淺談融媒體時代的電視媒體如何轉型

張晨 蔡元磊

摘要：本文先對融媒體時代下我國電視媒體的現實狀況進行分析，之后對其轉型策略進行淺析，希望給我國電視媒體的成功轉型帶來一些幫助。

關鍵詞：融媒體;電視媒體;轉型

一、融媒體時代下我國電視

媒體現實狀況分析

（一）運營方式的現實狀況

在融媒體時代下，我國電視媒體行業現階段主要有兩方面問題：其一，很多中小媒體的淘汰周期過短，運營環境也比較差，在信息的獲取上也存在很大不足，與此同時，加之政府的指導力度不夠，使得這些中小媒體在新人市場時，很難站穩腳跟;其二，大型媒體構建的信息壁壘嚴重阻礙了中小企業與大型企業之間的溝通，與此同時，絕大多數與媒體行業有關的企業更愿意與大型企業合作，這在很大程度上擠占了中小企業的生存與發展空間。在這樣的境遇下，許多頗具創新意識的新晉媒體宛若被捆住了手腳，很難有所作為。

（二）市場方向的現實狀況

從對GDP的貢獻比例去看，我國電視媒體長久以來都是落后于發達國家的，其中最主要的一個原因，就是我國電視媒體的市場拓展結構非常不合理。眾所周知，我國的人口基數非常大，從大數據的視角去看，在融媒體時代下，我們有著十分巨大的優勢，可是，目前來講，現有的媒體，特別是電視媒體，僅僅將市場的拓展放在了國內，這使得我國媒體在國際媒體市場中的占比一直較低，而且，就現今我國媒體的國內拓展結構來看，與娛樂有關的內容占比太高，而政治、科教、軍事、經濟等實用價值較高的內容卻占比較小，換言之，現階段我國媒體對經濟效益過于看重，而沒有對文化軟實力的輸出以及宣傳予以足夠重視。

（三）受眾群體的現實狀況

當今時代的節奏非常之快，長久以來，娛樂媒體在整個媒體中的占比最高，其受眾基數也最大。造成這一問題的原因主要有以下三點：

其一，目前來講，政府部門的思想觀念依然偏向于傳統。此外，在媒體信息方面，政府的管制力度也有待提升，在這種境況下，相關部門很難制定出與媒體行業發展相契合的市場戰略，繼而也自然無法引領各媒體部門或機構建立完善的媒體產業。

其二，從媒體自身的視角去看，很多媒體的自律意識較弱，不注重宣傳內容的內涵，只是一味地做表面宣傳，追求熱點時事。基于此，許多能夠提高媒體質量的環節被忽視，繼而造成了其市場占有率長期以來都無法獲得顯著提升，甚至還存在持續下跌的狀況。

其三，從觀眾的視角去看，許多觀眾所接受的只不過是快餐文化，而且他們已經形成了習慣，這使得絕大多數觀眾只貪圖視覺刺激，而沒有對媒體所呈現內容的品質提出要求，這直接導致的一個結果，就是媒體發展散漫，質量長久以來都無法得到質的提升。

二、融媒體時代下電視媒體的轉型策略分析

（一）政府應當加強電視媒體轉型方面的規劃

良好的行業規劃是推動整個媒體產業良性發展的主要根基，只有在良好行業規劃的指引下，電視媒體才能穩步成長和發展。誠如上文所述，娛樂媒體在我國媒體行業中占據著主流地位。因此，從這一角度去看，現階段，我國文化媒體產業仍舊有著十分巨大的投資和成長空間。對此，政府方面應當加強對民間資本的刺激，促使更多民間資本流人電視媒體產業中，并基于此，引導電視媒體緊緊抓住文化產業的命脈，使之完美對接于新理念新時代的受眾。

（二）媒體行業自身必須嚴格自律，端正從業態度

觀眾評價媒體的首要標準是媒體的形象，因此，身為文化的傳播者與轉運者，媒體自身必須要嚴格自律，盡快革新媒體內容，在融媒體時代下，不斷對新的受眾群體進行開發，絕對不能再局限于娛樂消息等話題，而是要在這基礎之上，不斷對內容的深度進行增加，做有態度的融媒體背景下的電視媒體。

（三）受眾應當協助機構監督，不斷凈化電視媒體的市場

觀眾是電視媒體的主要受眾，因此，觀眾自身應當對電視媒體所傳播的信息進行嚴格要求，對媒體信息的真實性、時效性等進行監督，對于與社會主義核心價值觀不符的信息應當及時摒棄，然后依據相關法律條令，向有關部門反映，以不斷地對電視媒體的市場進行凈化。

三、結語

雖然在融媒體背景下，電視媒體的發展受到了一定沖擊，但是現階段，電視媒體依然在當今國際市場中保持著很大活力，在融媒體時代下，更是有著新的發展機遇。不過，電視媒體要想實現完美轉型，不僅要依靠自身努力，同時還要依靠政府與觀眾，換言之，唯有通過媒體自身、政府以及觀眾的一同努力，才能給電視媒體帶來更為光明的將來。