生活息息相關，因此其施工質量一直都是人們所關注的要點，同時更是提高企業市場競爭力的關鍵，必須要采取措施來保證每道工序落實的規范性，消除各類質量隱患的存在，保證最終施工質量可以達到設計標準。提高施工現場技術管理效率，可以更全面的掌握施工情況，采取動態監管的方式來有效應對遇到的各類問題，進而減少質量與安全事故的發生，提高工程建設綜合效果。從專業技術管理著手，基于專業規范和標準原則，完善施工組織，并確定管理細則，對施工質量進行科學檢測，以科學合理的手段作為支持，為施工質量管理的提供可靠保障，從根源上來規避質量風險。

2.2 制定一套合理的施工方案

建筑施工管理是一項作綜合性很強的共組，在具體作業期間，要確保管理工作的有效性，同時，參與管理的人員要全面了解施工技術和管理涉及到的各項內容，并且還要掌握每個施工環節間的具體聯系，以及不同建筑工程間的具體聯系，施工人員要全面觀察施工圖紙，掌握施工圖紙想要表達的具體內容，從而使施工人員可以了解施工圖的具體設計意圖，從而為后續施工作業的順利進行提供相應的支持，建筑工程具體施工前，要對建筑工程施工中采用的施工圖紙的情況進行詳細審核，若在對施工圖紙進行審核期間，發現施工圖紙存在問題，或者施工圖注與實際情況存在差異，要對引起問題的原因進行分析，并且要對施工圖紙內容進行改正，做好相應的整合工作，同時，在審核施工圖紙過程中，如果發現了無法理解的內容，要及時與設計單位進行聯系，針對施工圖紙中無法理解的設計內容進行溝通。施工單位依據圖紙制定一套合理的設計方案，在完成設計方案制定后，應當將制定好的施工方案及時成呈交給相應的審核部門，由其對設計方案的合理性進行確定，確定方案準確無誤后，便可依據施工圖紙開展相應的施工，進而使施工圖紙的作用可以得到最大程度發揮。

2.3 地基施工技術要點

建筑工程現場施工技術管理過程中，地基基礎施工質量管控非常重要，對各施工技術要點進行有效管控，并且進行全面了解和把握。地基施工是應當加強夯實法以及換土法和注漿加固技法管控，首先應當加強測量定位，由施工方依據試夯要求對夯點布置圖進行確定，逐一測放。強夯之前利用推土機兩次預壓，保證場地平整度。地下水位相對較高，應當在地基表面鋪設一定厚度的砂石墊層，也可利用地下水位降低法嚴防地基開挖設備下降，抑制強夯施工過程中產生的孔隙，以免水壓上升。分段施工時，應當嚴格按照由邊緣至中央的夯實法，由一邊向另一邊發展。每次夯實一遍以后，應當再次利用推土機對施工場地整平，放線定位后繼續下次夯擊。注漿環節應當對現場施工鉆孔進行實地勘察，在硅化加固涂層上預留一定厚度，防止漿液上冒，必要時進行夯填素土。地基施工過程中地基表面出現變形時，應當立即停止注漿，全面核查其成因，對注漿參數進度優化調整，以保證地基施工技術質量。

2.4 提高建設效益

以有效的施工技術管理策略為支持，安排具有豐富經驗的管理人員負責施工現場監督管理，及時對超出計劃的部分進行研究調整，確保不會因為施工問題而造成成本增加，減少不必要的支出，將實際成本控制在預算范圍內。通過科學的施工技術管理，加上先進技術工藝的支持，來削弱技術水平低帶來的影響，爭取以更少的資源來達到最佳施工效果，實現施工企業經濟效益的最大化。

結語

在建筑工程項目的具體施工過程中，為了保證施工質量，要對一些先進的技術手段進行科學合理的利用，同時還要提出有針對性的現場施工管理措施。由于項目在施工時，周期長、具有一定的復雜性特征，所以現場施工管理就顯得更加重要。在現場施工管理措施實施過程中，要對現有的施工技術管理體系進行完善和優化，同時還要提高管理人員的綜合素質，這樣才能夠保證施工質量。

參考文獻

[1]劉玉成.進行建筑工程施工過程中的現場管理關鍵解析[J].綠色環保建材，2019（03）：151-152.

[2]賈紅安.建筑工程施工現場技術管理措施[J].住宅與房地產，2019（03）：146.