加強國有企業黨建人才隊伍建設的幾點思考

摘要：我國已開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，全面從嚴治黨是新時代的要求。基層黨組織是整個黨組織的“神經末梢”，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。基層企業作為國家的經濟基礎，是推動黨建工作落實落地的重要陣地。

關鍵詞：國有企業;黨建隊伍;建設

新形勢下，國有企業黨建工作面臨很多挑戰，工作上也存在很多不足，必須改變以往陳舊的觀念和工作思路，不斷創新，為黨建工作提供活力。傳統的黨建工作存在思想認識不足、凝聚力不足、體制機制落后等問題，應結合企業實踐，從提高企業黨員的思想認識、豐富黨建工作內容、推進企業文化建設、不斷健全體制機制等方面進行創新，提高國企黨建工作成效，保障企業健康穩定發展。

一、存在的問題

（一）國有黨務工作人員年齡結構普遍偏大，呈現年齡老化趨勢

調查發現，少數的國有企業發展過程中，多數年輕黨員沒有積極的投身到黨建工作中。這在一定程度上也反映出國有企業黨建工作隊伍后續力量不足，不僅極大阻礙了國有企業黨建工作的順利開展，更是不利于國有企業可持續發展目標。除此之外，國有企業中的部分黨務人員還存在兼職的問題，在黨務人員黨建工作意識較低的基礎上，沒有將重心完全的放在黨建工作事項當中。以上種種現象的存在，都是當前我國國有企業黨建任務隊伍建設過程中的常見問題。

（二）黨務工作人員的考核標準不同

從事黨務工作人員待遇水平與同級別經營管理人員存在差距，個人職業發展方面普遍窄于經營人員。這種現實情況嚴重影響黨務干部工作熱情，也不利于培養同時具備企業管理能力和黨務工作經歷的復合型人才。

二、解決的對策

（一）參與企業重大問題決策

切實貫徹2016年全國國有企業黨的建設工作會的精神，堅持兩個“一以貫之”，將加強國企黨建工作落實在實處。在將加強國企黨建寫入公司章程的同時，在企業內部治理結構制度化、規范化上逐一落實，如將企業經營班子與黨委領導班子主體重合、監事會成員與紀委委員主體重合，雙向進入交叉任職，這樣通過黨政工作機構的融合，從組織機構、管理機制上解決“兩張皮”現象，推行國企“三重一大”決策事項在黨委會上的前置研究，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。

（二）提升黨務工作人員待遇地位

在薪酬待遇方面，必須保證基層黨務干部與同職級行政干部享受同等待遇。對于年輕的基層黨務干部，要將黨建工作經歷成為干部選拔任用的必要條件之一，幫助拓展職業發展空間。將國企黨務工作隊伍納入到國企專業人才隊伍建設之中，真正建立包括黨建人才隊伍在內的四支人才隊伍，在任職評級等方面與其他專業人員給予同等對待，甚至給予一定的優先權。同時，豐富黨建工作內容。與企業工作實踐相結合，豐富國有企業黨建工作內容，可提高黨建工作與日常運營工作的融合性，推進企業精神文明建設發展。豐富國有企業黨建工作內容可提高企業職工的思想認知，進一步做好思想導向，給予每一位職工充分的關心和尊重，全面保障職工權益。同時，采用豐富多彩的形式開展黨建工作，可進一步提高黨建工作與企業工作實踐的融合性。另外，豐富的黨建工作內容可以使職工感受到企業的關懷和愛護，客觀的看待工作中出現的矛盾沖突，有效促進企業和諧穩定發展。

（三）建立監督機制

監督機制是一個隊伍不斷發展壯大的重要力量。監督機制的建立能夠有效避免黨員貪污腐敗的事情發生，保證黨員隊伍的純潔與健康。監督機制能夠增強黨員的工作積極性，加強黨員的工作效率。監督機制的有效實施也需要健全法律法規保障企業員工的合法權益，引導員工積極的維護自己的合法權益不受侵害同時注意自身的職責所在。樹立純潔高尚的黨員風氣，不斷提高黨員自身的素質建設。促進黨務工作的透明性、公正性，健全黨員的管理機制。黨員隊伍的建設需要發揮每一個人員的積極作用，共同維護黨員隊伍的健康發展。監督體制的建立能夠有效促進黨員隊伍的長期發展。保持黨員隊伍的前進力量更加有力。

（四）推進企業文化建設，促進黨建工作有效開展

國企黨建工作開展中，要以企業文化為重要載體，必須注重推進企業文化建設，保證黨建工作的順利開展[1]。做好企業文化建設，可以幫助企業營造良好的文化氛圍，提高企業參與的積極性。企業文化建設應以職工精神需求為出發點，以保證起到協調促進作用，幫助企業職工確定正確的人生觀和價值觀。提高企業職工參與的積極性，充分發揮主人翁精神，處處以黨組織利益為重，保證黨建工作的高效開展[2]。

（五）對黨建工作實施競爭激勵制度

黨員對待工作不認真不積極，這種情況不利于黨員隊伍的發展。為此，要建立黨員之間得競爭激勵制度不斷的刺激黨員積極思考，努力工作，增強黨員隊伍的活力，并不斷激發黨員的潛在能力。黨員隊伍中的每一個人都有責任和義務盡自己最大的努力為企業做出貢獻。競爭激勵制度能夠提高黨員對工作的熱情，增強黨員的工作動力，不斷提高為員工服務的服務水平。對員工服務的服務水平提高了，才會增強黨員在員工心中的地位，才會有更多的人擁護黨員，也會有更多優秀的人愿意為基層員工服務，不斷提高自己各方面的能力，積極主動的服務員工，為員工謀得生活的幸福。黨員在相互激勵中才會不斷的進步才會有創新的服務模式，對員工的服務也會更加的優質，反過來員工也會更加的熱愛這個企業熱愛黨。是基層黨組織為企業員工解決了最切實的問題，基層黨員是基層員工的優秀黨員。

三、結論

簡而言之，要做好國有企業黨建工作，建設一支高素質的黨務工作人員隊伍必不可少。本文通過調研，分析幾家國有企業黨務工作人員隊伍建設存在的問題，并給出筆者解決這些問題的思路和一些做法，供相關從業者參考。

參考文獻：

[1]舒暢.新形勢下國有企業黨建工作創新路徑的探析[J].黨史博采（下），2019，15（03）：50-51

[2]王亞楠.新形勢下提高國企基層黨建工作實效性的路徑和策略[J]企業改革與管理，2018， 26（12）： 170-171

作者簡介：張元韋（1984-），女，重慶渝中人。