淺論新環境下電力企業中配電網的調度運行工作策略

楊洋　董元球　徐濤　楊鑫宇

摘 要：近年來，隨著我國加大對電力企業的投資力度，電力企業的各個環節都得到了相應改善，這種改善不僅能夠進一步提升電力企業運行能力，能夠使它適應不同的發展道路，而且對于現階段日益提升的電力需求具有十分重要的影響和幫助。電力系統中的主要系統有發電系統、配電系統、輸電系統等組成，其中配電系統作為電力分配的最重要的系統在其中扮演重要角色，在一定程度上配電系統的穩定性將決定整個電力系統的穩定性及安全性。如果我們把整個電力系統當做一個長期運轉的系統來看，配電系統相當于指揮中心的角色，多少電量往哪里輸送都由配電系統所決定，因此，配電系統管理水平的高低對整個電網的安全運行以及穩定性具有不小的影響。本文針對新環境下電力企業中配電網的調度運行工作進行了詳細分析，通過分析找出現階段電網調度運行存在的問題，并針對性的提出合理的解決對策，希望通過本文的研究能夠進一步提升配電網的運行能力，進而為我國電力系統的進一步發展奠定堅實基礎。

關鍵詞：新環境;電力企業;配電網;調度運行

配電網在整個電網系統中扮演的角色類似于調度、指揮的角色，通過配電網的良好運行能夠實現區域內電能的有效分配，能夠使區域內電能時刻處于飽和狀態，配電系統在運行過程中主要有變電站、配電站等部分組成，通過這些小站的有效配置，最終能夠實現電能輸送，除此之外，配電網的運行還離不開監控系統的有效監控，通過監控系統不僅能夠使電能時刻處于飽和狀態，而且能夠及時發展配電過程中存在的問題，對及時采取有效對策提供了便利。本文將就新環境下配電調度系統中存在的問題進行詳細論述，找出目前該系統存在的不足的基礎上針對性的提出合理的解決對策。

1、配電系統概述

配電系統作為電力運行的重要組成部分，主要由發電系統、配電系統以及輸電系統三部分組成，配電系統在整個電力系統中所起到的作用一是對發電廠出來的電能進行一定的降壓處理，以適應不同用戶的用電需求，二是通過生產調度對電能進行有效調度，使電能輸送到需要的用戶中。配電系統在最初設計中的最為主要的目的是通過智能化調度，使電能得到有效配送，但在目前實際電網運行過程中，由于配電網的智能化發展不足，導致在實際配電中相關技術人員主要通過經驗對其進行調度，這樣不僅大大降低了電能輸送效率，而且對電力企業的進一步發展造成了不小影響，配電系統在實際運行中具有以下幾方面的特點：（1）配電系統的數據量較大，在實際運行過程中，配電網一般是沿著饋電線進行分配，在這條線路上有較多配電設備和用戶需求設備，導致在實際傳輸過程中的數據量較大;（2）由于配電系統通常是封閉的環式結構，因此在配送過程中其呈現出輻射狀的態勢，導致R/X比值較大;（3）配電系統的終端直接與用戶相連接，不同用戶雖然對電能的需求量不同，但不論哪一類用戶都需要持續、穩定的電能需求，因此，配電系統面臨的穩定性壓力相對較大;（4）隨著我國對于電力企業的改革程度的不斷提升，越來越少的資金在電力企業應用，這就要求電力企業從各個角度嚴格控制成本輸出，但目前我國配電系統所消耗的資金過多，從而也在一定程度上阻礙了企業的改革。

