楊伊
關鍵詞:國外體育;產業;發展
體育產業已經生存了數百年,早在二十世紀,西方國家的經濟水平穩定增長,市場產業結構也在調整中獲得了升級,當滿足了溫飽需求后,人們的關注點開始轉向了娛樂健身,此時現代體育的產業化身份也逐漸被大眾認可?,F階段,體育產業已經成為了大眾生活中的重要組成部分。
一、體育產業概述
所謂體育產業,即是通過經濟流通的手段為大眾提供體育用品的過程,其作為各種產業的組成部分特點表現為:注重經濟利潤和市場效益,但是與其他產業不同之處在于其功能是強身健體,從個人的角度出發推動社會文明的發展。體育產業的特性表現在以下幾個方面:
首先,空間依賴性強。體育產業經營對空間環境提出了更高的要求,健身活動需要場館建設,還需要將地點和市場作為考慮的主要條件之一。
其次,時間依賴性強。消費者的動機受到時間的局限,只有在工作之余的空閑時間才會進行體育消費,所以產業經營可能受到時間的影響較大[1]。
再者,要求大眾具有消費能力。消費者需要在確保生活所需的前提之下才能進行體育消費,所以產業受到個人消費水平的制約。
最后,要求服務質量滿足大眾需求。服務行業與體育產業的結合才能為消費者帶來強身健體的需求,所以體育產業對服務質量提出了很高的要求。
二、國外體育產業形成與發展
(一)形成過程
體育產業實質上屬于“朝陽產業”,最早開始將體育產業化的國家為美國。早在上世紀后期,體育產業在美國就已經占據了重要比例,產值達到國內總產值的百分之一左右,位居第22名。到了九十年代中期,美國體育產業就已經超過了三千億美元的產值,同時期的日本和西歐體育產業也成為了國內主要產業之一。而2000年,各個國家的體育產值又實現了突破性發展,平均增長速度為每年百分之二十,很多發達國家都開始重視體育產業的發展。
(二)發展現狀
隨著市場經濟的發展,行業之間的競爭日益加劇,體育產業內部的競爭也呈現出激烈的狀態,國外體育產業發展形勢主要體現在以下幾點:
其一,國外很多發達國家在體育產業中的就職人數明顯增多,側面表示了體育產業正在活躍運行,經數據對比顯示,傳統行業就業人數逐漸減少,體育產業從業者隨之增多。與此同時,國外的政府、公司以及個人對體育都提高了重視程度,表示認同和支持,所以體育產業存在穩定的消費群體和經營群體,其市場發展呈現出良好的趨勢。
其二,國外的體育產業并不局限于單一的結構形式中,而是融合多種形式,既包括體育產品的經營,又包括體育服務的提供,這種“消費決定論”會隨著市場趨勢來決定產業發展方向。由于受到政府和企業的支持,國外體育產業也開始不斷拓寬消費渠道,形成融合性產業,共同組建成了產業鏈,促進消費結構的生成。
其三,每個國家的體育產業經營方向都有不同側重點,美國主要提倡綜合發展;意大利主要注重足球產業;瑞士將重點放到登山產品的開發中,同時兼顧冰雪運動;法國及韓國提倡娛樂健身;德國依靠銷售體育用品來維持市場經濟等等。
其四,體育產業的發展需要法律維持秩序,所以各國也在不斷改進,完善相關法律制度,產業也逐漸從社團化形式轉變為企業化形式,現階段以盈利為目的的體育俱樂部逐漸增多,各種職業化的體育聯盟也開始經營各種產業項目,促進了產業結構的調整。目前,體育企業已經可以通過分離經營權和所有權來進行委托性質的經營和管理,而且代理企業也開始流行,所以隨著體育產業的飛速進步,跨國體育產業也將獲得有利的發展條件。
其五,中介機構在產業中逐漸發揮出自身優勢,就當前國外的體育產業現狀來講,當體育相關的經紀產業發展時則意味著該國家的體育產業前景廣闊,原因在于體育企業增多才會出現中介機構,針對體育市場的需求開展工作。此外,中介機構具有專業基本素質和實踐經驗,在體育方向上頗有見解和造詣,所以在一定程度上能推動體育的良性運行。也可以說中介機構在創造體育消費,為體育產業的發展奠定基礎,強化企業管理和經營。因此,經濟產業的發展對于體育行業來講必不可少,相當于推動國家體育產業穩定發展的利器[2]。
綜上,從國外體育產業形成和發展的事實中,我國應結合自身國情和產業結構現狀,拓寬體育產業領域,提升產品質量和性能,健全相關方案規定,將本體市場作為主要發展區域,將競賽表演、技術培訓、健身娛樂、體育旅游等作為產業的主要發展方向,開發滲透各種連帶性產業,加強俱樂部、企業以及集團的投入力度,促進體育事業的多元化發展。我國還應制定體育產業發展目標,爭取“多業并舉”,形成產業發展新格局。
三、結論
總而言之,國外體育產業具有自由度高、開放性強等特點,對個人和行業的限制較少,所以其發展的速度較快,我國應在此基礎上獲得啟示,借鑒國外成功經驗,強化體育產業建設,調整發展方針,促進運動項目的科學有效管理,為體育產業的發展和創新奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1]吳鋒.國外體育產業發展經驗對我國的啟示[J].佛山科學技術學院學報(自然科學版),2017,35(05):93-96.
[2]黨挺.國外體育產業融合發展分析及啟示[J].體育文化導刊,2017(03):127-131.