淺論如何把項目工會工作做好

柴旺

摘 ?要：隨著市場經濟的深入發展，施工企業的管理體制也發生了相應的變化，在施工企業的管理構架中，項目部是落實企業各項生產任務、經營指標的最基本生產組織，是完成生產任務的前沿陣地，而項目工會組織在構建和諧勞動關系，維護企業穩定，推進企業發展過程中起著極其重要的作用。那么，在市場經濟的新形勢下，如何做好企業項目工會工作，履行好項目工會的四項基本職能，發揮好項目工會的組織作用呢？對此，提出以下自己的看法。

關鍵詞：項目;工會;工作;發揮;作用

一、在新的市場經濟形勢下 要明確項目工會的主要任務和職責

在新的市場經濟形勢下，項目工會組織主要任務是圍繞生產經營的中心，維護職工的合法權益，對項目執行勞動法律法規、履行集體合同、勞動合同等進行監督檢查，參與項目的民主管理，組織職工開展各種形式和各具特色的社會主義勞動競賽;圍繞生產經營活動，開展我為企業獻良策，提合理化建議活動;圍繞施工的難點、重點、關鍵點開展技術創新、技術攻關活動;圍繞職工素質教育，對職工進行形勢任務、思想道德、文化業務、忠誠企業、安全質量、技術教育，業務教育培訓;圍繞“四個”文明建設，切實抓好項目部的“三工”建設，這是項目工會最基本的任務。特別是做好“三工”建設，更是項目工會的當務之急，因為目前項目施工中普遍存在著施工任務重，場地變換頻繁，員工工作環境艱苦、生活條件差、活動場所設施不全等都需要加強和改善，再就是隨著社會的發展，職工越來越重視對生活品質的追求，這恰恰是企業的薄弱環節，因此，大力加強項目的“三工”建設，把工地生活、工地衛生、工地文化建設作為項目工會的重中之重的任務來抓，才能更好地穩定人心，凝聚人心，從而促進項目工會工作的開展。

二、在新的市場經濟形勢下要努力提高工會干部的能力和素質

在市場經濟的新形勢下，隨著改革的不斷深入發展，體制和機制改革，就目前中交二公局萌興公司而言，大多數項目工會主席是由項目黨支部書記兼任，因此，在兼職工會干部中有的是黨支部書記、綜合部長、工會積極分子等，兼職工會干部的積極性，工作能力和履職能力水平參差不齊，由于對工會基礎業務不熟，對工會工作掌握不全面，出現了工會干部不知道如何開展工會工作，只能靠著一股工作熱情，機械地傳達和部署上級下達的各項工作任務，不能夠主動地開展工作，根本談不上什么創新。對此，本人認為工會干部必須與時俱進，努力加強自身建設，不斷加強政治業務的學習，盡快滿足工會工作的需要，在工會工作的實踐中，自覺提高履職能力，同時各級工會組織要完善學習培訓教育機制，結合項目工會工作的現狀，針對項目工會干部人才短缺的現象，采取有力的培養措施，在工作實踐中發現培養積極分子，通過層層考察，優中選優，從中選擇聘任兼職工會主席，促進項目工會干部隊伍建設，并建立項目工會干部教育培訓機制，有組織、有系統、有計劃地對項目專兼職工會干部進行經常性的集中和分散業務培訓，促使他們盡快掌握工會專業知識，提高項目工會干部的工作水平，要結合項目工會工作實際，結合項目重點工作，制定項目工會工作標準，全面提高項目工會干部的綜合素質。

三、在新的市場經濟形勢下項目工會總體工作思路和工作策略

1確定項目工會工作思路。項目工會組織要從工作領域，工作對象和自身定位出發，不斷地創新工會工作，認真履行工會組織的維護、參與、組織、教育等職能，維護。就是依法維護項目職工（農民工）的切身利益和合法權利。參與，就是積極參與項目的民主管理，以保證項目的民主決策得以貫徹和執行，并取得較好的實效。組織，就是積極組織項目職工進行科學文化經營理念，優良傳統等教育，通過不斷地改進工會工作形式，靈活的履職方法，促進職工隊伍的全面發展。

2、完善項目工會機制建設。要突出時代特征，突出項目工會組織的工作特點，建立科學的、規范的工作機制。主要包括黨組織重視、行政支持、團組織配合，工會運作的保證機制;源頭建會，聯合互動，雙向維護的互動機制;以人為本，關愛職工、共謀發展，實現雙贏的和諧機制;民主管理、民主參與、民主監督、民主決策的共決機制、幫困扶貧、法律援助、加強培訓、安全監督、質量監督的協調機制;以保證項目部工會工作依法有序、科學民主，積極有效地開展。

3、抓好項目工會組織建設。新形勢下的項目工會組織，應該體現剛性管理，動態管理相結合，在任何一個項目，都會隨著工程的結束而解體，因此，在項目組織解體這一時期內，工會組織應該依據一個堅強戰斗堡壘，工會干部實行動態管理，從項目組織之日起，就應該同時建立健全項目工會組織，配齊配強專兼職工會干部，在加強建設的同時，應該結合項目變化和人員流動的實際，及時向上級工會組織反映項目工會干部的變動情況，一但項目工會干部發生變動，及時請求補齊項目工會干部，保證項目工會工作有序開展。

四、在新的市場經濟形勢下項目工會要心系職工為職工服好務

在施工單位，其特點是點多線長面廣，項目部工會工作量大，涉及到方方面面，各種事項紛繁復雜，要想職工對項目工會認同，項目工會要有地位，首先要有所為。項目工會與職工群眾的關系是魚水關系，這就要求項目工會組織要時刻不能脫離群眾，要團結群眾，密切聯系群眾，自覺傾聽群眾的意見和呼聲，及時地把群眾的意見和建議，向上級組織和相關部門反映，及時反饋各級組織的答復，讓職工群眾滿意，體現出主人翁作用，讓他們自覺地關心企業，忘我的工作在各自的工作崗位上;要時刻注意職工利益、職工的情緒和職工的思想變化，把群眾的疾苦放在心上，關心職工疾苦，要做好助學、幫困、為困難職工捐款活動，真心實意為職工群眾辦真事、解難事、做實事，讓職工群眾高興地工作在生產一線，激發職工的工作熱情，在項目生產經營實踐中，更好地發揮黨聯系群眾的紐帶作用。

參考文獻：

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[2]張建偉. 礦建項目部工會應緊跟時代做好職工思想政治工作[N]. 山西經濟日報，2017-11-08（004）.

（作者單位：中交二公局東萌工程有限公司）