公司管理中公司金融理論的作用分析

盧姍姍

摘要：公司管理中公司金融工作是維持公司各方面生產經營活動順利實施的關鍵，下面文章就對公司管理中公司金融理論進行分析，并探討企業金融管理存在的問題及公司金融發展策略，希望能夠為相關人員提供一些幫助。

關鍵詞：公司管理;公司金融;金融理論;金融管理

科學高效的管理體系對公司長久穩定及持續發展至關重要，不僅為公司健康發展提供內在動力，同時還能增強公司應對市場風險的能力。公司要想發展壯大就必須結合公司的發展現狀與我國經濟發展的形式完善公司經營管理制度，從而摸索出一套合適的金融管理體系，提高自身金融管理水平，最終實現公司全面發展。

一、金融管理與公司經營管理理論概述

金融管理屬于國際貿易中貨幣流通、信用擔保、轉賬、發行、結算等經濟活動的細節進行規范化管理。公司經營謀略、管理的主要模式以及關于公司發展進行專業化總結就是公司經營管理主要工作方式，現階段公司可以觀察外部實際情況以及公司具體經營現狀進行綜合分析進而加以革新，這對實現公司整體結構、運營模式以及經營策略都會有一定的促進甚至更改調整作用，以此來保證公司快速且高效運轉。目前公司財務管理中，金融管理占據主要地位，并逐步取代了原有的管理模式，公司經營管理中金融管理主要就是依據以下幾個方面來進行工作：為公司生產經營吸取資金，包括自有資金、銀行貸款資金和金融市場融資資金等，每種資金來源均需要適當的金融管理策略;公司金融業務的拓展;對外資金回籠。公司在金融管理中只有保證較為優異的進行綜合管理，才能在最大程度上促進公司生產經營順利進行，與此同時，公司日常活動要想保障質量以及成效，則對金融管理要求也是極其高的。對絕大部分公司而言，實現金融主體化是必然趨勢，公司經營管理要最大程度發揮金融管理的優勢，這樣才能最大限度提高公司的管理力度以及發展速度，增加公司整體經濟收入。二十一世紀以來，我國市場經濟發展迅速，公司金融管理制度模式也應逐漸得以更新，公司要加大對金融管理的重視程度，并且要不斷完善更新現如今已有的金融管理模式，進而全面促進公司運營快速高效發展。

二、金融管理在公司經營中的現狀

（一）依賴銀行貸款

在實際情況中，很多公司依靠銀行貸款來獲取資金，銀行貸款固然從一定程度上給公司提供了穩定的資金來源，為一定時期的生產經營提供了資金保障，但很多企業過度依賴銀行貸款，這可能會導致公司在發展過程中面臨很大的壓力與風險，掌控不好很容易造成經濟損失。此外，財務管理制度不完善，使得財務管理流程形式化，降低了財務管理實踐的有效性，造成實操中相關工作難以順利開展等問題，進而令依賴銀行貸款運營的弊端進一步放大，這明顯不符合公司的經濟發展要求，不僅讓管理整體的綜合效率降低了，還極大阻礙了公司的發展進程。因此，公司既要根據實際運營情況理性規劃銀行貸款規模，又要完善財務管理制度，使企業合理運用銀行貸款開展業務。

（二）金融業務減少，行業之間交流與合作降低

自2005年以來，我國市場經濟開始進入全面發展階段，金融公司間交流與業務合作日益密切，這在某種程度上代表資本市場逐漸步入繁榮時期。據不完全數據統計，2005年-2008年之間金融行業之間的業務往來占據各大銀行總業務的一半之多，其他類型公司相繼參與金融市場，金融業務形式多樣且參與主體曰益豐富，經濟形式呈現欣欣向榮態勢。但自2008年金融風暴之后金融市場混亂，資本市場經濟開始下跌，金融機構和銀行的理財產品、基金、股票出現了大幅度下跌，金融公司之間的業務也陷入困境，全球經濟陷入低迷狀態，這是金融市場前所未有的危機。雖然近幾年全球經濟己逐步復蘇，大部分經濟體己從恐慌中慢慢走出，但發展進程仍舊緩慢，部分經濟體依舊停滯不前，不少產業及實業類公司減少金融產品配置，這無疑不利于一個企業的全面健康發展，降低了公司盈利能力。因此，無論金融公司還是其他類型公司中的金融相關部門都應該注重自身內部管理，一方面梳理出更為適合自己的金融管理方式，另一方面努力尋找應對金融危機的防治措施。

