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電力工程施工質量管理與控制

2019-09-10 21:50:36鄭小林
環球市場 2019年21期
關鍵詞:電力工程安全管理質量控制

摘要:電力工程在施工建設過程中,施工安全與施工質量屬于核心要素,能夠有效保障施工質量、提升電力工程施工效率。現場管理人員要認清施工過程中的安全隱患,并嚴格按照項目管理制定針對性的解決措施。電力工程在安全管理中,要完善安全責任制,制定有效的安全管理策略,還要強化施工人員的安全意識,從源頭去解決電力工程施工建設中的安全隱患。在電力工程質量控制中,要從各個階段強化質量驗收,全面提升電力工程施工質量,確保電力工程施工的安全性。

關鍵詞:電力工程;施工;安全管理;質量控制;管理

隨著經濟的發展和技術的進步,電力工程建設步伐不斷加快,建設規模不斷擴大?,F階段,電力工程仍存在很多安全和質量問題。電力建設施工安全管理和質量控制己成為電力工程的關鍵,必須受到足夠的重視,強化電力工程施工質量控制,加強安全管理,才能保證電力工程質量。

一、電力工程施工中存在的安全問題

(一)未制定和實施明確的安全責任制

據調查顯示,多數電力企業在施工過程中并未制定明確的安全責任制。同時,企業對于員工安全知識的培訓往往流于表面。企業對于安全培訓的不重視直接導致了員工不重視,使得員工安全意識薄弱,給工程的質量和企業的發展埋下了隱患。

(二)施工人員能力水平有待提高

與普通的工程項目相比,電力工程具有高危特性,就其本質而言,電力工程還是一項技術密集型工程,這要求施工人員必須具備足夠專業的技術能力,更要具備安全意識。但目前,電力工程企業的施工人員而言素質能力、安全意識都還有待提升。電力工程施工過程中,施工人員的安全控制工作很不到位,安全意識相對薄弱,責任意識也有待提高。

(三)制度建設落后,安全和質量無法保證

電力工程的安全建設需要健全、完善的制度作為基礎和后盾,但目前我國電力工程施工管理制度建設相對較為落后,各施工環節缺少具體的標準與規范,使得安全管控措施無法落實到位,導致電力工程的安全和質量都面臨著極大挑戰。

(四)施工準備不善,影響工程質量與安全

工欲善其事必先利其器,任何一項工程的前期準備工作都不簡單,電力工程施工前的準備工作包括圖紙會審、材料質檢及協調安排各個施工工序等。嚴格來說,只有做好施工前的各項準備工作,才能保證工程質量,但現實中電力工程建設工作的施工準備遠沒有達到要求,圖紙會審不到位,不按規定選型,不能正確操作各類機械設備的問題比比皆是,為后期的工程建設埋下了安全隱患。

二、加強電力工程施工安全管理的對策

(一)健全施工安全管理制度

要實現安全施工,首先要制定一套科學合理的管理制度,以約束和規范工程施工。健全施工安全管理制度,需要將安全生產責任落實到每個施工人員,明確每個崗位的安全責任,加強監督引導,規范員工的安全意識,確保工程的順利進行。為健全施工管理制度,企業可以從以下幾個方面努力:第一,著重培養施工人員的安全意識,抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴格按照相關制度執行,盡量降低施工過程中的安全隱患。第二,應結合實際,制定明確的安全生產制度,將每個部門、每個小組,甚至每位施工人員的責任落到實處,保證施工人員的安全。

(二)實施有效的安全防范措施

有效的安全防范措施是保證電力工程施工安全的重要手段。作為電力工程建設的核心力量,任何一個環節的開展都不能沒有施工人員的參與。因此,在實施有效的安全防范措施時,應首先規范施工人員的操作。比如:施工人員在操作一些大型機械設備時,若操作方法不規范,就很容易引起電路負荷,造成安全事故。應多激勵員工,可以設置一定的獎懲制度,對員工的規范操作予以獎勵,對員工的違規行為予以懲罰,小懲大誡,獎罰分明。

(三)抓好施工安全教育

電力工程施工人員的安全意識直接關系著電力工程施工的安全和質量。為保障施工的安全順利進行,為保障施工人員的安全和企業的根本利益,企業都必須抓好施工安全教育。為提高施工人員的安全意識,企業可以定期組織施工人員學習施工安全方面的知識,企業可以通過開展教育活動,通過鮮活的案例提高施工人員分析、解決安全事故的能力,也可以通過現場演示的方式,將施工過程中可能出現的安全隱患演示出來,避免施工人員在日后工作中犯同樣的錯誤。

三、電力工程施工質量控制管理對策

(一)施工前質量管理

作為電力工程施工的重要組成部分,電力工程的設計階段必不可少。在施工前,設計人員應了解市場趨勢,了解消費者的需求,結合自身特點制定相應的項目任務書。項目任務書不僅要符合國家規定要求,還應符合現階段投資環境的要求。由工作人員根據己完成的項目任務書作出施工圖設計。最后檢查施工設計方案,及時發現其中存在的問題并予以改正。

(二)施工過程中質量管理

施工過程中的質量管理是整個項目最重要的部分,施工過程中任何一道工序出現問題都將直接影響整個電力工程的最終結果。因此,必須加強對施工過程中的質量管理。首先,按照施工圖中的材料清單采購符合要求的原材料。由于原材料的質量直接關系整體工程質量,因此,在采購原材料時一定要十分謹慎,將各個供應商的原材料反復對比,從中選擇質量占優的供應商。其次,加強施工現場的監督和管理。嚴格監督施工操作,規范個別施工人員的不正當操作方式,嚴禁出現違反施工規范的操作行為。最后,在施工過程中,嚴格按照施工規范,確保每一道工序準確無誤,將安全事故發生的可能性降到最低。

四、結束語

隨著經濟的發展和技術的進步,電力工程建設步伐不斷加快,建設規模不斷擴大。但現階段我國電力工程仍存在很多安全質量問題,比如未制定和實施明確的安全責任制、施工人員能力水平有待提高、施工準備不善等。需要電力工程工作者與科研人員不斷進取,促進電力事業的長久發展。

參考文獻:

[1]徐龍崗電力工程施工質量的精細化管理模式研究[J].中小企業管理與科技,2018(09):13-14

[2]陳洪峰輸電線路在電力工程施工中的質量控制要點[J].設備管理與維修,2018(17):13-14

[3]馬孝強,馬少辰.淺析電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施[J]價值工程,2018,37(26):93-95

作者簡介:鄭小林(1970.10-),男,重慶武隆人。

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