企業工商管理現狀及改革方向探究

趙婭麗

摘要：在我國改革開放以來，經濟體系愈發完善，各個行業都隨著社會的快速發展進行了相應的改革，企業的管理水平作為企業發展的重要因素，也要通過改革的方式來提升企業的綜合的競爭能力，減少企業在發展過程中資源的浪費，為了使企業的工商管理制度的改革方向，本文將探討當前的工商管理的現狀并進行詳細分析，完善工商管理的改革對策。

關鍵詞：企業工商管理;管理制度;改革方向

企業的工商管理作為現代化的管理方法，以科學運營為基礎，減少了企業發展中的資源的浪費，使工作效率有效提高，可以促進企業在社會中健康發展。并且在管理學中，企業的工商管理價值重大，在企業中具有重要意義，因此，企業需要具有一個完善的工商管理的理念，讓企業能夠在社會中有效促進經濟市場的發展，提高人民的生活水平。

一、提升企業相關人員管理意識水平，引進國際化管理理念

在我國，目前許多的企業對于工商管理沒有明確的概念，對于管理不夠重視，投資于管理的金額只是一小部分，甚至有的企業根本沒有投資，無法發揮出工商管理的優勢，這對于企業的產品造成了很大的影響，有可能導致商品無人問津，造成滯銷，浪費了企業的人力物力，也有可能讓商品供不應求，影響企業的發展等現象。過于注重眼前的利益而不考慮企業長久的發展，對市場不進行事先的調查，對管理制度帶來的的損害視而不見，只會讓企業在社會發展中被淘汰。因此各個企業首先就是要提升企業相關人員的管理意識，從而讓企業的發展整體提高，向前邁出一大步。

對此，企業的相關人員要用積極的心態，去感受管理理念國際化的好處，開闊自身的視野，對于自身的管理理念要加強實踐，并且根據自身的企業的實際情況，對于先進的管理理念要積極引進，讓企業向國際化發展，加強企業與企業之間的聯系，使自身擁有明確的屬于自己企業的形象品牌，讓企業在充足的資源、資本以及人員中不斷擴大，讓企業管理實現國際化，讓企業的利益在完善的管理制度中不斷增加。

二、提高企業管理制度水平，完善管理方案

在工商管理方面，相關人員盡管提升了對于管理的重視程度，但是沒有完善的管理理念以及管理系統，缺少相關的工作經驗，知識技能也不夠扎實，導致在具體的管理的制度制定時，不能夠因地制宜，對不同的企業不能采取相應的管理制度，總會在實際應用中出現這樣那樣的問題，在只能依靠資本與資金的過程中，企業就會慢慢走下坡路。

因此，企業對于管理制度的制定要選擇專業的人才，制定符合企業發展的科學有效的管理制度，是提高企業的工商管理水平的重要保證，能夠充分體現出優秀人才的管理價值，切實的為企業的管理制度水平的提升做貢獻，保障員工在企業工作中有規章制度可以依據，讓企業的內部資源的配置不浪費，或者出現“德不配位”的情況，分工明確，自然能夠讓企業的發展得到增強。

三、完善工商管理人才的培養，制定培養計劃

在目前，我國缺少工商管理的優秀人才，沒有完善的培養制度以及人才一流失等原因，導致我國的企業在工商管理中出于較為低下的水平。企業的管理水平要想提高，就要著重管理人才的培養，沒有優秀的管理人員，那么企業對于工商管理也是有心無力。

因此，作為一家企業的領導者，對于工商管理的人才既要注重培養，也要注重人才的引進，制定一個完善的管理方面人才的培養計劃，讓企業內部可以形成良性的競爭意識，讓員工在工作崗位上更加熱情，還可以有效的形成對外的吸引機制，讓優秀人才自發的來到企業之中。在此期間，企業可以與社會上的工商管理方面的培訓機構進行合作，方便進行人才的培養，在選擇培訓機構時，要注意其教師是否具有先進的管理理念，管理的基礎知識是否扎實，以及專業技能是否深厚等要素，與社會的培訓機構合作是最能讓企業省時省力的方式，還有第二種培訓方法，就是在企業內部展開專業培訓，此方法對于企業的場地以及資金投入都有一定的要求，不過能夠讓企業在培訓中及時了解管理人員的相關水平，并進行針對性訓練，有效提高管理人才的選拔，提升企業的管理效率，促進企業的經濟發展。

四、建設文明企業管理，提高員工的工作積極性

企業的員工作為一項重要的資源，是企業不斷發展進步的源動力，也是工商管理的重要部分，在中小型企業中經常出現企業的文明建設不利，人員流動性大，對于人才留不住，公司的員工對于工作也沒有積極性，在崗位上“混日子”，靠著得過且過的心態，經受不住挫折。要想改變這種現狀，就需要企業有一個良好的企業管理文化，給予員工人文關懷，形成文化上的約束以及凝聚力，用積極向上的氛圍影響員工在工作中發揮出自己的潛力，不僅能提高員工的工作效率，也能讓企業在此期間快速發展。

在企業管理文化的建設中，企業對于自己的發展以及需求要具有明確的目標，根據企業的實際情況進行建設，建立起企業的核心文化的價值觀念，把人性化管理融入到相關的工作人員的認知當中，對員工實施人文關懷，發展出“以人為本”的管理理念，并輔以激勵制度，對員工的工作情況進行獎勵和懲罰，在生活中也要對員工的休假，生日，重大節日予以關懷，充分發揮員工在工作崗位上的積極主動的思想，實現企業與員工的共同進步的管理方法。

五、總結

企業工商管理的完善，是為了能讓企業在社會上具有持續發展的能力，并且讓企業在自身領域中更進一步，提高核心的競爭能力。在這一過程中，企業要注重工商管理方面的人才的吸納以及培養，這樣可以有效提高企業的工商管理的水平，通過管理水平的提高，增強員工的能力素養，將員工的能力潛力發揮到最大，從而讓企業的發展速度加快。