建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理及其管理對(duì)策

李增亮

摘要：風(fēng)險(xiǎn)管理是各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要管理項(xiàng)目，各種行業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同，其所在的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容就會(huì)有所差別。就拿建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理涉及承包商、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方以及監(jiān)理方等多方面管理內(nèi)容，其中工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是最為重要、最不可忽視的一項(xiàng)管理內(nèi)容，然而，當(dāng)前的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制還不夠完善，因此，本篇文章以業(yè)主方角度對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了一些管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑;工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)管理;管理對(duì)策

在我國(guó)建筑行業(yè)迅速推動(dòng)與發(fā)展的背景下，建筑工程造價(jià)在建筑工程中越來(lái)越充當(dāng)著“頭等角色”，建筑工程造價(jià)就是對(duì)完成一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)所需全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算或計(jì)劃的建設(shè)價(jià)格。如何對(duì)一個(gè)建筑工程所發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行合理、科學(xué)預(yù)算（即工程造價(jià)）具有極其重要的意義，因此，不論是建筑企業(yè)還是業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)加以研究重視，只有不斷地努力完善工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，才能夠減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本文對(duì)此做出分析并提出了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。

一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

（一）能夠提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

眾所周知，建筑工程項(xiàng)目相對(duì)其他項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有時(shí)間跨度比較長(zhǎng)、投資規(guī)模比較大等特點(diǎn)，就建筑工項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)工程造價(jià)影響因素有很多，一有疏忽就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目成本預(yù)算不合理，因此，進(jìn)行建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理極其重要，建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠在一定程度上控制成本費(fèi)用，從而科學(xué)合理地降低成本費(fèi)用，甚至還能夠減少一些額外的損失，能夠使得成本效益最大化，從而使整個(gè)項(xiàng)目工程效益得以提高，從而使得業(yè)主方的合法權(quán)益得以維護(hù)。

（二）可以有效避免盲目投資

對(duì)于業(yè)主方來(lái)說(shuō)，業(yè)主在投資過(guò)程中應(yīng)當(dāng)合理地進(jìn)行建筑工程造價(jià)，因?yàn)闃I(yè)主方本身投資過(guò)程比較慌張，有沒(méi)有可以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以計(jì)算衡量，所擁有的信息具有不對(duì)稱性，一不小心就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行盲目投資，使得工程項(xiàng)目投資膨脹，如果業(yè)主方不進(jìn)行合理的工程造價(jià)，會(huì)在一定程度上慫恿施工團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)不仔細(xì)作業(yè)、趕工期、偷工減料的現(xiàn)象，并伴隨一些安全事故的發(fā)生，不僅會(huì)延長(zhǎng)項(xiàng)目工期，降低工程效率，還會(huì)額外的成本，使得整個(gè)工程項(xiàng)目“得不償失”，損壞業(yè)主方的權(quán)益，然而，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效地避免這些盲目投資，從而在一定程度能夠項(xiàng)目投資膨脹的發(fā)生得以避免，從而使得整個(gè)建筑企業(yè)施工過(guò)程安全、有效進(jìn)行，減少額外安全事故的發(fā)生，使得整個(gè)工程項(xiàng)目效益得以提高。

二、業(yè)主方工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理理念及管理方法滯后

我國(guó)業(yè)主方在建筑工程方面的造價(jià)工程風(fēng)險(xiǎn)管理管理觀念以及管理方法方面相對(duì)來(lái)說(shuō)還是處于落后的狀態(tài)，管理觀念還是處于，’I日社會(huì)”階段，管理方法相對(duì)較為落后，業(yè)主方在工程造價(jià)方面都沒(méi)有過(guò)多的積極性，從而使得整個(gè)建筑工程造價(jià)不合理，再者，業(yè)主方對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)程度還處于懵懂狀態(tài)，并且相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)也比較落后，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制還不夠完善，從而致使工程造價(jià)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而損壞了自身的權(quán)益，導(dǎo)致了盲目投資。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理人員認(rèn)知不足

就我國(guó)目前風(fēng)險(xiǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還只是處于表面層次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還不夠不夠充分，甚至缺乏相應(yīng)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使得風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，缺乏相應(yīng)管理方式，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)時(shí)不能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，不能夠根據(jù)行情變化更換相應(yīng)的管理方式，使得工作人員造價(jià)管理與決策不夠準(zhǔn)確，甚至不切合實(shí)際情況，造成經(jīng)濟(jì)損失，使得工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得以發(fā)生。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善

在如今的建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制尚不夠完善，許多業(yè)主方都沒(méi)有建立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，從而整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)是否科學(xué)、合理不能夠清晰掌握，其次，監(jiān)督部門(mén)的不完善難免會(huì)使得整個(gè)建筑工程出現(xiàn)貪污受賄、以權(quán)謀私等行為，并不能有及時(shí)、有效地對(duì)此進(jìn)行控制，使建筑企業(yè)工程造價(jià)管控呈現(xiàn)混亂局面，從而不利于業(yè)主方的管控，損害自身的權(quán)益，并造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

（一）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制

由于我國(guó)有些建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還只是處于表面層次，還沒(méi)有樹(shù)立相應(yīng)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從而造成建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)盲目投資導(dǎo)致造價(jià)不合理等現(xiàn)象，使得建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至走上打官司的道路，破壞了和氣。因此，業(yè)主方要想真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，維護(hù)自身權(quán)益，就應(yīng)當(dāng)從重視風(fēng)險(xiǎn)管理人員有無(wú)樹(shù)立造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)開(kāi)始，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管控，建立和完善工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，從而合理地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或?qū)p失降到最低。

（二）制定工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程都可能有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這種風(fēng)險(xiǎn)是潛在的、不可準(zhǔn)確計(jì)算的，但是風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段加以控制，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或者使得風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)損失降到最低。建筑工程項(xiàng)目中有許多因素能夠?qū)е马?xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，因此，制定工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)于業(yè)主方監(jiān)督管理工程實(shí)施過(guò)程不可或缺，有效制定造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理地預(yù)算，并有效避免盲目投資、造價(jià)超標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，使得整個(gè)建筑施工計(jì)劃、施工過(guò)程都具有合理性，從而得以實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的合法權(quán)益得到維護(hù)。

（三）完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制

業(yè)主方要想真正實(shí)現(xiàn)避免工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或者降低工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，使得工程造價(jià)具有合理性、科學(xué)性還需要完善相應(yīng)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，只有業(yè)主方制定相應(yīng)工作人員規(guī)范，并對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制加以制定和完善，避免建筑施工過(guò)程出現(xiàn)“貪污受賄、以權(quán)謀私”等現(xiàn)象，從根本上制止一些風(fēng)險(xiǎn)行為的發(fā)生，才能夠有效維護(hù)自己的合法權(quán)益。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)伴隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展愈發(fā)具有顯著的地位，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)于業(yè)主方來(lái)說(shuō)具有毀滅性作用，因此，業(yè)主方要求自己的合法權(quán)益得到維護(hù)，就必須建立健全一套完整的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并樹(shù)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，控制建筑企業(yè)的相關(guān)行為，從而真正維護(hù)自身權(quán)益。

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