深化勞動用工管理,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

姚云龍 司倩

摘 ?要：企業(yè)加強對員工的用工管理制度不僅關系到勞動者自身的合法權(quán)益，同時，也會對企業(yè)的長期發(fā)展、社會的穩(wěn)定有一定的影響。這一管理制度會直接關系到企業(yè)人力資源管理的有效性，企業(yè)勞動用工管理制度是否符合國家頒布的相關法律規(guī)范，會直接關系到企業(yè)和社會的發(fā)展。現(xiàn)在我國有很多企業(yè)為了獲取更多的利益，招收勞動用工的數(shù)量較大，并且沒有對員工的合法權(quán)益進行保護，這一問題在在現(xiàn)在社會尤為突出，急需解決。

關鍵詞：勞動用工管理;企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;管理策略

我國為了規(guī)范企業(yè)的勞動用工管理，在最大程度上維護好勞動者的自身利益，近年來，不斷完善相關的法律制度，勞動者權(quán)益保護相關制度的頒布和實施，在一定程度上避免了勞動者權(quán)益受到各方面損害的問題的發(fā)生。隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，市場競爭壓力越來越大，企業(yè)對于員工的聘用形式在進行不斷探索，除了傳統(tǒng)的合同工、固定員工等，還會將一部分工作外包出去，減少人員成本，企業(yè)實行的多樣化用工形式，可以有效控制這方面的成本，增強企業(yè)的核心競爭力，但是，在多樣化用工形式的背景下，關系到員工切身利益的各種問題開始凸顯出來。

一、企業(yè)勞動用工管理方面存在的問題

（一）勞動關系管理方面存在的問題

①企業(yè)與員工之間書面勞動合同的簽訂不夠及時，即沒有在法律規(guī)定期限之內(nèi)簽訂書面勞務合同，并且出現(xiàn)這種情況的時候，企業(yè)方面沒有采取相應的補救措施和賠償;②企業(yè)在用人的時候超過一年沒有與員工簽訂書面勞動合同，法律上規(guī)定，兩者之間一定形成不定期勞務關系;③如果企業(yè)沒有按照相關規(guī)定與員工簽訂無固定期限的書面勞動合同，那么，應當在法律規(guī)定期限之內(nèi)，開始向勞動者給予相應的賠償[1]。

（二）工資管理方面存在的問題

工資管理方面存在的問題不僅包括工資分發(fā)方面的問題，同時在工資總額計算方面也存在問題。通常情況下，企業(yè)工資計算的方法多與勞動績效掛鉤，尤其是近年來社會經(jīng)濟的發(fā)展，最低工資保障的到相應的提升，企業(yè)的用工成本壓力越來越大。工資分發(fā)方面的問題主要體現(xiàn)在沒有按時給員工發(fā)工資，尤其是在建筑行業(yè)，拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象尤為嚴重。

（三）社會保險方面存在的問題

一方面，我國最新頒布的勞動法規(guī)定所有工種的勞動人員在企業(yè)工作期間，企業(yè)都一定要依法為其提供社會保險福利，但是，這樣一來無形中就會增加企業(yè)的用工成本。除此之外，我國頒布的社會保險方面的法律條令規(guī)定，要將我國全體的勞務人員都納入社保范疇[2]。另一方面，如果企業(yè)沒有依法按期為全體用工人員繳納社保，負責這方面的國家機構(gòu)將采取相應的法律措施，對違反規(guī)定的企業(yè)進行一定的處罰。

二、解決企業(yè)勞動用工管理方面存在問題的有效措施

（一）強化企業(yè)勞動合同管理制度

勞動合同是保障企業(yè)與員工這兩者間雙方權(quán)益、明確雙方權(quán)利義務的書面協(xié)議。?我們大家都應該嚴格執(zhí)行相關法律的規(guī)定，企業(yè)對于勞動用工管理制度要做到“應簽必簽，簽必規(guī)范”，分別對企業(yè)和員工的行為進行規(guī)范。一定要嚴格按照國家規(guī)定，一定要與每一位員工簽訂書面勞動合同。并且要完善企業(yè)的登記備案制度，建立健全員工的用工信息及退工信息的數(shù)據(jù)庫，一定要保障企業(yè)員工用信息的可控性。應該要求勞動合同中要明確體現(xiàn)每個員工的義務、權(quán)益、工資、獎勵機制及相應的考核制度指標，并且，相關部門要定期對企業(yè)進行考核、檢查，確保企業(yè)所使用的勞動合同符合國家的更新速度及統(tǒng)一標準，對企業(yè)的勞動合同管理工作進行規(guī)范，確保企業(yè)員工百分之百可以及時的簽訂書面勞動合同[3]。

