論建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

杜虹輝

摘 要：建筑的工程預(yù)算在工程造價(jià)中起到了嚴(yán)格的控制作用，而隨著建筑市場的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也愈來愈多，建筑施工單位如果想提高工作效率獲取最大效益，提高自身企業(yè)的市場競爭能力，就必須考慮長遠(yuǎn)發(fā)展不能只顧眼前利益，做好工程的成本預(yù)算工作，提高完善施工設(shè)計(jì)方案，避免資源消耗，做好施工的工程造價(jià)管理工作，從小細(xì)節(jié)入手，不放過任何漏洞，使工程造價(jià)更加可信、更加合理。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算;工程造價(jià);措施

建筑業(yè)是一項(xiàng)與社會(huì)民生聯(lián)系十分密切的行業(yè)，因而建筑業(yè)發(fā)展的好壞不僅關(guān)系社會(huì)經(jīng)濟(jì)，更是與百姓生活息息相關(guān)。如何促進(jìn)建筑業(yè)安全快速發(fā)展對國家有著十分重要的意義，想要解決這一問題就要找到建筑業(yè)發(fā)展的核心所在，即工程預(yù)算。只有做好工程施工前的預(yù)算工作才能保證工程施工的造價(jià)合理，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)問題，保證施工的正常運(yùn)作。因此，做好工程預(yù)算是工程施工中的一個(gè)重要部分。

一、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用

1、提高建筑工程造價(jià)控制的科學(xué)性。施工管理人員開展工程造價(jià)控制工作的時(shí)候，會(huì)將工程預(yù)算作為其起點(diǎn)，當(dāng)工程成本預(yù)估完成后，編制相關(guān)文件。有關(guān)部門對工程預(yù)算進(jìn)行審核后，會(huì)將它制成工程投資計(jì)劃文件，推動(dòng)合同的成功簽訂。人們進(jìn)行工程預(yù)算造價(jià)控制工作中，需要保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性，保證材料、設(shè)備以及各個(gè)施工階段的工作有據(jù)可依。工程預(yù)算確定以后，有關(guān)部門根據(jù)預(yù)算的可行性，統(tǒng)一銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款，推動(dòng)施工企業(yè)進(jìn)行施工。

2、有利于提高工程成本控制的有效性。對建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，圍繞圖紙和組織設(shè)計(jì)情況分析施工成本，從而有效控制施工中各項(xiàng)費(fèi)用。對于施工單位來說，施工中最關(guān)鍵的部分就是將成本控制與施工效益相結(jié)合，確保二者之間不會(huì)發(fā)生沖突，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制成本，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化。工程預(yù)算屬于基礎(chǔ)性工作，只有做好工程預(yù)算工作，才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。

二、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的具體措施

1、加大工程預(yù)算的審核和監(jiān)督力度。為了使建筑工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性得到保證，應(yīng)積極加大工程預(yù)算審核和監(jiān)督力度，充分發(fā)揮工程預(yù)算的作用，確保工程造價(jià)控制的有效開展，促進(jìn)建筑工程造價(jià)控制整體水平的提高。在開展工程預(yù)算審核工作時(shí)，要將工程預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容準(zhǔn)確把握到，構(gòu)建科學(xué)有效的審核程序和規(guī)章制度，對承包方、貸款方和發(fā)包方等工程參與方的職能和職責(zé)予以明確。同時(shí)，建筑企業(yè)在開展工程預(yù)算審核時(shí)，要對虛假預(yù)算和超預(yù)算等不利情況進(jìn)行重視，從取費(fèi)、套價(jià)、工程量和材料價(jià)差等方面保證工程量和施工圖相同，保證材料價(jià)格的調(diào)整和市場價(jià)格相符，保證套價(jià)沒有漏套和錯(cuò)套問題、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為最新保準(zhǔn)，從各個(gè)方面使工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性得到保證。除此之外，建筑企業(yè)也要立足于實(shí)際要求將專門的工程預(yù)算監(jiān)督組織或監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立起來，并對監(jiān)督機(jī)制予以合理制定，以此使工程預(yù)算的規(guī)范性得到保證，有效提高工程預(yù)算的質(zhì)量，有效控制建筑工程造價(jià)。

