分析新形勢下企業政工管理方式創新措施

楊林

摘要：政工管理工作是企業發展的核心。現如今，市場競爭愈發激烈，企業要想提高自己的核心競爭優勢，占據市場競爭下的一席之地，除了依靠領先的技術，超高的產品質量外，還要靠合理的企業政工管理方式。合理的政工工作管理方式讓企業在市場競爭中處于不敗的地位。要想加強企業的政工管理，就需要對企業的政工管理方式進行改進創新。因此，本文從企業政工管理入手，分析企業政工管理中的問題，并對當今形勢下企業政工管理方式創新措施的探討。

關鍵詞：企業政工;管理;創新

我國經濟由超高速發展狀態轉為了常態的同時，企業的生存環境也變得越來越復雜。在新形勢下，為提升企業在激烈市場競爭下的生存能力，保證企業的發展不與社會脫節，企業政工管理工作絕對不能放松。企業政工工作是企業經營管理的重要環節，是企業進行管理工作的靈魂支柱，其對企業的發展有著極其重要的意義。

一、新形勢中企業政工管理的重要性

傳統的企業政工管理方式已經無法適應，當今社會發展，不利于企業持續性發展。對此，對傳統企業政工管理進行改革創新是企業在新形勢下客觀發展的需求。通過政工管理這種人性化的管理，對企業可持續發展具有重要的意義。

（一）政工管理的客觀要求

伴隨著我國經濟的快速發展，企業也越來越充滿活力，但是依然還有部分傳統企業停留在傳統的企業管理模式，在管理模式上缺乏活力，比較死板，但市場的競爭卻越來激烈，漸漸的傳統企業處于被動地位。因此，政工管理工作是企業的重中之重，要想讓政工管理體系進行創新改變，就必須打破傳統思維模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。

（二）政工管理方式創新是企業發展的必然選擇

在當今經濟發展的新形勢下，企業發展的前提就是擁有科學優化的企業政工管理方式。要想政工工作落實到位，就必須要求企業進行創新改革，從轉變思維抓起，組織員工進行科學知識學習，對政工管理的機制進行創新優化。

二、企業政工管理中的問題

（一）政工管理工作的重視度不夠

在我國經濟平穩發展的新階段中，企業都圍繞如何提高經濟實力，效益最大化，故而，很難正確認識到政工管理工作的重要性。企業對于政治思想方面的工作不夠重視，認為其不能給企業帶來效益，沒有認識到政工部門在企業管理中的位置和作用，從管理層到基層員工都不夠重視政工工作，政工管理的重要性被忽略。企業在面臨政工問題時，會以消極的態度去進行，應付了事，這無疑減弱政工管理中的工作效果。

（二）缺乏政工管理專業人才

政工管理的專業人才缺乏，使之難以支撐起政工管理工作。在結合之前企業對政工管理工作的不重視，使企業很少招聘和培養政工管理方面的專業人才。當在需要政工工作時，往往讓一些非專業人士去做，使最終的結果并不理想。而根本原因，就是企業缺乏政工管理專業人才，并對政工管理工作專業認識不足。

（三）政工管理創新思想缺乏

在政工管理工作中，企業大部分還使用傳統的管理方式，跟不上時代的步伐。由于企業對政工管理工作不重視，而如今又急切需要建立起一個成熟的政工管理組織，很多企業直接套用其他企業的政工管理模式，但卻不結合實際情況，使政工管理創新改革進展緩慢。企業應該改變傳統模式，不斷去尋求改變，進行改革創新，才可以在新時代下更好的發展。

（四）政工管理相關機制不健全

在政工管理的工作中，很多都缺乏相對的工作機制，機制的不完善，使政工管理的工作難以順利進行，從而影響企業整體發展。在企業不斷地發展過程中，對政工管理工作的不重視，使其無法根據時代的變化去完善相對應的機制。在政工管理機制不健全的影響下，使員工工作積極性降低，工作效率遍地，最后影響企業發展。因此，企業政工管理機制要順應新形勢的發展，保持企業競爭力。

三、新形勢下企業政工管理方式創新建議

（一）吸納政工管理人才，建立政工管理隊伍

企業對員工進行政工管理培訓，提高員工的思想政治素質，樹立正確價值觀，并要在企業的管理中進行實踐，讓企業適應新形勢下的競爭發展，保持企業的競爭力。對政工部門人員進行培訓，并招聘政工管理工作人才，提高政工管理工作能力。

（二）創新政工管理工作形式

企業要求基層員工與黨、政、企業的思想保持一致，這是政工管理工作的根本。在思想政治教育時，要依據員工訴求，對員工思想動態進行了解。對政工的管理形勢進行創新，才能更好地把握住企業發展的脈搏，從員工入手，注重員工培養，提高員工工作熱情，更好地為企業創造績效。

（三）加強企業對政工管理的認識

企業的政工管理部門要在企業內對政工管理知識進行宣傳，例如，定期開展政工思想政治教育，在企業的宣傳欄粘貼宣傳資料，利用網絡信息技術傳播政工工作，加深企業員工對政工管理的認識。

（四）建立健全政工管理機制

企業要完善政工管理的相關制度，確保政工管理工作的順利展開，并對政工管理人員進行監督。結合實際情況制定可行的政工管理制度，讓政工管理人員有章可循，政工管理人員在工作中嚴格依據相關制度，推動企業政工工作開展。企業還要完善激勵機制，對員工的表現進行獎勵和懲罰，激勵企業員工工作的積極性，提高企業效益，并推進開展企業政工管理工作。

（五）實現企業黨建管理信息化

企業黨建管理的信息化，是新形勢下企業政工管理的重要創新方式。隨著網絡信息的發展，黨建管理系統的信息化，可以推動企業政工管理工作的進行。故而，建立當今管理信息化系統對于企業是必不可少的，為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程，完成黨建管理的每一步。目前，網絡黨建工作的新模式已經在很多企業應用，形成電腦、電視、廣播、報紙等多種多樣的宣傳表現形式，其宣傳效果明顯。

四、結束語

總之，傳統的政工工作管理模式已經無法適應企業在新形勢下的發展需要，一味的墨守成規，走形式，已經阻礙了企業政工工作的順利開展。因此，對于新形勢下企業政工管理工作的有效開展落實來說，相應的開展方式必須要結合相應新形勢下的發展要求和基本特點進行創新，保證企業政工管理工作的合理性，促進企業的良性發展。

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