企業財務內控管理在供給側下的探究

李遙

摘要：財務部門是企業的重要部門，財務內控管理在企業發展過程中起到關鍵性作用。在供給側改革下的企業財務內控管理，能不斷提升企業的市場占有率和企業的經濟效益。但現階段企業內控管理在實際運用中還存在一些問題，需要企業的財務管理部門積極解決。本文簡要分析了企業財務內控管理的現狀，并結合實際工作情況探究了企業財務內控管理在供給側下的策略。

關鍵詞：企業財務;內控管理;供給側

企業進行財務內控管理能對企業內部資金進行監管，同時也給企業的未來發展計劃提供了參考建議。在供給側下的市場環境，能夠為企業提供了良好的發展機遇，最主要的是優化了投資結構，實現了市場資源的優化配置，有效的解決了產能過剩帶來的問題，實現了市場大環境下的經濟綠色可持續增長。

一、企業財務內控管理的現狀分析

現階段的企業財務內控管理工作主要包括：對企業的資金預算環節進行管理、對資金的使用過程進行監管、對資金的核算環節進行管理、對資金的收益進行管理等。雖然在企業進行財務內控管理明顯改善了企業的管理能力，但現階段企業財務內控管理工作還存在比較多的問題。例如，企業財務內控管理措施比較單一、忽略了對項目成本的控制、企業財務監督力度不足、企業財務管理人員素質不足、企業財務內控管理措施比較落后等問題。企業財務內控管理能力不足，阻礙了企業財務內控管理工作的順利進行，非常容易造成在財務會計核算過程中出現錯誤，使會計核算工作不能有效開展。最終的是無法給企業的發展決策提供可行性建議，容易使企業在投資過程中出現比較嚴重的財務危機，使企業的發展出現問題。

二、企業財務內控管理在供給側下的策略探究

（一）全面提升企業的財務內控管理意識

在新時期的供給側改革背景下，企業應當全面提升財務內控管理意識。傳統背景下的企業財務內控管理措施無法發揮出企業財務管理的真正作用，不能高質量的落實供給側改革政策，阻礙了企業的良好發展。現階段企業的主要發展任務是提升企業的財務內控管理意識，為了順應時代改革的必然要求，要讓企業全體員工認識到財務內控管理的必要性，做到以財務內控管理工作為基本中心，實現企業采購到售后等環節的統一財務管理，最大限度發揮出企業財務的職能作用。

（二）提升企業財務管理人員的整體素質

新時期的社會經濟發展理念和管理措施不斷更新，對企業的財務管理人員提出了更高的要求。在供給側改革背景下，企業應當積極對企業員工進行素質培養，開設培訓課程，不斷更新企業財務管理人員的知識和技能，提升其工作水平，并對新理念進行宣傳和指導。最主要的是提升了企業財務管理人員的責任意識和責任心，有效避免員工在日常工作出現失誤，提升了企業員工的工作質量。同時要不斷招聘高素質信息化管理人才，這樣能提升企業財務部門的整體水平。在企業內部落實獎懲機制，能有效規范財務管理人員的自身行為，提升工作精準度，降低在資金核算等環節的出現問題的可能性。

（三）建設信息化財務內控管理系統

新時期的企業財務內控管理工作應當具有信息化水平，信息化財務內控管理系統的建設能有效提升企業財務管理的工作質量、工作水平和工作效率。依托信息化管理系統能對企業的資金支出預算、資金的使用過程、項目的實際效益以及資金的核算等環節進行準確分析。降低了財務管理人員人工出現錯誤的概率，提升了財務資金核算的準確率。因此加快信息化財務內控管理系統的建設，將企業采購、生產、倉儲、銷售、售后等環節進行了統一，能有效提升企業的市場經濟效益，符合在供給側背景下的企業財務內控管理發展策略。

（四）加強對企業財政資金的監管力度

在企業的日常經營中，財務管理部門最主要的工作就是要確保企業的收支關系平衡，一旦出現支出資金數目大于實際收益數目會使企業出現虧損問題。在企業財務內控管理工作中，管理人員要使企業的收支關系處于平衡狀態，這樣會保證企業的正常發展，避免由于資金鏈斷裂影響企業的發展。加強對企業資金的內控監管，能及時發現潛在的問題，使企業財務管理人員在側供給改革背景下能對企業的運營做出正確評估。

（五）提升企業財務部門的內控管理能力

企業傳統的財務管理部門一般屬于“中央集權制”，這種制度很難發揮出財務部門的內控管理能力，不能充分發揮出財務部門的職能作用，同時也無法真正落實供給側改革，使企業的財務部門管理失去作用。提升企業財務部門的內控管理能力，能使財務部門對企業各個部門的資金支出和收益進行評估，實現對企業資金的監管。通過將各部門進行串聯，最終完成對企業整體財務的管理，這樣能有效提升企業財務部門的工作質量。因此在供給側改革下，提升企業財務部門的內控管理能力有著重要的戰略意義。

三、結語

企業的日常經營離不開財務的管理，財務管理部門作為企業日常管理的重要組成部分，為企業的經營和發展起到關鍵作用。市場經濟的快速發展給企業的財務管理工作帶來了新的挑戰，在供給側改革下的企業財務內控管理工作應當積極探究新的發展思路，不斷發揮出財務內控管理的作用，從而為企業創造更高的經濟效益。

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