新時期企業黨政工作創新及干部隊伍建設探究

蔡妍

摘要：改革開放以來，我國企業發展隨著改革在內部發生較大變化，特別是在企業黨政建設上變化較為顯著，企業對于黨政工作的重視度加大，不斷加強企業黨政干部隊伍建設。新時代，市場經濟形勢對企業黨政工作提出了更高挑戰，企業黨政工作不僅對企業思政方向產生重要影響，還決定著企業未來經濟發展。因此，必須要對企業黨政工作進行創新。

關鍵詞：黨政工作;工作創新;干部隊伍;隊伍建設

一、新時期企業黨政工作的意義

（一）有利于強化企業員工凝聚力

企業發展的核心力量是員工，員工在企業的健康長遠發展中的影響作用是巨大的，通過安撫或者疏導的方式開展思想政治教育，可以有效解決員工在生活或是工作中出現的思想波動問題，在提高員工工作主動性與積極性的同時強化員工隊伍凝聚力。新時期的企業更應如此，黨政工作對員工投入工作的程度有直接影響，所以企業必須重視開展黨政工作，形成優良的、暢通的交流平臺，有序開展各種各樣的思想交流活動，增進員工之間的相互了解，有利于增進員工隊伍向心力、凝聚力。黨建工作可以拉近員工和企業之間的距離，促使員工感受到企業對自己的關懷，形成對企業的信任感、依賴感，積極認同企業發展目標，主動為之付出努力，為企業發展貢獻更大的力量。

（二）提高企業運行效率

員工是企業在市場競爭中生存和發展的根本性因素，但是員工在工作中表現的主觀能動性對企業工作效率有很大的影響，而員工的工作行為則是受到自身工作思想與理念的影響。企業黨政工作有效改善員工單一枯燥的工作環境，避免員工滋生厭煩情緒，對員工規范工作行為、提高工作效率產生積極影響。另外，企業黨政部門采取正確的舉措，在日常工作中與員工實際情況有機結合，組織開展各項技能競賽，就能幫助員工有效緩解緊張的、壓抑的情緒，還能通過員工之家的溝通交流在黨政工作中獲得更大的幫助，提升員工職業技能與工作水平。

二、現階段基層思想政治工作開展現狀及原因

（一）黨政工作者工作理念滯后

工作理念陳舊，缺乏創新精神是當前基層黨組織中普遍存在的一個問題，造成這種現象的主要原因包括以下幾個方面：

一是基層黨政干部沒有充分認識到思想政治工作的重要性，自身學習程度不夠，實際工作不求有功，只求無過;

二是單位和組織缺乏對政工干部足夠的重視和培養，一定程度上表現出重業務干部，輕政工干部的現象;

三是相對于業務干部而言，政工干部升遷的幾率更低。

（二）部分基層政工干部對黨政工作認識不足

在實際工作中，一部分基層政工干部認為，單靠思想教育很難在當下利益至上的社會環境中解決實際問題，因此很少會主動進行經常性思想工作，而是等到問題出現以后才進行補救。即便是在開展經常性思想教育工作的過程中，往往也局限于說教式的工作方法，生搬硬套他人的工作經驗，不能結合職工實際情況合理選擇思想工作方法，也不能對干部職工的思想實際進行細致深入的分析，從而導致思想教育工作既缺乏針對性和靈活性，及時性和有效性也大打折扣。

（三）部分基層政工干部缺乏足夠的責任意識和工作熱情

在開展工作過程中，部分基層政工干部缺乏足夠的責任意識，思想工作缺乏熱情。還有一部分具有豐富基層工作經驗的干部，由于忙于事務性工作，對思想工作有所疏忽。還有一部分基層政工干部在開展思想工作時采用一些不實的承諾來調動干部職工的積極性，這不僅不能從根本上解決基層干部職工的思想問題，反而還會影響企業在職工心目中的形象。

三、企業黨政工作創新及干部隊伍建設思路

（一）管理機制創新，強化千部責任意識

為保證發揮黨政工作應有的效用，企業應創新黨政工作形式，完善黨政管理機制，從管理制度與考核評價機制等方面實現創新，不僅要關心員工的切身利益，還要規范他們的工作流程，促使他們共同為實現企業發展目標而行動起來。

第一，創新黨政工作機制，即企業要重點考量員工們的思想動態，根據企業發展目標深化改革，有效維護他們的實際利益，推動企業的管理改革與發展進步;

第二，創新企業黨政工作方式，大大提高黨政工作的效率和質量，進而提高員工工作能力、業務能力;

第三，創新考核評價機制，及時有效地解決企業黨政工作存在的問題，強化領導干部與管理人員的責任意識。

（二）運行機制創新，強化干部考核

企業在新時代務必要與現代管理制度結合，發揮黨政工作的實際效用，強化監督機制建設，完善監督管理機制，明確監督管理內容，實現對工作人員的合理安排;堅持與時俱進，進一步明確職能定位，保證員工做好本職工作，同時創造性地開展各項工作，提高企業效益;促進管理的規范化，積極借鑒成功的黨政管理經驗強化過程控制，讓黨政工作的考核更明確、更清晰。

（三）管理理念創新，轉變干部理念

從本質上看，企業管理就是在管理人員，黨政工作則是組成企業管理的一個重要部分。在新時代應積極轉變發展理念，夯實黨政工作創新基礎。

第一，樹立以人為本的企業發展理念。企業在開展黨政管理工作時要尊重員工利益與價值，促使員工形成企業歸屬感、榮譽感，確保企業在發展中為員工創造更好的個人價值實現平臺。

第二，認識黨政工作的重要意義，創建企業內部民主氛圍，摒棄陳舊的、傳統的管理模式，促進上下級員工的溝通交流，增進部門的相互協作等，確保員工享受平等地位，發揮他們在工作中的主動性與創造性。

第三，在日常管理活動中創新發展思維，通過先進管理理念對實際工作做出指導，加快推動企業現代化發展。

（四）把黨政工作和企業管理結合到一起

企業創新黨政工作、建設黨政干部隊伍的目標主要是服務于企業的生產和經營，所以為更好地創新黨政工作，必須結合這兩方面。

一方面，創新企業黨政活動要體現企業內部文化，從而結合生產經營與黨政工作。在黨政工作創新中要和企業文化融合，增進兩者的關系，使其相互促進、共同發展和提升。

另一方面，加強企業管理和監督工作的落實、創新。企業要注意強化監督體系建設，促使黨政干部以更確切的方式組織活動、開展工作，抽查、檢驗企業黨政工作創新情況，保證企業把黨政工作用好、用實，從而整合黨政工作和企業管理，創新企業管理方式，提高企業管理水平。

四、結論

促進基層支部黨建工作與公司生產經營的有效融合，既是加強公司基層黨組織建設的需要，也是推動公司生產經營永續發展的動力源泉。只有堅持基層支部黨建工作創新，基層黨組織才有活力，才能在廣大職工中樹立威信，才能真正發揮黨支部的戰斗堡壘作用，成為公司生產經營永續發展的政治保障和不竭動力。

參考文獻：

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