摘要:電力企業應高度重視施工現場安全管理,加大資金、技術等方面的投入力度。政府部門則應制定出科學完善的安全管理體系和安全保障,以避免電力建設施工現場安全隱患的出現,不斷增強電力施工安全質量,促進我國社會經濟持續健康發展。
關鍵詞:電力工程;安全管理
在新時代,安全問題引起了大眾的廣泛重視,要加強電力建設施工現場的安全管理工作,對存在的安全隱患要采取有效的措施。此外,為滿足各行業的發展要求以及大眾的生活需求,電力工程建設的步伐也在不斷的加快,給電力工程建設項目施工現場安全管理工作帶來了相應的壓力與挑戰。電力建設施工現場的安全管理工作的內容主要包括:施工現場的用電安全、施工現場用電防護及管理、施工現場帶電作業防護、機械設備安全管理等內容。電力建設施工現場的安全管理工作,不僅關系著施工人員的人身安全問題,也關系著電力建設施工項目的進度。
一、電力建設施工現場安全管理的重要性
(l) 一旦電力建設施工現場出現安全方面的問題,對施工人員的影響最為顯著,輕則出現身體方面的損傷,重則出現死亡事故。只有加強電力施工現場安全管理,防止高空墜落、觸電等事故的出現,才是確保施工人員生命財產安全的關鍵性因素。(2)為了保證在短時間內更好的用電,電力建設施工過程中應保證高速度、高質量。若是出現了安全事故,在延誤工期的同時還會阻礙社會各個領域的正常運轉。而加強安全管理,可有效避免或者降低安全事件出現,對于社會的正常運轉具有積極作用。(3)加強施工現場安全管理在提升經濟效益、企業信譽和形象方面均具有積極作用。若是施工現場出現事故,將會直接威脅施工人員生命安全,對企業形象造成負面影響,在處理善后事項的過程中會增加企業的經濟投入。若是施工人員數量銳減,也會造成工期延誤,不利于電力行業經濟效益的提升。加強電力建設施工現場安全管理,可有效解決上述問題,也是提高電力行業經濟效益、維護信譽和形象的主要手段之一。
二、電力建設施工現場安全管理對策
(一)實行安全責任制
將安全責任制引入到電力建設施工現場,可有效增強施工人員的安全防范意識,并始終將安全放在首位。安全責任制的實施可從以下幾個方面入手:(1)電力建設企業應結合實際盡快建立起安全責任制度,并對其不斷進行完善,通過組建安全領導小組,對安全管理目標進一步明確。在具體項目工作開展之前,施工人員需獲得安全責任人簽訂的建設項目安全責任書后方能施工。(2)加大監管力度。在電力項目建設施工中,電力施工企業應加強與勞動保護機構的溝通協作,以對施工現場進行管理和監督[1]。(3)在實際的電力施工中,應將專業的安全監督人員安排到建設施工的各個小組中,負責對指導本小組的安全施工,以確保各項安全工作在施工中得到落實。
(二)制定科學合理的施工方式
制定電力建設施工方案,可有效減少后續施工管理中出現的各種問題,對于增強電力施工質量也極為有利。為了更好地繪制電力工程圖紙,應深入到施工現場進行勘察,對施工現場的地質條件、地下水深度、周圍環境、天氣情況等進行了解,為了有效增強施工方案的合理性,應全面考慮施工設計中可能出現的不利因素,以確保電力建設施工可以順利開展。在編制施工現場預案中考慮不利因素,可有效防止施工操作中可能出現的意外,如在事故問題出現后,迅速對受傷人員開展搶救,為傷員生命安全爭取更多的時間。通常情況下,預案的制定應涉及各個方面,如化學危險品的處理、火災事故處置、食品中毒應急預案、極端天氣的應急預案、傷亡事故處理等[2]。
(三)增強施工人員安全責任意識
對于電力施工人員來說,具備安全責任意識和良好的技術水平對于電力建設施工現場的安全管理具有一定的指導作用。為保證電力施工可以順利開展,應對現場管理人員加強培訓,增強自身安全責任意識和安全管理技能。做好新入職員工的崗位責任、個人操作管理技能能力和崗位安全意識的培訓,使其在較短的時間內可以更好的勝任崗位工作,將自身的作用充分發揮出來。做好老員工的基礎技術培訓和案例培訓,通過引進其他電力企業的安全事故案例,對施工中的安全事故原因進行探討,分析在事故出現后正確的預案處理,并提出相關對策建議,只有全面理解透徹這種案例,才能避免日后出現同樣的案例或者類似案例出現后,通過采取相關應急預案,降低安全事故損失。
(四)強化危險點分析和隱患排查
在實際電力建設施工現場中,施工方應認真履行安全職責,對施工現場的危險點加強分析,通過調查危險源來制定有關危險點的清單。加強辨識施工現場的安全危害、環境因素等,并正確評價存在的主要風險,并將其劃分成高危險源和一般危險源,以期為安全施工提供參考借鑒,進而對電力建設施工現場進行質量控制。定期組織相關人員參與到常規和專項安全隱患的排查活動中來,結合人身、高空作業、施工機具、關鍵作業點等,將安全隱患和潛在危險排查出現,通過認真梳理后,結合自身專業知識制定出科學有效的監控和治理措施,始終確保電力建設施工現場的安全性水平[3]。
三、結論
簡而言之,電力系統在運行時電力建設施工現場的安全管理工作直接決定著其工作效率以及發展前景,現階段的現代化管理經驗更新的非常迅速,這就要求相關管理部門能夠做到與時俱進,在管理工作方面進行實時更新,并從對建立應急預案、提高工作意識、完善管理制度等方面進行加強,從而提高施工單位的工作效率。
參考文獻:
[1]王明,王林,曲樂斌.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J]住宅與房地產,2017(06):194.
[2]范磊.新形勢下電力建設施工現場安全管理的問題及策略[J].工程技術研究,2017(06):185-186
[3]李鵬.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略探討[J].科技視界,2018(15):152-153.
作者簡介:唐洪桃(1971-),男,重慶酉陽人。