（三）資金回收困難

縱觀當下企業，大都存在應收賬款規模進一步擴大，資金回收困難的問題。不少公司還因存在不同程度金融管理不善，導致白條堆積使得公司面臨破產，雖然這是資金回收困難后產生最惡劣的影響，但這一態勢正逐步擴大。究其原因，在于我國公司的種類復雜且數量繁多，很多公司不了解欠款公司具體的財務狀況，事先對欠債公司無法進行必要的信用風險評估。在公司金融管理制度內債務處理機制不完善的情況下，對公司的正常投資、日常生產經營活動和公司發展都會帶來十分惡劣的影響，甚至會直接導致公司資金鏈斷層。

（四）公司金融資本結構不合理

公司金融資本體系主要與經濟體系制度有關，許多公司貸款模式均存在一定劣勢，這使整體公司資金流通造成一定危害，以至于損害公司的資產模式。與此同時，公司賬目破壞問題也會逐一顯現，影響公司有關于自己在銀行方面的信用，最終導致公司融資水平較差，資產結構不合理，進而影響公司的整體發展速度。

三、完善金融管理在公司經營管理中的應用措施

（一）擴展公司的融資途徑

融資是公司財務管理的重要組成部分，直接關系著公司的經濟效益。因此，為保障公司的正常運用，公司應結合自身實際生產經營情況，不僅依靠銀行貸款，還需要擴展公司的各個融資渠道。為此，公司可酌情設計多種方式，如通過招投標等，擴展公司的融資渠道，促使公司的融資能力不斷強化，更好的優化公司市場競爭地位。

（二）完善金融管理部門及制度建設

在公司長期發展的過程中，很多公司的管理者由于受到傳統公司管理理念的影響，不重視金融管理部門建設的意義。而在目前的經濟發展背景下，公司管理者要想加強對公司資金的管理，保證公司有充足的資金去投資，從而創造出更多效益，必須加強公司金融管理部門建設。公司應當認識到金融管理在運營中的重要性，并通過加強金融管理部門建設、規范金融管理預算工作、拓寬融資渠道、加強投資管理、加強信息化建設和創建信用評價體系來加強金融管理在公司經營管理中的運用，并最終提高公司效益。第一，公司應成立專門的金融管理部門，有效開展公司的金融管理工作，聘用有經驗的金融管理人員管理金融管理部門。第二，要建立系統的金融管理制度，并不斷結合實際及發展需要將其完善。

（三）有效解決資金回籠問題

公司的金融管理需保證公司資金回籠工作的質量。為了保證債務能夠及時得到回收，減輕公司資金回籠面臨的困難，公司可以創建信用評價體系。在進行經濟合作之前，要加強對目標公司的信用評估及資產評估工作。如今的市場環境使得各個公司間合作加深，資金往來更加頻繁。在與其他公司建立合作關系前，要對對方的信用情況、負債情況、生產經營情況等基本信息進行全面考察，對合作方的公司財務狀態進行相關信用評價評級，選擇優質的合作資源實現共同發展。公司可以通過這種方式避免與信用等級較低的合作方進行合作，從而有效降低公司的資金風險，保證公司日常運行和投資資金流的穩定。合作過程中，定期評估析合作方的資本運作情況、財務報表。金融部門需多管齊下，減輕公司資金回籠工作的壓力和風險，為公司資金安全保駕護航。

（四）規范公司預算編制工作

公司預算水平的高低對于公司管理能力有著很大的影響，所以想要提升公司的金融管理能力，就要注重多方面的細節，其中預算編制質量就尤為重要。在進行預算的過程中應該注重調查和取證工作，保證資料數據的準確性，在利用科學的編程來進行相關的運行預算，確保對資產有一定的約束效果。對于存在的虛假運算等問題應基于相關法律給其壓力和打擊，更甚者進行法律責任的追究。項目開展過程需進行詳細的記錄，相關部門應對其進行考核，使公司的資產管理水平得到提升。

（五）加大信息化模式建立

當下，科技己逐漸深入到各行各業，金融管理也應該與時俱進，加強信息技術的了解以及各種先進技術的引進，促使公司管理模式得到最大程度促進，同時現代公司也應該注重財務管理的集中模式建立，加強公司管理系統，利用ERP最新系統進行公司的綜合化系統管理，采取最先進以及最實用的手段，全面提升公司的綜合效率，進而使公司財務信息水平得到最大程度發展，同時，有關公司需要依據實際情況進行及時以及必要性的升級管理，主動應用有關于生產項目的內部數據存儲，全面提升公司整體運營水平。

四、結語

對于現如今的社會而言，金融管理起到了絕對性的促進作用，金融管理能力的高低直接關系到了公司在市場浪濤中的生死存亡，較高的金融管理水平不僅會使公司在殘酷的競爭中生存下來，還能使公司得到長遠的發展，這有助于實現公司科學可持續發展的目標，因此期待更多的企業加強對金融管理的重視程度，加大對金融管理的投入。

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