大數據背景下財務會計向管理會計轉型分析

申防

摘要：現如今，隨著我國信息技術的不斷發展，大數據分析在企業中得到廣泛應用，為企業的管理工作提供了很便利與支持，而且在大數據背景下能夠提高財務管理分析效率，為企業的經營管理提供重要支持。因此，企業財會工作應當滿足時代發展需求，實現向管理會計的轉型。在這種情形下，本文就針對大數據背景下財務會計向管理會計轉型進行研究，首先分析財務會計發生轉型的重要因素，然后再提出有效實現轉型的重要途徑，希望通過文章的探討能夠為我國企業會計工作轉型提供一定參考。

關鍵詞：大數據背景下;財務會計;管理會計;轉型分析

科技進入飛速發展的時代，“大智移云”技術快速滲透了我們的工作和生活方式，帶來了各行各業的顛覆式發展，包括財務領域。傳統的以核算為核心的財務模式受到巨大沖擊，財務工作正在從以財務會計為主導向以管理會計為主導轉型。此篇文章便是在大數據背景下對企業財務會計向管理會計轉型的分析研究，并且明確其對企業所起的作用及必要性。

一、財務會計與管理會計的關系

所謂傳統財務會計，主要的職責在于出報表、做憑證的會計核算，而管理會計則包括除了財務會計意外的會計職能。不可否認的是，將財務會計核算的工作內容界定為傳統會計的工作范疇的方法是沒落與邊緣化的。一味埋頭于核算會計工作的工作人員不僅無法對企業造成更高的價值，也會使得其工作內容變得枯燥無味。但值得注意的是，財務會計核算工作對個人發展并非毫無助益。財務會計從基礎做起可以積累經驗，更深入地理解會計工作的詳細流程，培養自身的職業敏感性。財務會計與管理會計并不是兩個獨立存在的個體，而是相輔相成的。目前的管理會計人員中，大多數是財務會計轉型而來的，只有少部分人是直接進行管理會計考核晉升。管理會計在此基礎上進行總結、匯總、提煉，從而幫助企業領導者做出正確的決策。由此可見，管理會計在企業中的重要性。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的措施

（一）建立并執行基建財務管理制度

在事業單位之中，基建財務管理者應該能夠對基建財務管理工作對于事業單位發展的重要性具有深刻認識，除了需要對財務指標分析工作有效完成，還應采用發展的眼光對基建財務管理工作的實際發展情況進行分析，保障在項目決策過程中，管理體系方面能夠具有良好的支撐。事業單位在對基建財務管理制度進行建立時，需要將三個方面的內容進行結合，分別是“基本建設項目成本規定”“基本建設財務規定”以及“本單位的實際情況”，之后，才能夠對最為適宜的財務管理制度進行建立。對于財務管理制度的內容，應該與基建工程各個方面的實際情況相符合，保障基建財務人員在開展管理的過程中有章可循、有據可依。并且，為了實現基建工程的順利開展，在工程建設的過程中，基建財務工作者必須對基建項目整個過程進行嚴格的監督和控制，對事業單位基建財務管理制度進行嚴格執行，以對可能出現的財務風險進行預防和控制。

（二）加強管理會計人才建設

在當前大數據時代發展的背景下，在財務會計向管理會計轉型方面，會計工作人員屬于重要的影響因素，對于管理會計的實現會產生直接影響，因而需要在會計工作的開展過程中加強會計人才建設。企業內部應當注重對管理會計人才的培養，對于會計工作人員應當進行繼續教育及培訓，在培養過程中將管理會計相關知識作為主要內容，并且要對會計工作人員進行大數據技術及信息技術等相關技術的培訓，使會計工作人員的綜合能力及素質有效提升，在會計工作的開展過程中能夠對現代化技術進行有效應用，從而使管理會計的實現具有比較理想的人才支持。同時，需要對會計人員定期進行考核，將考核結果作為會計工作人員績效中的重要組成部分，在此基礎上才能夠使會計工作人員更積極開展會計工作，并且促使其學習現代科學技術，將現代化技術應用到實際會計工作中，進而促使管理會計得以更好實現。

（三）明確轉型目標

想要更好的實現財務會計向管理會計的轉型發展，就必須明確在當前大數據背景下，財務會計向管理會計轉型的具體目標。因為在日常的財務管理工作中，管理會計相對于財務會計來說，工作類型發生了一定的變化，工作的方式以及工作的復雜程度都發生了一定的轉變，在這種轉變之下，想要更好地完成轉型就必須保證兩者能夠進行有效的溝通，通過更為順暢的信息傳遞促進轉型過程的順利進行，從而盡最大可能的減少轉型過程中人力物力的浪費，提高整個轉型工作的效率，進而提升企業財務管理工作的效率。除了在轉型過程中，企業要明確財務會計和管理會計之間工作的差異，在轉型完成之后，企業也一定要重視對相關工作人員意識的提高，使他們認識到自身的工作環境以及工作方式都有所變化，必須要通過與其他部門的工作人員有效的溝通，促進自身工作的完成度，從而為整個企業會計管理工作順利完成奠定良好的基礎，也為企業今后的發展提供更充分的條件。

三、結語

綜上所述，在大數據的背景下，企業財務會計轉型為管理會計已是推動企業發展的必然趨勢，轉型拓展了財務的工作領域、改變了財務的工作方式，有效的轉型也必將提升企業的經濟效益。但是財務的轉型工作切不可盲目的跟風圖快，我國的管理會計還很缺乏，財務會計轉型為管理會計還有很大的發展空間，要在有序推進中充分利用互聯網大數據不斷深挖管理會計的職能與內涵，輔之以科學合理的管理策略，使企業的會計工作系統有序。轉型中財務人員也要結合自身實際，發揮專業優勢，實現工作角色的有效轉變。

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