油氣田安全生產管理措施優化

許擁軍

摘要：油氣田生產過程中，采取最有效的安全生產管理模式，降低油氣生產中的安全風險等級。防止發生嚴重的油氣田生產事故，提高油氣田生產的安全系數，避免由于人為的因素，而引發的嚴重的事故，危及到人身的健康，甚至造成嚴重的財產損失，影響到油氣田生產的順利進行。

關鍵詞：油氣田;安全生產管理;措施;優化

分析以往油氣田生產中發生事故的情況，不斷提高油氣田生產管理人員的安全素質，結合現代化的管理手段，提高油氣田生產的自控能力，應用各種現代化的儀器儀表設備，對油氣田的生產過程進行實時監測管理，及時發現生產中存在的安全隱患問題，預防各種安全風險事故的發生，保證油氣田生產的有序進行，達到預期的生產效益。

一、油氣田的安全生產管理中存在的問題

油氣田的生產過程中，需要進行油氣的開采及集輸處理，獲得合格的產品外輸，才能達到油氣田生產的經濟效益要求。由于石油和天然氣具有危險特性，對生產程序控制不當，就會引起火災、爆炸以及中毒等事故，給油田的生產帶來嚴重的危害。

缺乏嚴格的油氣田安全生產管理規章制度，崗位員工無法遵守安全操作規程，基層員工的安全意識不夠，不具有安全操作的合格證書，引發的安全事故，不能實施應急處理。對事故的應急處理預案不了解，不能及時得到處理，而引發嚴重的安全事故，影響到油氣田生產的安全性。

二、油氣田安全生產管理措施優化

為了提高油氣田安全生產管理的效率，對油氣田生產的過程進行實時監測管理，及時發現油氣田生產中存在的安全隱患問題。建立完善的油氣田安全生產管理模式，應用科學的管理措施，提高油氣田生產的安全系數，保證油氣田生產有序進行，達到設計的生產能力。

（一）建立科學的管理制度

結合油氣田生產的實際，建立完善的油氣田安全生產管理制度。如油氣田生產管理人員的安全生產責任制，安全事故否決制度，完善的油氣田安全生產管理的獎懲制度，并對各種規章制度的執行情況進行分析。

保證各項規章制度，適合油氣田生產的過程。如發生嚴重的安全事故，追究當事人的安全責任。建立安全生產管理體系，保證油氣田的生產達到安全、健康和環保的標準。實施標準化的管理模式，建立油氣田生產現場的安全隱患管理制度，建立安全隱患的臺賬資料，對油氣田生產現場的各種安全隱患問題，進行實時處理，避免由于安全風險控制不當，而引發事故，影響到油氣田生產的順利實施。

（二）提高油氣田生產管理人員的專業素質

在以人為本思想的指導下，選擇和使用高素質的油氣田安全生產管理人員。提高人員的安全操作水平，定期對崗位員工進行安全教育和培訓。如對井控知識進行培訓，獲得井控合格的人員，才允許從事油田的生產管理工作。杜絕由于人為的因素，而引發安全事故，給油氣田的生產帶來巨大的經濟損失。

提高崗位員工的培訓質量，對每次的培訓進行考核，提高員工培訓的積極性。通過各種方式，以提高油氣田生產管理人員的生產實際，結合事故的案例分析，全面地提高員工的素質，使其重視安全風險管理。掌握本崗位的安全隱患的排查及治理措施，會處理應急的事故。并定期對油氣田基層員工進行安全風險的應急演練，一旦發生安全事故，能夠降低事故帶來的損失。

（三）油氣田安全生產管理措施

分析油氣田的安全風險問題，如發生油氣泄漏的風險、易燃易爆區域的安全風險等級的評定等，通過各種的技術手段，實時監控油氣田生產全過程的安全。如建立數字化油田管理的模式，結合自動化的儀表系統，對油氣田的生產過程實時監督和管理，一旦發生安全隱患問題，立即進行報警設計，并結合連鎖機構，切換生產工藝流程，恢復設備的正常運行狀態，為安全生產提供便利的條件。

對油氣田生產中的HSE管理體系進行優化，依靠體系文件的要求，規范油氣田基層員工的安全操作行為。使其掌握本崗位的安全操作規程，杜絕由于各種原因，而出現誤操作的現象，影響到油氣田生產現場的安全。

建立安全生產的監管制度，設置安全生產監督管理人員，深入到油氣田的生產現場，及時發現油氣田生產現場存在的安全隱患問題，并責令崗位員工進行處理。如果基層員工無法自行解決的安全隱患問題，需要通過調度系統，進行溝通和協調，派遣有關部門進行處理，直至問題得到解決。

通過對油氣田生產現場安全的大檢查工作，定期或者不定期進行全面的安全檢查。對發現的安全問題，進行分析，降低油氣田生產現場的安全風險等級，提升安全操作的空間。針對易發生安全事故的環境進行實時監控管理，如實施數字化管理措施，利用中控系統對遠程的抽油機進行監督和管理，設計電子巡檢的方式，增加單位時間內的巡回檢查的頻次，及時發現抽油機系統存在的安全隱患問題，如果出現嚴重的安全隱患的狀態，實施遠程的停機處理。然后通過專業的維修管理人員的維修處理，保證抽油機系統安全平穩運行，獲得最佳的產能指標，達到油氣田開發的經濟性要求。

三、結論

通過對油氣田安全生產管理措施優化的研究，提高油氣田安全生產的效率。降低油氣田出現安全風險事故的幾率，保證油氣田安全生產，獲得最可觀的油氣產能，達到油氣田開發的經濟效益指標。重視油氣田生產的安全管理工作，建立科學的管理管理模式，不斷完善安全生產管理的資料體系，建立設備的安全運行檔案材料，對設備的運行周期進行控制和管理，保證油氣田各種生產設備安全運行，達到預期的運行效率。分析油氣田出現安全事故的狀況，采取應急處理的模式，降低事故的損失。

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