淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策

彭興林

摘要：在民生發(fā)展當中水利建設有著非常重要的作用，要想有效地推動水利工程建設的發(fā)展，就必須要有效的加強對水利施工管理的力度。因為水利施工工程是一項非常重要的工作，在工作的過程當中涉及到的因素非常多而且也非常復雜，要從全方位進行考慮，這樣才能保證水利工程能夠更加順利地進行。但是在當前的實際情況當中，很多水利工程施工管理都存在著一定的問題，本文就對發(fā)展中存在的問題進行有效的分析，然后結合實際提出合理的解決措施。

關鍵詞：水利施工;工程管理;解決措施

一、水利施工的特點簡述

（一）施工質量

在水利施工的過程當中最主要的管理工作就是對水流進行有效地控制，但是此項工作在實際的進行過程當中有著一定的難度。為了保證日后的施工工作能夠更加順利地進行，首先在水利工程適時的初期就應該進行適當?shù)姆治?，然后做出相應的報告。在施工之前做好準備工作，例如對工程地段以及河流的流向和流速等都需要進行仔細的研究。而在水力發(fā)電的施工管理當中，因為其工作的復雜性，所以更容易發(fā)生一些事故，嚴重的還可能會威脅到工作人員的生命安全。所以施工工程的質量有著非常重要的作用，不僅是對相關的項目負責，也能在一定程度上保證人們的生命財產(chǎn)安全。

（二）施工安全

在施工的過程當中，為了保證施工過程中的安全性，所以要對其中存在的安全隱患進行有效的排查，然后及時的進行解決，這樣一來才能有效地降低安全事故的發(fā)生率。在當前的建筑行業(yè)當中，無論是任何工程都必須要首先保證安全問題，而施工人員對于工作的態(tài)度就能在一定程度上反應施工安全的可靠程度。所以要在施工過程中提高對安全問題的重視程度，工作人員在施工的過程中不僅要保證自己的人身安全，還要為項目日后的安全問題進行全方位的考慮，保證建筑項目完成之后不會發(fā)生有關的安全事故。在工作的過程中要嚴格按照標準去執(zhí)行，認真對待每一項作業(yè)。

二、當前水利工程施工管理當中存在的問題

（一）缺乏健全的制度

當前我國大多數(shù)大型的水利施工企業(yè)都有著比較長久的發(fā)展歷史，而且在發(fā)展過程中也積累了非常多的經(jīng)驗，也具備很多經(jīng)驗豐富的工作人員。雖然當前很多企業(yè)施工現(xiàn)狀良好，并且相關的人員數(shù)量也非常充足，但是有些企業(yè)在發(fā)展中仍然存在一些問題，那就是依然使用傳統(tǒng)的管理模式，沒有跟隨時代發(fā)展的腳步使用新的管理模式，導致當前的管理制度不能很好的滿足相關的需求，而且在現(xiàn)代化的水利工程施工當中也沒有融入一些很好的創(chuàng)新理念。所以從整體來說，很多企業(yè)還存在著相關制度不健全，不完善的現(xiàn)象，這也在一定程度上影響了施工項目正常工作的進行。落后就要挨打，所以應該及時摒棄落后的思想觀念，并進行有效的創(chuàng)新，將創(chuàng)新化的理念和施工管理制度進行有效的集合，才能促進施工管理工作更加順利的進行。

（二）安全管理工作不完善

因為水利工程在作業(yè)過程當中包含的內容也非常多，但是其中最重要的就是安全問題，做好相關的安全管理工作能在一定程度上推動水利工程的發(fā)展，所以在任何工作當中應該首先保證安全施工管理工作做到位。但是在現(xiàn)階段的施工過程當中，有些施工隊伍并沒有對安全管理工作提起足夠的重視，在安全管理工作方面還存在著不足，需要進行有效的完善。

（三）施工人員的專業(yè)技術水平較低

因為當前很多水利工程管理制度受到傳統(tǒng)制度的影響，很多相關的管理人員一般都是上級領導，并不能有效地了解基層人員的實際工作情況，也缺乏對工作人員的關懷，這樣一來在管理工作當中就會有一些難度。與此同時，施工管理的工作當中還有一些人員并不具備較高的專業(yè)技術水平，對于工作缺乏較高的積極性。在有關技術創(chuàng)新方面思想也受傳統(tǒng)觀念的影響，不能進行有效的創(chuàng)新或是只是將相關的技術進行盲目的套用，在解決工作過程當中存在的一些問題沒有進行全面的分析就去實際操作，最終有可能會給工程造成更多的安全隱患。

三、水利施工管理中存在問題的解決措施

（一）改變傳統(tǒng)的管理理念

為了保證水利施工工程能夠更好的進行，首先相關部門應該樹立一個符合自己實際情況的經(jīng)營觀念，在水利工程當中可以樹立“服務為人”的經(jīng)營觀念，有效的認識到人才的重要性。在相關的水利工程當中，應該加強對專業(yè)技術人才的吸收，并加強培養(yǎng)的力度，最大限度的發(fā)揮人才的價值，這樣一來才能有效地推進水利工程的正常進行。與此同時，企業(yè)要想進行長遠的發(fā)展，就必須要樹立相關的目標，不能以盈利為目的。在實際的工作過程當中還要注意對員工的尊重。除此之外，還要建立一個好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，這樣一來不僅能夠增強員工工作的積極性，還能為企業(yè)有效的保留住相關的人才。

（二）提高相關的職業(yè)素養(yǎng)

在水利施工過程當中要想有效的減少施工過程中存在的問題，就需要不斷的提高相關人員的專業(yè)技術水平，每個員工在工作崗位當中最大先得發(fā)揮自己的潛能，將自身價值最大化。在工作當中遇到問題要敢于面對并去解決，不能逃避，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。為了更好的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，相關企業(yè)可以定期的對員工進行培訓，在提高他們專業(yè)技術水平的同時提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。而且企業(yè)要想有一個更長遠的發(fā)展，就必須要有職業(yè)素養(yǎng)較高的工作人員，并建設一流的工作團隊。

（三）提高質量管理意識

在水利工程的建設當中質量是其中最核心的建設工作，所以應該加強對相關的工作人員質量管理的教育，并提高質量管理意識。有關的領導管理部門可以在施工進行的過程中制定一些質量管理制度，并開展一些相關的管理活動。例如，一些小型的水利工程建設中，應該將相關的專家組織起來，共同研究質量管理技術方案，并分析其中存在的問題，減少質量安全隱患的存在。

四、總結

在當前的水利施工管理當中存在著許多問題，沒有健全的管理制度，相關的工作人員技術水平較低，安全管理作業(yè)也沒有進行有效的完善，這些都會在一定程度上影響到水利工程的正常進行。但只要有關領導部門有效的改變傳統(tǒng)的管理理念，提高人員的管理意識和職業(yè)素養(yǎng)，就能減少水利工程施工當中存在的問題。

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