（二）完善企業(yè)相關配套機制

企業(yè)自身整體機制的完善程度會直接關系到勞動用工管理，同時，企業(yè)一定要制定合理的用工管理制度，推動工作人員的薪資和企業(yè)的效益聯(lián)系在一起，但是，采取這樣的管理模式會增加總薪資數(shù)，因此，企業(yè)需要強化自身管理模式與總薪資數(shù)管理政策的結(jié)合，推動勞動者薪資和企業(yè)效益同增同漲的良性循環(huán)。除此之外，企業(yè)還需要按照社保法相關的規(guī)定，為員工提供相應的社保福利，切實有效的維護員工和企業(yè)雙方的權(quán)益[4]。企業(yè)應該采取有序的用工的管理制度，這樣才可以在最大限度上降低勞動用工管理中存在的問題，有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）積極建立企業(yè)民主管理制度

新時代的社會環(huán)境下，企業(yè)勞動用工人員的綜合素養(yǎng)越來越高，由于其自身具有一定的知識水平和社會經(jīng)驗，大家對工作單位的經(jīng)營狀況、管理制度及工作環(huán)境等方面因素越來越關心。企業(yè)在日常管理制度建立的過程中，可以廣泛采納員工的意見，讓員工在企業(yè)管理中擁有發(fā)言權(quán)，對公司這一大家庭產(chǎn)生強烈的歸屬感，讓其可以將更多的精力投入到工作之中，并且積極主動的承擔更多的責任，這樣可以讓企業(yè)內(nèi)部的合作關系更為融洽，可以有效促進企業(yè)的良性發(fā)展。

（四）充分發(fā)揮聯(lián)動作用

在企業(yè)中勞動用工管理制度的制定比較容易，但是這項工作在實際操作中是非常復雜而龐大的，畢竟一個人的精力是有限的，若果僅由人力資源管理者來承擔這部分工作量很難做到盡善盡美。良好的員工管理工作不僅會對全體職工的切身權(quán)益產(chǎn)生影響，還直接影響到企業(yè)內(nèi)部融洽的工作氛圍，實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏的局面，以此，企業(yè)的每個部門和個人，發(fā)揮出其各自的聯(lián)動作用，明確職責、相互監(jiān)督，同心協(xié)力實現(xiàn)良好的勞動用工管理工作[5]。

結(jié)束語：

企業(yè)要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和勞動用工方面相關的法律制度之間的關系有一個明確的認知，嚴格遵守國建頒布的各項保障企業(yè)和員工兩者自身權(quán)益的法律法規(guī)。企業(yè)要避免從不正規(guī)的渠道來充實自身勞動力量，通過合理的制度維護員工的合法權(quán)益，對自身的員工信息登記、勞動合同、工資結(jié)構(gòu)、社保福利等制度進行規(guī)范，要從根源上避免員工工資的拖欠情況、無故克扣現(xiàn)象等現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時，企業(yè)用人一定要積極簽訂規(guī)范的勞務合同，嚴格依照國家規(guī)章制度為員工繳納社保，努力創(chuàng)建融洽的工作氛圍，有效推動企業(yè)在當前社會環(huán)境中健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]曲雪軍. 規(guī)范勞動用工管理的探索與實踐[J]. 人才資源開發(fā)， 2015（6）：115-115.

[2]李潔. 淺談規(guī)范企業(yè)勞動用工管理[J]. 中國管理信息化， 2016， 19（11）：111-112.

[3]李強. 加強企業(yè)勞動用工管理策略分析[J]. 工業(yè)c， 2016（1）：00025-00025.

[4]韓治彬. 關于企業(yè)勞動用工管理規(guī)范的研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2015（35）：214-214.

[5]韓愛麗. 新時期企業(yè)勞動用工管理存在的問題及策略[J]. 企業(yè)改革與管理， 2014（2）：77-77.

（作者單位：山東黃河工程集團有限公司）