曲惠來
摘要:隨著科技和經濟的持續進步,電力企業發展已經逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一。現如今已經進入了信息化時代,大數據便就此誕生,從而對多個領域帶來了巨大的改變。為此,企業的高層人員理應具備較強的大數據管理意識,改變原有的財務管理職能,促使電力企業的財務核算和管理工作更具現代化,進而提升電力企業的經濟效益。本篇文章將闡述大數據時代的基本概念,探討大數據時代對電力企業財務核算與管理帶來的影響,并對于未來主要發展方向方面提出一些合理的見解。
關鍵詞:大數據時代;電力企業;財務核算;管理
從現階段發展而言,全球已經進入了大數據發展的關鍵階段,從而對多個領域帶來了巨大影響,因此可以算是電力企業日常發展過程中十分重要的影響因素。為此,電力企業應當對此提高重視程度,改進原本財務核算以及管理的方法。
一、大數據時代對電力企業財務核算與管理帶來的影響
(一)加強財務管理信息的挖掘
伴隨全球經濟的快速發展,電力企業所面臨的市場環境也有了巨大的改變。因此,電力企業財務核算管理方面的性內容也得到了全面更新。為此,電力企業應當及時更新現有的信息情報,以此為基礎創新全新的決策體系。在早期的過程中,電力企業獲得數據內容更多以報表為主。而在進入大數據時代之后,企業出來能夠得到報表數據之外,同時還能從業務數據以及客戶數據之中挖掘出更多財務管理方面的信息內容。
(二)提升信息對于電力企業決策的支持效果
在大數據時代背景下,電力企業獲得的信息數據將會變得更具多維性特點。在早期的工作模式之中,電力企業在面對如此復雜的數據時,往往無法有效應對。而在進入大數據時代之后,電力企業便可以獨立設置一個大數據預測分析系統,從而能夠有效完成信息資料的分析工作,從而能夠節約大量時間,促使財務人員可以將自身精力全部放在決策和分析工作方面。諸如,電力企業可以通過對于客戶信息展開分析,以此對購買電力企業產品客戶的收入水平展開分析,從而能夠開發出更多具有針對性特點你的產品,提升電力企業的經濟效益。
(三)提升財務核算信息的準確度
在早期的工作中,電力企業在進行財務報告編制的時候由于缺乏足夠的技術,因此應用的方法十分簡陋,從而導致其價值未能充分發揮出來。尤其是一些關鍵數據沒有得到及時收集,或者由于數據分類標準存在一定的差異,從而造成數據很難進行整合。而在進入大數據時代之后,信息處理的技術水.平得到了有效提升,海量數據的整合逐漸變成了可能,而且由于大數據技術本身具備規范性以及標準性特點,從而提升了財務管理工作的整體水平。
二、大數據時代下電力企業財務管理的主要發展方向
(一)轉變電力企業原本的財務核算管理職能
在大數據時代中,數據信息量十分龐大,而且非常復雜。但是,由于想信息技術的快速發展,從而為數據的全面展示提供了良好的基礎條件,同時也為財務管理工作的全面以及數據呈現確定了新的方向。電力企業內部的財務管理人員需要優化自身原有的思路,推動財務管理職能完成全面轉型。一直以來,電力企業的財務管理職能主要被定為在財務會計方面,依靠確認、計量、記錄以及報告程序的方式,為相關者提供實際決策工作所需要應用的財務信息。管理會計的工作雖然會被人們不斷提及,但是在實際管理的過程中,其應用范圍十分狹窄,而且層次偏低,因此當前仍然處在探索推進的階段。在大數據時代中,電力企業財務管理工.作需要將大數據本身作為重要基礎,從而開展全面預算管理、資金集中管理以及內部控制等方面的我國概念中,確保電力企業的管理工作能夠變得更有效率,各項任務可以順利展開。所以,在大數據時代之中,電力企業高層人員理應提高對于管理會計的重視程度,將其和財務會計放在同一高度,進而推動電力企業完成快速發展。
(二)提升電力企業財務核算管理的水平在大數據時代之中,為了能更提升電力企業財務管理工作的整體質量,理應積極應用信息化技術。首先,電力企業應當在內部.創立財務管理信息化的制度,并對于原本的信息化環境進一步完善,以此確保各類數據資料以及信息內容均能夠在制度層面、流程層面以及收集方式層面完成全面統一,從而促使電力企業在進行財務報告制定的時候,提升其原有的工作效率和質量,確保信息數據變得更為透明和公開。其次,電力企業還需要做好和其他電力企業信息互通與互聯,特別是需要解決業務信息、客戶信息與財務信息的高度集成及依托精確的信息處理平臺完成分析和決策的問題。一般來說,電力企業可以嘗試在內部單獨設立財務信息平臺,并將財務發展以及戰略決策方面的信息資料全部納入進來,從而可以為高層人員提供更多的關鍵信息。
(三)加強電力企業財務分析完成轉型現如今市場環境變得越來越激烈,因此電力企業的成本管理理應逐步向以客戶為導向進行轉變,將更多精力放在戰略成本管理方面。如此一來,電力企業便不會過于重視成本核算方面的工作,而是會盡可能做好成本控制。而從管理會計未來發展的趨勢來說,作業成本法已經得到了人們的認可,其能夠對基礎成本完成精確計算同時也能對現有的資源進行充分利用。但是,由于其操作難度非常高,因此使得許多管理人員望而卻步。在當前大數據時代背景之下,通過積極應用大數據技術的方式,可以對成本的主要動因進行確定,以此對具體成本的投入完成準確計算。如此一來,電力企業便會逐步從早期的基于結果進行分析而變成基于過程進行挖掘。同時財務管理人員也不會再僅僅局限于事后反映、分析以及監督,可以及時采集與生產制造成本相關的各種類型數據。依靠對于成本展開控制嗎,可以將各類分配成本全部匯集在一起,因此對實際生產費用本身的構成因素展開全面分析,進而可以區分不同產品的利潤貢獻差異,以此做到全方位比較。
三、結束語
綜上所述,在大數據時代下,電力企業為了能夠快速發展,理應緊跟時代的潮流,把握當前的商業機遇,從而促使財務核算以及管理完成全面改革,進而獲取更高的經濟效益。
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