圖書館知識管理對圖書館管理的創新

李寧

摘要：圖書館知識管理是在信息技術基礎上發展起來的一種新型圖書館管理方式，和傳統的圖書館管理比較，圖書館知識管理能夠滿足人們對知識的不同需求，促進圖書館管理。為此，文章結合圖書館知識管理內涵和意義，并分析如何應用圖書館知識管理實現圖書館管理的創新。

關鍵詞：圖書館;知識管理;圖書館管理;創新

為進一步提高圖書館的管理水平，完善圖書館的管理職能，將圖書館的功能得以最大化的呈現，那么就要把知識管理應用其中。圖書管理人員需要認真學習知識管理方式的內涵，改變原有的管理方式，通過運用知識管理，讓讀者更愿意到圖書館閱讀，滿足他們的閱讀需求。

一、圖書館知識管理內涵

知識管理，顧名思義，簡單說就是對知識進行管理。但是在不同的領域里，知識管理的含義也是不盡相同的，但是其核心都是以人為本，運用信息技術對知識進行管理，其本質都是一種創新性的管理理念。在圖書館管理這個領域里，圖書館知識管理主要指運用新的管理理念，對圖書館進行行之有效的創新性管理，這種管理方式比以往傳統管理方式的內涵更加豐富，管理理念更加先進。這種創新的管理方式，使得圖朽館的社會功能得到進一步彰顯，對知識的傳播、傳承等均會起到非常大的作用。

二、圖書館實施知識管理的意義

圖書館作為一個龐大的信息處理系統，包含了對知識的收集、識別、整理、處理以及分享等操作。圖書館知識管理的目的就是滿足各個圖書館的知識需求，為更多的讀者提供知識信息服務。實施圖書館知識管理的主要任務就是收集、整理、存儲以及傳輸信息，使各個主體之間的信息交流暢通，建立起顯性知識和隱性知識互動的平臺，以此來滿足社會高速發展的需求。

信息時代，圖書館面臨著非常巨大的挑戰，用戶逐漸開始要求閱讀多元化知識，加之科學技術的發展要求圖書館為科學研究提供更加強大的信息幫助，尤其是商業信息咨詢變得越來越多，這些都對圖書館形成了很大的沖擊。當前，圖書館實施知識管理必須進行知識環境和信息技術革新，只有這樣才能滿足當前社會對于知識多元化的需求。

西方國家先后開展了組織創新、知識創新管理在圖書館中的應用研究，并且還建立了知識委員會以管理圖書館。我國圖書館的管理手段也在不斷革新，并將圖書館知識管理作為一門專業課程納入高校教學之中。但是，我國在圖書館知識管理方面仍然相當落后，圖書館作為我國信息資源的匯集地，管理人員應該積極借鑒他國的管理模式，充分挖掘我國的知識信息資源，推動圖書館知識管理創新，為社會推動圖書館建設提供重要動力。

三、探討圖書館知識管理對圖書館管理創新的方式

（一）管理理念的創新

創新圖書館管理的關鍵，就是要牢固樹立現代管理學的理念，通過計劃、指揮、組織、調整、控制以及管理等一系列手段，能夠優化配置和使用圖書館的各種資源，讓各種資源不只是躺在書架上，而是調動起人們閱讀的興趣，與人們“進行對話”。目前知識管理在圖書館管理的運用就是梳理管理學先進理念并將其運用的最佳典范。

（二）運用圖書知識管理對圖書館管理系統模式的創新

圖書館管理十分復雜，包含圖書館內容、人力資源分配等方方面面，在圖朽館知識管理系統中可以更加細化，分為事務模式、專家模式、集成模式、協作模式等。圖書館知識管理事務模式以知識的規范為核心，促使知識的標準化形成，促進知識系統化、規范化、自動化運用。圖書知識管理專家模式以專家為中心開展工作，發揮專家的價值吸引更多的人投入到圖書館知識的海洋中。圖書館知識管理集成模式關注整體的發展，圖書館管理是一個整體，需要各方面相互協調、相互促進發展，促使各部門互幫互助團結友愛發展。圖書館管理協作模式縱觀全局，使各方面協調、互幫互助解決問題，各部門相互激勵、共同促進、共同發展、資源共享。

（三）對圖書館管理內容的創新

知識管理理念在圖書館管理中的應用對管理內容進行了完善與創新，首先，知識管理理念的應用需要工作人員加強信息技術應用平臺的建設，管理工作內容由以往的信息整合轉變為讀者服務，其管理模式的改革與創新都為提高圖書館的管理水平提供重要依據，圖書館的公共服務職能越來越明顯，與此同時，圖書館管理人員在開展管理工作時，借助信息平臺和資源數據庫，提高了其工作效率，做到了工作模式的創新。其次，以往圖書館的管理模式趨于機械化，知識管理理念的應用使圖書館的管理更加靈活，在知識管理理念下，圖書館具備信息化圖書查詢系統、電子圖書館、自助借閱平臺、多媒體功能廳等讀者服務內容，充分體現了圖書館管理工作的現代化進程，充分滿足了社會經濟發展的需求，同時，極大的方便了讀者，使圖書館人力資源成本得到進一步控制，有助于圖書館的可持續發展。

（四）圖書館管理方式的創新

1.適當拋棄目標管理方法。第一，圖書館管理的目標沖突難以協調，不同管理目標的碰撞會出現不同的沖突反映，不利于圖書館目標管理的發展。為此，在圖書館知識管理的時候需要拋開原有目標管理模式進行重新管理。第二，圖書館目標管理無法激發工作人員的管理服務工作熱情。圖書館目標管理中應用了激勵理論、自我控制理論等，加強了圖書館工作人員在目標管理工作中參與的積極性。但是總體上，圖書館員工的參與度不高，無法在真正意義上調動圖書館員工的工作熱情和創新意識。

2.加強對圖書館集成管理的重用。圖書館集成管理是指應用集成理念來指導圖書館管理實踐，從而優化圖書館管理各部門工作，實現對圖書館資源的合理利用，加強對圖書館管理對象之間的有效交流。

四、結束語

圖書館涵蓋了大量的知識，運用知識管理系統對圖書館管理進行優化是現在圖書館的重點工作，使讀者更好地運用圖書館的知識資源，在圖書館管理中我們不難發現圖書.館知識管理的重要性，它提供了一個良好的平臺供讀者使用，經過不斷的探索與實踐，可以發現圖書館知識管理對圖書館管理具有模式的創新、內容的創新、服務工作的創新。圖書館知識管理對知識進行規范、開發和利用，使各界人士更好的運用知識。圖書館知識管理堅持“以人為本”的核心理念，促進圖書館知識管理系統更加人性化，適應時代發展的潮流，適應圖書館管理的發展趨勢。

參考文獻：

[1]李玲.圖書館知識管理對圖書館管理的創新[J].科技展望，2016（27）.

[2]王巖.圖書館知識管理對圖書館管理的創新[D].中國管理信息化，2016（15）.