油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理研究

郭建新

摘要：油氣田地面建設工程施工中，規范化管理是施工安全和施工質量的根本保證。但是，在實際施工中由于各種因素的影響，導致油氣田地面建設工程施工現場并沒有形成完善的管理模式，嚴重影響了各項工作的開展。文章主要以油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理的意義為切入點進行分析，依據實際情況提出了規范管理的措施，以望提高油氣田地面建設工程施工的規范化管理水平。

關鍵詞：油氣田地面工程;施工現場;規范化管理

油氣田地面工程項目較為復雜，投入資金較大、施工周期長、工程參與單位多，容易受到影響，從而對整個工程質量造成影響。就目前來說，在我國油氣田地面建設工程施工中，由于管理機制不完善、工作人員綜合素質不高等因素的影響，因此，積極對油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理進行研究勢在必行。

1油氣田地面建設工程施工現場規范化管理意義分析

在油氣田地面建設工程施工中，所涉及的方面較多，由于施工管理措施不夠完善，施工人員綜合素質參差不齊，導致油氣田地面建設工程施工現場存在較大的安全隱患，并且，不能保證工程的施工質量。在油氣田地面建設工程施工中，監理部門應該從工程實際情況出發，制定完善的管理措施，規范管理，能夠及時發現其中施工中存在的問題，采取有效措施，保證各項施工工作的順利進行。

2油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理措施

2.1做好施工統籌工作

油氣田地面建設工程施工前，做好統籌規劃工作十分重要，只有這樣才能制定完善的管理措施，保證各項工作的順利開展。

第一，施工人員應該及時對施工現場的實際情況以及周邊環境進行勘察，依據實際情況制定完善的應急措施，防止出現較大事故。第二，施工單位還應該從工程整體出發，保證施工圖紙設計的合理性，并且還要對施工人員、施工材料、施工設備、施工工藝等多種情況進行綜合考慮，制定完善的施工管理措施，對各項管理工作進行細化，才能保證施工的連續性。第三，在施工方案確定以后，施工單位、工程監理部門應該及時對施工方案進行審核，保證各項內容規范化，同時，還要依據施工方案制定完善的施工現場管理措施，將各項工作落實到人，并且，還要制定相應的獎懲機制，如果發現施工人員操作問題，應該及時追究其責任，并且監其進行改正;對于在工作中表現較好的工作人員及時進行獎勵，鼓勵其再接再厲，只有這樣才能從整體上提高油氣田地面建設工程施工管理水平。第四，還要依據實際情況對施T物料進行合理安排。材料、設備工程質量的根本保證，因此，在施工放方案確定以后，要及時依據施工方案將材料、設備等數量、型號等羅列出來，還要對采購環節進行控制，保證施工材料滿足工程需求。

2.2施工環節管理措施

在施工中，應該從工程實際情況出發，制定完善的施工現場管理措施，明確各個環節的管理內容以及管理方式，才能提高管理水平。

第一，油氣田地面建設工程施工必須要進行封閉作業，在施工中，施工人員在上崗前應該進行統一培訓，增強施工人員責任意識以及安全意識，并且施工人員還要統一著裝、佩戴安全帽才能進入施工現場;管理人員應該不定期對施工人員的著裝、操作等進行檢查，保證施工的順利進行。第二，工程管理人員還要依據施工現場實際情況對工作區域進行劃分，將材料加工區域和施工區域分開，主要是由于工程配件制作過程中會出現廢料、噪聲等污染，并且還會導致施工現場較為混亂，只有分開管理，才能保證工程施工順利進行。第三，還要加強對施工人員的管理，才能從根本上保證施工安全。在施工人員管理中，要制定責任落實機制，將各項工作細化，落實到人，不僅能夠提高施工效而且還能保證施工質量，使油氣田地面建設工程施工現場管理更加規范化。第四，還要加強對施工設備的管理，定期對施工設備進行檢查，及時更換不合理的配件，保證施工設備性能的穩定。第五，還要依據實際情建立完善的油氣田地面建設工程施工質量監理制度，實現對油氣田地面建設工程施工各個施工環節的控制。另外，施工現場管理人員還要明確自身職責，不斷接受新思想，提高自己的專業素質，及時發現問題、解決問題，才能提高工程管理質量。

2.3工程竣工驗收

想要提高油氣田地面建設工程的施工現場管理規范化水平，工程管理人員應該從做好工程竣工質量驗收工作，才能提高工程整體管理水平。在油氣田地面建設工程施工完成以后，工程管理人員應該嚴格按照工程質量驗收標準要求工程施工人員，對于其中存在的問題及時記錄，同時還要記錄施工人員的工號，保證施工人員能夠明確工程質量驗收標準，將其落實到施工中，從源頭上保證工程質量。

3總結

綜上所述，油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理具有重要意義，是工程質量的根本保證，也是提高施工現場安全性的主要措施。在油氣田地面建設工程現場管理中，應該從施工方案、施工材料設備、工程驗收等方面人手制定有效的措施，才能達到事半功倍的效果，實現油氣田地面建設工程施工現場管理規范化。

參考文獻：

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