2、新環境下電力企業配電系統存在的主要問題

雖然經過近些年的改善，我國配電系統在一些方面已經得到了一定的改善，但仍舊存在諸多阻礙其更好發展的問題，這些問題主要體現在以下幾個方面：（1）配電制度尚不完善。現如今，隨著電力市場競爭的逐漸加劇，電力企業要想在其中占有一席之地，就必須要加快自動化運行節奏，雖然憑借先進的技術能夠改善配電系統的運行，進而減少人力資源消耗，但是合理的制度也是完善配電系統的關鍵所在。電力企業職工在工作中所遵循的最主要的就是制度，如果沒有良好的制度作為支撐，那么他們就不會有明顯的分工，在工作中容易出現工作盲區導致擅離職守、推卸責任情況的發生。目前，我國電力企業雖然存在這方面的制度，但制度過于老舊、制度執行力度不足等存在明顯不足，制度的缺失一方面會對電網實際運行造成影響，使配電系統不能良好發揮自身優勢，另一方面制度的缺失也會對配電系統造成安全問題，從而威脅到相關人員的生命安全;（2）考核體系存在不足。任何企業如果沒有良好的考核機制不僅不能激發員工的工作熱情，而且會激發員工的內部矛盾，為此，電力企業需要制定并完善適用于自己企業的考核體系，在建立考核體系過程中，相關人員需要站在員工角度去思考問題，但目前我國電力企業更加注重的是經濟效益，這就會導致配電網管理質量的下降;（3）人員綜合素質較低、不規范操作頻發。與其他發達國家相比，我國配電管理系統仍舊處于較為落后的局面，人員綜合素質不高等問題時困擾其進一步發展的重要原因，他們經常在工作中出現低級失誤、誤操作的現象。

3、新環境下電力企業中配電網的調度運行有效措施

面對新環境、新形勢，加強配電網調度工作不僅是大勢所趨而且也是保障電網調度穩定運行的關鍵性工作之一，為了能夠更好的對配電系統進行有效調度，筆者認為需要從以下幾方面進行改善：（1）建立健全配電網管理制度。配電網調度制度是保證配電管理的重要制度之一，首先，相關企業負責人員需要意識到該項制度的建立并不是為了完成任務或者迎接檢查，他們需要從整體角度對該項制度進行考量，制定適合本企業發展的配電網管理制度;其次，需要建立專業化部門對制度的實施進行全程監督，一旦發現制度存在的漏洞或者問題立馬進行改正;最后，需要結合國外高水平電力企業的管理模式，采用更為科學、先進的管理模式進行管理;（2）進一步完善考核制度。良好的考核機制不僅是激發員工熱情的保障，而且對于解決員工內部矛盾具有重要意義，配電網調度運行的管理水平高低在一定程度上也取決于考核體系是否完善，首先，為了確保電力配電系統能夠穩定運行，企業一定要結合自身情況建立并完善考核機制，獎罰分明，在制度中有所體現;其次，在考核過程中需要遵循客觀性、公正性進行考核，最后需要有專門的監督部門對整個考核過程進行監督。（3）進一步加強員工整體素質。隨著我國經濟的迅速發展，電能使用量也呈現逐年遞增的狀況，這使得電力企業面臨巨大的挑戰，為了能夠進一步提升企業運行能力，電力企業需要進一步加強人員素質，他們不僅需要提升電力相關知識，而且需要對當前市場形勢進行充分判斷，并在此基礎上針對市場運行規律提出自己的管理措施，除此之外，為了能夠盡快提升人員素質，電力企業需要花費一定的資金來培養相關業務人員，定期組織相關培訓以提高他們的操作能力和業務水平，只有這樣才能建立一支高素質的專業化隊伍。

4、結語

通過本文研究可以發現，在新環境下電力企業在配電調度過程中仍舊存在著諸多問題，雖然近些年我國電力企業針對種種問題進行了改善，但在電網調度運行方面的問題仍然沒能得到解決，這不僅是一項重要工作，而且對于電力企業的可持續發展也具有十分重要的意義，只有通過完善制度、完善考核方式、提升員工綜合素質才能使這個問題得到解決，希望通過本文研究，能夠進一步提升我國配電網的穩定性和安全性。

參考文獻

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