論現階段事業人力資源管理的內涵與重要性

陳思思

摘要：事業單位是國家重要的承擔公共服務職能的機構，由于工作性質原因，具有很高的專業性，因此認真做好事業單位人力資源管理相關問題的研究，明確管理的內涵與重要性，對于促進事業單位的各項工作有著深遠的意義，本文通過對事業單位人力資源管理工作現狀的分析，為事業單位更好的開展人力資源管理工作提供參考。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;內涵;重要性

事業單位具有很多社會公共服務職能，認真做好事業單位的管理，可以極大地促進社會經濟的不斷發展，事業單位的人力資源管理也要根據社會發展的需求不斷改進，因此認真展開對事業單位人力資源管理工作的研究，發現其工作中存在的問題并提出解決問題的方法，有助于更好的促進事業單位各項工作的開展。

一、事業單位人力資源管理的內涵

事業單位是人們在生活中經常會接觸到的機構，這些單位為人們正常的生活和工作提供公共服務，因此是很重要的機構，大多數都是參照公務員管理模式來管理的，所以事業單位人員的引進工作大多數情況下都是通過國家公務員考試來進行的，一方面說明國家對事業單位人力資源管理的重視。另一方面也體現出事業單位具有公共服務的職能。事業單位人力資源管理不僅僅局限于人員的引進，還更加注重對人員的培訓和考核，所以事業單位人力資源管理的具體內容是從人員的招聘到人員的退休之間所進行的一系列工作，它具有豐富的內涵，所以事業單位人力資源管理是一項非常重要的工作。

二、事業單位的人力資源管理工作存在的特征

事業單位涵蓋了人們生產生活的各個領域，人們無時無刻不在接受著事業單位的服務，正是因為如此，事業單位的人力資源管理工作存在著很多特點有別于社會上的其他機構。

（一）機構類型多

機構類型多是我國事業單位最主要的特點，因為隨著政府機構改革的不斷推進，很多社會公共服務職能都轉移到事業單位上，這就造成我國事業單位存在著機構類型眾多的現象，在日常生活中，到處都有事業單位的身影，無時無刻不再為人們提供這服務。

（二）科技含量高

事業單位有別于其他政府行政機構的最主要特點就是他們的科技含量高，由于事業單位很多承擔的都是專業性非常強的職能，比如醫院和科研院所，這些機構的從業人員大多具有非常高的學歷，是高科技的人才，因此對這些機構的人力資源管理必須要針對科技含量高的特點，開展有針對性的工作，以適應單位的需求。

（三）經費來源不同

經費問題是劃分事業單位的最主要依據，由于很多事業單位承擔著公共服務職能，因此國家必須要為這些機構正常工作的開展提供經費保障，對于一些生產經營性的事業單位，大多數都在不斷地進行著管理體制的改革，很多都逐漸轉變為自負盈虧的企業，這是隨著國家體制改革的不斷深化的必然結果。所以事業單位一定要認真思考單位的性質，以積極的心態開展各項工作，不斷學習企業先進的人力資源管理經驗，為將來更好的轉型做好準備。

（四）事業單位內部缺乏競爭機制

由于很多事業單位的員工都具有國家正式的事業編制，他們是參照公務員法來管理的，因此他們的工作非常穩定，這就導致在事業單位內部普遍存在缺乏競爭機制的問題，很多員工對于工作積極性不高，因為在傳統的管理模式下，干的多干的少收入上差別不大，而且干得多還有可能因為犯錯而受到懲罰，這是很多單位都存在的問題，如果不能盡快改變，必然會阻礙事業單位的發展，這些都需要人力資源管理部門認真展開研究，針對自身存在的問題，不斷優化管理的模式和方法，通過學習先進的管理經驗，完善考核制度，使事業單位的員工在日常的工作中逐漸形成競爭機制，這對于更好的促進事業單位人力資源工作有很大的幫助。

三、認真做好事業單位人力資源管理工作的重要性

在我國事業單位是非常龐大的社會公共服務機構，它們承擔著科學、教育、文化、衛生等許多行業的社會公共服務職能，因此，做好事業單位的人力資源管理工作，有助于促進事業單位各項工作的開展，這對于國家的和諧社會建設有著重要的意義，因此一定要認真展開對事業單位人力資源管理工作的研究，認真做好這項工作。

（一）有利于事業單位更好的履行社會公共服務職能

由于科教文等行業是科技含量非常高的行業，對員工的素質有著很高的要求，所以對人力資源管理工作相應的也有著很高的要求，制定的各項政策必須要滿足這些高素質人才對人力資源管理工作的需求，者由于與事業單位正常工作的順利開展，也有助于更好地履行公共服務智能。

（二）有利于事業單位的人才隊伍建設

人才是事業單位更好地開展服務的根本，因此要想使事業單位取得更大的發展，就必須要重視人才隊伍建設，而人才隊伍建設是人力資源管理工作的重要組成部分，因此必須要不斷加強人力資源管理工作的開展力度，認真展開事業單位的人才隊伍建設，只有如此才能為事業單位更好的發展奠定基礎。

（三）有利于事業單位引進高科技人才

對于一些科研型的事業單位，要想更好地開展科研工作，就必須要重視高科技人才的引進。在高科技人才引進的過程中，需要解決他們的崗位待遇、薪酬等各種問題，這些具體的工作都需要人力資源管理部門認真展開工作，做好溝通和協調，因此必須要認真對待事業單位的人力資源管理工作，積極做好高科技人才的引進，促進事業單位更好地發展。

四、結束語

事業單位的人力資源管理工作是一項意義重大的工作，它的開展必須要吸收和借鑒企業人力資源管理工作中的先進經驗和方法，只有通過轉變工作思路和方法，積極學習先進的管理經驗和方法，科學利用競爭機制，只有這樣才能搞好事業單位的人力資源管理工作。

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