2、對工程施工階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。在建筑工程中，工程的施工階段是極為關(guān)鍵的階段，同時(shí)也是資金投入最多的階段，因此，要高度重視其施工階段的造價(jià)預(yù)算，要嚴(yán)格控制這一階段的工程造價(jià)，這樣才可以使超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生得到有效防止。但是因?yàn)槭┕るA段不可能使費(fèi)用的支出得到很大程度上的節(jié)約，因此，諸多建筑企業(yè)并未對此階段的工程造價(jià)預(yù)算控制引起重視。立足于工程的實(shí)際情況而言，此階段資金浪費(fèi)極為嚴(yán)重，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因，即人為因素和非人為因素，其中在工程施工中是不可能預(yù)測到非人為因素的，但是人為因素具有可控性。要想對人為導(dǎo)致的造價(jià)預(yù)算浪費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，預(yù)算編制人員就必須把施工現(xiàn)場的簽證工作做好，同時(shí)還要準(zhǔn)確計(jì)算合同中的主要費(fèi)用，這樣便能使各項(xiàng)費(fèi)用的支出浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制，從而防止在施工過程中超額支出費(fèi)用。除此之外，若是在工程中發(fā)生超額預(yù)支的情況，施工單位要第一時(shí)間向有關(guān)建筑企業(yè)反映相關(guān)情況，同時(shí)一同對相關(guān)解決措施進(jìn)行商量，這樣便能最大化降低工程的預(yù)算損失。所以，在施工階段，可以借助對工程展開預(yù)算、簽證和審核，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。

3、充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)展開工程造價(jià)的管理。先進(jìn)的信息技術(shù)既可以促進(jìn)建筑企業(yè)工程預(yù)算質(zhì)量和效率的提高，同時(shí)還能使建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性得到增強(qiáng)，從而確保工程造價(jià)控制的質(zhì)量。現(xiàn)階段我國建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)管理的方法仍缺乏先進(jìn)性，各種數(shù)據(jù)質(zhì)量不能有效、實(shí)時(shí)地保障工程造價(jià)的良好控制。也沒有認(rèn)真處理或保管所獲得的諸多基礎(chǔ)資料，進(jìn)而導(dǎo)致了嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也對工程造價(jià)控制工作的效果產(chǎn)生了極大影響。因此，利用先進(jìn)、高效的信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)管理的意義極為重大。建筑企業(yè)必須積極運(yùn)用先進(jìn)的工程造價(jià)信息技術(shù)，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等諸多信息平臺(tái)進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理和工程預(yù)算工作，這樣才能增強(qiáng)管理的效果，使工程預(yù)算和造價(jià)控制工作的質(zhì)量得到提高。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化對施工材料的預(yù)算。把工程造價(jià)的管理做好是促進(jìn)投資效益提高的重要手段。在工程造價(jià)中，材料的費(fèi)用占總體投資的比例極大，其在工程造價(jià)中占據(jù)著極為重要的位置。加大預(yù)算建筑工程材料價(jià)格的力度有利于工程造價(jià)的順利實(shí)施以及投資效益的提高。把材料的預(yù)算做好，就要充分了解材料、材料的生產(chǎn)地、質(zhì)量、運(yùn)輸成本以及管理手段。借助了解，多比較，就能知道怎樣購買才能更好地控制材料的費(fèi)用，用最少的錢獲得最大的收益，促進(jìn)投資效益的提高。因此，合理管理和購買材料，有利于將建筑工程的預(yù)算做好，確保投資造價(jià)的有效控制。

總之，建筑工程和預(yù)算控制工作是開展工程造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)，使企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的前提，確保預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，有利于順利完成建筑工程，同時(shí)也可以給予企業(yè)幫助，讓其更好地管控財(cái)務(wù)資金，使企業(yè)可以將工程成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最佳化。所以就現(xiàn)階段工程預(yù)算下的工程造價(jià)中存在的問題，需要運(yùn)用科學(xué)、合理的措施進(jìn)一步強(qiáng)化工程的預(yù)算管理工作，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)控制水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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