加強國有企業經濟管理的探討

胡秀婷

摘要：隨著國家社會主義現代化的發展，互聯網與經濟不斷融合，在新時代，國有企業經濟管理面臨著巨大的市場競爭壓力。面對當前階段經濟市場巨大的競爭壓力，做好國有企業的經濟管理工作更是促進國有企業經營運作的必要手段。基于此，本文從國有企業加強經濟管理工作的重要性出發，首先闡述了當前階段國有企業經濟管理工作中存在的問題，隨后針對問題分析了加強國有企業經濟管理的長效策略。以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：國有企業;經濟管理;策略

經濟管理工作對于國有企業來說，是國有企業運作必不可少的工作環節。國有企業的經濟管理以資金數據管理、資金調配和流通為基礎，影響國有企業日常運營的整個工作流程。隨著經濟全球化的不斷推進，面對當今市場經濟和國民需求方面的挑戰，國有企業應當順應時代，合理調整經濟管理模式，促進國有企業利益大化。

一、當前階段國有企業經濟管理工作中存在的問題

（一）國有企業對加強和提升經濟管理意識不足

在經濟管理工作上，部分國有企業的相關領導經濟管理意識薄弱。安排部署國有企業的經濟管理工作時，領導往往將國有企業的日常業務和員工的專業技能管理放在重要地位，而忽視了國有企業資源的合理運用。良好的資金基礎是國有企業高效運作的重中之重，屬于國有企業的價值管理范疇。國有企業的領導者承擔著統籌管理企業運營工作的重要責任，對于促進企業的發展進步具有重要作用。國有企業領導的經濟管理意識缺乏，經濟管理部門工作人員的職能就不明確，冗雜的營運資金數據和龐大的工作量就不能合理的安排，經濟管理工作效率低下。此外，國有企業領導經濟管理能力不足，對于市場經濟發展的動態形勢不能準確分析，就不能夠及時發現經濟管理工作中的缺陷，從而降低經濟管理的工作效率。

（二）國有企業的經濟管理缺乏健全、完善的相關管理體系

當今時代，社會主義市場經濟發展勢頭迅猛，國有企業的經濟管理成為國有企業正常運行的保障，國有企業的經營運作與經濟管理工作的系統效率密不可分。國有企業內部的經濟管理工作體系的健全與否，直接關系國有企業的市場經濟職能。現階段，部分國有企業的經濟管理工作缺乏一套適合自己的、行之有效的管理體系，經濟管理的相關工作人員在工作過程中，沒有良好的制度體系作為指導，個人工作職責劃分不明確，經濟管理工作的效率低下。國有企業在社會市場經濟的競爭壓力下，經濟管理工作缺乏行之有效的管理體系作為支撐，國有企業的人力、設備等資金營運資源和流動資金就得不到良好的安排，長此以往，國有企業的經營運作就難以正常進行。

（三）國有企業經濟管理工作缺乏專業素質過硬的人才

科技是第一生產力，對于國有企業來說，員工的專業能力是非常重要的，但從宏觀角度上來看，國有企業的管理離不開經濟管理人才，有管理能力的人力資源力量才是國有企業發展的中堅力量。現階段，部分國有企業缺乏經濟管理工作的相關人才，以至于在經濟管理工作上，心有余而力不足。國有企業內部經濟管理人員缺乏專業知識和應用實踐，工作過程中處理事務的能力有限，經濟管理工作過程中就容易出現各種差錯。

二、加強國有企業經濟管理的長效策略

（一）促進國有企業將經濟管理模式從單純的核算型向管理核算型轉變

互聯網信息經濟的發展形勢下，國有企業經濟管理部門的領導在經濟管理工作過程中，要有良好的現代化經濟發展意識，從而實現國有企業成本核算和營運資金目標管理的有機結合。一方面，在國民經濟發展的過程中，國家關于國有企業經濟管理的相關制度一直在調整，國有企業經濟管理部門的領導能夠根據國家制度的改變對國有企業經濟管理做出戰略調整，對于資本的核算工作的組織和落實更加到位，力求在保證國有企業生產質量的同時提高經濟效益。另一方面，社會主義市場經濟的發展優勢下，國有企業經濟管理部門的領導者應當更好地加強經濟管理工作人員的素質管理，合理部署安排每一個工作人員的職能，從而提高國有企業在市場經濟環境的核心競爭力。

（二）促進國有企業建立健全完善的經濟管理制度體系

管理離不開制度的指導和約束，新時代社會主義市場經濟發展的深化對于國有企業的經濟管理工作的影響，能夠促進國有企業建立健全相對完善的、符合自身發展與日常管理需求的經濟管理體系，引領經濟管理工作的高效進行。國有企業在進行經濟管理工作時，能夠有制度可參考，積極促進國有企業資金的合理利用。在社會主義市場經濟的良好發展趨勢下，國有企業的經濟管理應當根據國家對于國有企業發展管理體制的要求，結合國有企業的實際發展情況，在實踐過程中逐漸摸索出一套與國有企業單位自身特點相適應、與國家經濟發展形勢相契合的經濟管理制度體系，在制度和體系的支持下，對國有企業的經營運作進行科學系統的統籌安排，以便后續經濟管理工作過程中對國有企業資金進行合理調配。

（三）提高國有企業經濟管理人才隊伍整體的專業素質和業務水平

國有企業經濟管理工作的效能提高，離不開管理人才隊伍的貢獻。社會主義市場經濟環境下，國有企業在經濟管理過程中應當更好地加強經濟管理部門工作人員的培訓，提高人才競爭意識，積極在企業內部開展人才專業技能教育相關活動，增加經濟管理人才的專業理論知識儲備，提高經濟管理人才隊伍的整體素質和業務水平。當面臨營運資金問題時，高素質的管理人才能夠從容不迫，靈活運用多種手段來解決，使國有企業實現高效運作。

三、結束語

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與完善，經濟形式發生巨大變化。國有企業作為我國社會主義市場經濟發展的重要支柱，在我國的經濟發展過程中發揮重要作用。伴隨著市場經濟的持續快速發展，國有企業的經濟管理工作不容忽視，做好經濟管理工作就是把握住了國有企業未來發展的命脈。社會主義市場經濟的發展，能夠促進國有企業的經濟管理工作將風險控制成本降低，安全系數提升。因此，國有企業要意識到加強經濟管理對于本企業單位的長遠發展的重要性。同時，國有企業要積極提高相關管理人員的專業素養和業務水平，加強高素質的經濟管理人才的隊伍建設，促進國有企業經濟管理質量的深度提高。