加強年輕干部選拔培養工作的思考

賀少雄

摘要：加大選拔培養優秀年輕的干部，事關黨的事業傳承，革命精神的薪火相傳，事關國家的安全穩定、長治久安。習近平總書記在黨的十九大報告中指出，建設高素質專業化多才能的干部隊伍，要大力建立年輕干部資源庫和干部梯隊建設，注重在基層第一線和艱苦環境的地方培養鍛煉使用年輕干部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。總書記的講話，是各級黨組織培養年輕干部的工作指南，是做好培養年輕干部工作的基本方法、基本策略，科學闡述了為什么培養，怎么培養以及如何用好年輕干部等問題。

關鍵詞：加強;年輕干部;選拔培養

一、培養選拔年輕干部工作中存在的主要問題

（一）梯隊建設不合理

優秀年輕干部梯隊建設還不夠合理，知識層次能力結構還不夠合理，人才數量和干部素質還不能滿足領導班子建設和事業發展的需要。普遍存在優秀年輕干部比例偏低、經歷簡單的現象。

（二）部分年輕干部綜合能力有待提高

部分年輕干部品行素質還有缺陷，能力尚有缺陷，理想信念不夠堅定，處理復雜問題和應急問題的能力尚且不足。從目前年輕干部的結構分析看，大多數年輕干部是大學或研究生畢業后從校園直接走上工作崗位，社會閱歷不足、工作經驗欠缺，理想信念還沒有得到充分的歷練，政治本領和政治敏銳性不夠強，在大是大非和重大事件的政治考驗中存在一定風險。另外，相當一部分年輕干部缺乏基層和艱苦環境的歷練，扎根群眾、扎根基層的思想準備不夠充分、決心不夠堅定，在處理涉及群眾利益工作、處理基層矛盾、應對突發事件方面存在經驗不足、招法不靈的問題，發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用不明顯。

（三）選拔培養思想認識不到位

一些黨組織對培養選拔優秀年輕干部工作的思想認識不夠到位，缺乏工作的主動性和長遠規劃。主要表現為在干部選任中，還存在論資排輩、排隊上下車、唯學歷分數、平衡照顧等思想上的障礙，導致干部隊伍“蓋層”、“斷層”問題逐步加劇。

（四）選拔培養機制不完善、不健全

年輕干部選拔培養的工作機制還不夠完善健全，年輕干部脫穎而出，展露才華的健康成長的環境、機制還沒有完全形成。重使用輕提拔現象依然存在，破格提拔的程序和條件不夠具體，影響了破格提拔干部的公信力。后備干部的培養和隊伍建設投入不足，跟蹤培養不連續問題突出，缺乏實效性。

二、加強優秀年輕干部培養選拔的措施

（一）注重打造學習型年輕干部，著力提升年輕干部的政治素質和政治能力

黨的十九大報告指出，要加強理論武裝，推動新時代中國特色社會主義思想深入人心。黨的十九大確立的習近平新時代中國特色社會主義思想是我黨團結帶領人民進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想的行動指南。培養學習型年輕干部，提升年輕干部的政治領導本領，一是要使年輕干部深入學習領會總書記講話精神，系統把握習近平新時代中國特色社會主義理論的精神實質，科學內涵，歷史地位，理論架構和實踐要求，更好的武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是要加強年輕干部的黨性修養，引導年輕干部堅定“四個自信”，牢固“四個意識”，通過教育培訓、崗位鍛煉、重點任務磨煉等方式，培養年輕干部在理想信念上的執著度、在大是大非上的忠誠度、在決策部署上的執行度、在關鍵時刻上的擔當度。總書記談到：“干部還要提高專業素養。專業素養是專業知識、專業能力、專業作風、專業精神的統一，而不僅僅是專業對口那么簡單。

（二）鍛造年輕干部的改革創新精神，提升科學發展的本領

突出年輕干部的擔當作為，習近平總書記指出：“為官避事平生恥，擔當大小，體現干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業”。大多數年輕干部有要求進步、敢于擔當的內在思想需求，工作上有激情，有沖勁，作為黨組織要善于給年輕干部交任務壓擔子，在具體事上鍛煉年輕干部攻堅克難的本領。突出年輕干部的實踐鍛煉，加大干部輪崗交流力度，增強干部交流的針對性、規劃性，突出機關干部與基層一線干部的交流，合理安排好綜合型干部與業務型干部的交流，把缺少群眾工作經歷的干部列為向基層一線交流的重點，促進干部在多崗位、多平臺鍛煉，彌補干部工作閱歷不足、處理復雜問題經驗不夠的缺陷。突出年輕干部的跟蹤管理，建立和完善年輕干部的基本狀態數據庫，對年輕干部的教育培訓、掛職鍛煉、交流任職、完成重點任務、取得突出業績等情況進行跟蹤管理，及時完善和調整年輕干部培養方案和工作重點，增強年輕干部培養的時效性針對性。

（三）建立和完善年輕干部培養選用工作機制

習近平總書記指出：“要加強和改進后備干部工作，著眼于黨和國家事業5到10年乃至更長遠的發展，完善政策制度、拓寬來源、優化結構、改進人選產生方式”。年輕干部在后備干部中占據很大比例，在培養選拔上要注重戰略性、前瞻性、規劃性。第一，充實完善優秀年輕干部的發現識別機制，打破部門界限、行業歸屬、身份限制等，堅持五湖四海，突出面向基層、面向群眾、面向實踐的基本要求，促使優秀年輕干部脫穎而出。第二，堅持事業為上，統籌謀劃干部隊伍的長遠規劃，經常性地補充調整后備干部隊伍，實行動態管理、優勝劣汰，保持干部隊伍的可持續性。第三，完善年輕干部考核評價機制，結合年輕干部的思想和工作實際，既要嚴管又要厚愛，既要激勵又要約束，同時，還要有容錯辦法，對工作失誤干部，要幫助分析原因，總結提高，體現“為敢擔當的干部擔當，為敢負責的干部負責”的要求，形成有利于干部敢于說實話、辦實事，不謀私利的評價導向。

三、結論

建設中國特色社會主義，實現中華民族的偉大復興，實現中國人民偉大的中國夢，需要建設一支高素質的有各方面才能的干部隊伍，一代代年輕干部是新鮮血液和創新動力的源泉，是戰略性、全局性、可持續性資源，在干部培養中存在一些問題，更多地需要人們改變傳統的觀念，不斷與時俱進，用新思維來解決問題，改善干部培養、選拔、使用、考核機制。

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