張敏
摘要:隨著社會用電需求的增長和改變,電費核算與電價管理成為當下電力企業(yè)的重要問題。集約化管理是經濟體制中的一種經營方式,能最大化的利用現(xiàn)有資源提高工作效率與質量,電力企業(yè)相關工作的集約化開展能夠在很大程度上減少工作人員的工作壓力,提高工作效率,確保電力企業(yè)的效益回收與持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:集約化;電費核算;電價管理
集約化管理在企業(yè)經濟領域中的應用,能夠極大的提高工作質量與效率,促進企業(yè)經濟效益的增長。電費核算與電費管理作為電力企業(yè)中的核心工作,是企業(yè)發(fā)展的重要因素,不斷加強電費核算與電費管理集約化管理,能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的經濟效益與整體實力,進而保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、實行集約化電費核算及電費管理的必要性
集約化電費核算與電費管理在電力行業(yè)中的應用能夠對電力企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。隨著電力行業(yè)的競爭不斷加大,集約化作為經濟管理的一種方式,能夠幫助企業(yè)最大化的實現(xiàn)經濟效益。電力作為資源產業(yè)所耗費的資源是巨大的,在回收效益達不到標準時,企業(yè)發(fā)展會受到限制。近年來,隨著環(huán)境的不斷變化,政府對能源型企業(yè)施行了相關的調控政策,以促進電力能源企業(yè)的科學運轉,使其與社會用電需求相適配。電費、電價作為衡量電力企業(yè)科學運轉的重要標準,要進行科學、合理的設置并執(zhí)行透明化的收費標準。電費的收取是電力企業(yè)取得經濟效益的主要途徑,企業(yè)要實行集約化電費核算與電費管理。現(xiàn)行的電費核算與電費管理政策存在較多不足之處,傳統(tǒng)的電力政策在電價的定制上不能進行細致的劃分,高負荷用戶與低負荷用戶之間沒有明確的劃分,且在抄核收工作過程中,人工計算導致電費核算容易出現(xiàn)誤差。為解決上述問題,集約化電費核算與電費管理的實行非常重要。
二、集約化的管理方式與辦法
(一)集約化管理方式
從工作流程上來講,集約化管理的應用要從電費核算與電費管理的相關工作人手,對與之相關的技術與工作實行集約化管理,以完善整個工作流程的工作標準,進而保障集約化管理的實行。統(tǒng)一的工作標準有利于工作資源的協(xié)調,促進區(qū)域之間的資源整合與協(xié)調發(fā)展。從企業(yè)管理制度上來講,企業(yè)要規(guī)范抄表人員的工作行為,使其端正工作態(tài)度,嚴謹、認真的對相關數(shù)據進行整理,在加強工作要求的同時促進工作人員的個人工作發(fā)展,以提高工作質量與效率。從電費回收管理上來講,電力企業(yè)在進行電費回收工作時要建立電費專用賬戶,以保障電費的專業(yè)化財務工作[1]。電費專用賬戶的設立能夠使電費與其他財務賬戶相對獨立,電費的收支管理工作也更加方便,例如對電費數(shù)據的核對工作。電費回收專項賬戶的設立,完善了電力企業(yè)財務流程,保障了電費的專項性與安全性。
(二)集約化管理辦法
在電費核算與電費管理的集約化管理工作中,要努力營造公平、公開的工作環(huán)境,為國民普及科學、合理的電費電價政策。在具體的工作過程當中,要有效對相關工作平臺進行利用,對相關的工作進行監(jiān)督。對國家電力部門所定制的電力政策嚴格執(zhí)行,不斷宣傳國民科學用電知識與繳費意識,加大于國民之間的溝通,使得電力企業(yè)發(fā)展能夠符合國民用電需求。其次,財務部門要與電力營銷部門形成良好的溝通,以準確的對電費繳費情況進行了解。
三、實行集約化電費核算及電價管理的主要途徑
(一)強化電力部門責任意識
在電力企業(yè)的集約化管理中,企業(yè)首先要對主要部門進行管理,不斷強化相關責任部門的責任意識,明確部門職責作用。在集約化管理中,企業(yè)要明確相關部門的責任與義務,保障在工作過程中能夠做到相互促進與相互監(jiān)督,共同致力于企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)步推進電費核算與電費管理工作,不斷提高工作質量與工作效率。
(二)電費核算與電費管理進行區(qū)間設置
不同用戶之間的電力需求各不相同,因此電力企業(yè)要按照國家的相關政策實行區(qū)間管理標準。隨著智能化體系的不斷運用[2],電費核算開始朝著自動化、智能化發(fā)展,這也在一定程度上提高了電費核算的精準性。在生活中,各家庭對電力需求各有所需,因此在電費使用量、電費單價等方面都是各不相同的,工作人員在進行電費核算與電費管理工作時,要按照用戶的用電量去進行分析,按照使用電量的具體情況設置相應的區(qū)間,以更加科學的進行電費核算與電費管理工作。
(三)貫徹落實集約化管理體系
隨著電力市場行業(yè)競爭的加劇,為提高企業(yè)的經濟利益,企業(yè)要貫徹落實集約化管理體系,以促進企業(yè)經濟的發(fā)展、效益的穩(wěn)定。在具體的管理體系中,企業(yè)要開展更加規(guī)范、科學的工作,不斷提高對工作的要求,提升電力企業(yè)工作人員的對企業(yè)發(fā)展的整體性認知。在電費核算與電費管理中,要明確直接責任人與間接責任人的責任與義務,并對工作進行監(jiān)督,結合智能化技術的使用,不斷提高工作質量與效率。
(四)電價要按照國家標準統(tǒng)一執(zhí)行
在電價的管理中,企業(yè)要按照國家標準統(tǒng)一執(zhí)行,按照用戶的單位用電量進行電價的區(qū)別。在出現(xiàn)特殊電價時,企業(yè)要不斷對用電量進行核驗,以保障國民利益。在企業(yè)用電中,容易出現(xiàn)忽高忽低的用電量,為保障企業(yè)利益,相關監(jiān)管人員要對企業(yè)進行約談,以保障用電量的平穩(wěn)。對重點關注企業(yè),監(jiān)管人員要對其用電情況進行深入了解,以及時調整電價標準。電力企業(yè)要按照國家的相關政策維護電力企業(yè)的利益,保障國民電價的合理性[3]。
四、結論
簡而言之,集約化管理能為電力企業(yè)實現(xiàn)高效率科學化管理,同時盡可能控制能源消耗的量以及提升經濟效益,使得電費核算體制能在長期發(fā)展的過程中逐步提升業(yè)務質量,進一步加強企業(yè)整體素質,促進電力企業(yè)的技術進步,使其能在現(xiàn)有的市場環(huán)境之中不斷提升自身的競爭力。
參考文獻:
[1]田文靜,電費抄核收集約化管理的河間實踐[J]農村電工,2019,25(05):14-15.
[2]陳慶.論集約化電費核算及電價管理[J]低碳世界,2017(8):127-128
[3]楊思聰.論集約化電費核算及電費電價管理[J]成功營銷,2018(12):107