大平臺賦能 32年成就

徐清 羅婷婷

從1996年誕生的廣東省布藝協會，到現在的廣東省家用紡織品行業協會，從初具雛形的布藝聯展，到年度行業盛事深圳家紡家居展，22年風雨兼程，在歷任會長的努力下，協會見證并推動了家用紡織品從傳統的滿足保暖、遮光的日常生活需求到如今具備時尚、個性、智能等多功能的消費轉變，全面實施以“家居中國”為品牌的戰略目標，在引領行業發展方面培植了自身服務特色，贏得了良好的社會口碑。

協會集中優勢發揮平臺作用，成為推動廣東家紡行業整體突圍升級的中堅力量，先后獲得“全國紡織工業先進集體”、廣東省工商聯“優秀商會示范點”、中國優質服務行業協會等榮譽稱號。協會主辦的深圳家紡家居展多次被評為“深圳（國際性的）十大品牌展覽會”。

專注家紡勤開拓

20世紀80年代，改革開放的春風逐漸吹暖南粵大地，廣東經濟進入快速發展期，人們生活水平得到了質的提高。從土坯房到磚瓦房到樓房，從福利房到商品房，住房越來越大，設施也越來越齊全。正所謂好馬配好鞍，有了寬敞明亮的住房，居室的裝飾裝修也隨之越來越講究，一大批廣東家紡企業相繼誕生，初顯規模。1996年，廣東省布藝協會應勢而生，由廣東省內馳名的布藝骨干企業發起，并由省內外從事紡織布藝裝飾、家居軟裝等方面企事業單位自愿組成。

為了適應家用紡織品行業的發展，并與國際上對該行業的稱謂保持一致，廣東省布藝協會于2004年經廣東省民政廳批準更名為廣東省家用紡織品行業協會。

2018年，廣東省家用紡織品行業協會第六屆會員大會推選鄧源津為協會第六屆會長。而早在1986年，鄧源津就開始踏足這一行，迄今已辛勤耕耘32年。

一生專注一行，意味著集中精力發展。席勒有一句名言：集中你全部的力量，在一個點上釋放出來，你就必然取得輝煌的成就。在鄧源津看來，人的一生，時間有限，精力有限，心無旁騖做一件事，更容易獨樹一幟，成為強者。“我有段時間每天工作不低于16個小時。” 除了要處理企業的工作，鄧源津還得統籌處理家紡協會的事宜。作為協會的會長，鄧源津時刻關注行業動態，做信息的搜集者，以便更好作出決策。“一定要持續去觀察行業動態，觀察市場形勢。”對于不確定的行業信息，鄧源津會深入市場，亦或多方核實，不人云亦云，確保信息的準確性。集中精力發展，不僅是時間上的集中，更是態度上的主動，行動上的積極。

干好一個行當不難，難的是一生干好一個行當。從布藝到窗簾再到軟裝，從源志誠到家紡協會，鄧源津始終堅守在家紡一行，作為協會會長，他在協會的故事剛剛拉開序幕……

夯實基礎蓄活力

鄧源津當選為會長后，曾在致辭中表示：“這是一份莫大的信任，更是一份沉甸甸的責任。”對協會工作人員負責，對會員單位負責，對行業發展負責，使命光榮，責任重大。

工欲善其事，必先利其器。鄧源津從完善內部機構入手，夯實基礎。協會創新組織架構，將常務理事會分設為八大部門，包括行政部、策劃部、會員部、戰略部、展覽部、拓展部、研發部和投資部，每個部門由常務副會長及顧問掛鉤聯系，調動協會內部人員參與協會發展的積極性。除此之外，協會還設置了六個專業委員會，由家紡行業領軍者擔任專委會顧問，帶領行業新生力量，積極投入行業建設。

協會秘書處是常務理事會的下設機構，作為家紡協會的執行機構，在協會對內對外各項工作中起著至關重要的作用。加強協會秘書處的建設是一項事關協會發展的全局性工作。2018年，協會秘書處重新組建，吸納年輕的生力軍，為協會的發展注入活力。

人才是一個企業寶貴的財富，而對于家紡企業來說，設計人才是其創造價值的重要財富之一。協會作為會員之家，在為會員企業儲蓄設計人才上盡心盡力。2018年6月份，鄧源津帶領協會工作人員及一眾家紡布藝企業總經理、設計總監、設計部門經理等相關代表參觀廣州美術學院畢業展并舉行戰略合作座談。企業代表就企業人才訴求問題、校企雙方如何開展設計研發合作進行了探討。

鄧源津認為，加強校企合作，搭建戰略合作平臺，可以為企業積蓄設計人才，促進企業以設計驅動創新。“協會與廣美染織設計有著很深的淵源，廣美也是源志誠在省內對接最有代表性的設計院校。希望能通過這次碰撞，找到更好的合作方向。”

廣美工業設計學院教授霍康表示，廣美染織專業的發展離不開廣東家紡協會及企業的支持，正是因為跟企業的良好合作，才發展得越來越好。如跟源志誠、特耐、君采等公司的合作，都是很好的案例，而與源志誠合作的織物設計工作室，更是為行業輸送了不少專業人才。

夯實基礎，鄧源津不僅僅是對協會內部架構進行完善，更是為協會和企業進行人才的儲蓄。

跨界融合搭平臺

隨著市場經濟的發展，行業與行業之間加速滲透融合，不少企業開始探索新領域的跨界發展。對于家紡行業來說，跨界就是從單品、小家紡向大家居進行轉變。

鄧源津說：“家用紡織品在紡織品產業中，占據著重要的市場地位，發展前景廣闊，我們是朝陽產業，擁有無限的商機，我們各位同行，更需要利用好協會這個平臺，抱團發展，大展身手。”

跨界聯動，家居延伸。協會聯動家具品牌，和設計師進行跨界合作，積極向大家居邁進。2017年3月，協會組織骨干會員企業對聯塑集團進行了參觀考察，為企業尋找跨界合作商機牽線搭橋;2018年7月，協會近50名理事們齊聚維尚家具，與維尚家具董事付建平探討融合與共生;2018年8月，協會承辦了全國工商聯紡織服裝業商會會長會議，協會會長與服裝業大咖們，圍繞品牌定位、企業發展等分享經驗，探索跨界合作模式，促進融合發展;2018年11月，協會主辦“跨界思享會”，邀請“家居品牌口碑第一運營商”的CEO徐紅虎和BENSHOP工作室設計師李偉斌與家居代表們共同探索新零售，揭秘新消費，突破新思路，對話新未來。

……

“大家居時代最終不是光賣一塊布，賣的是一種潮流，一種服務。協會是提供一個平臺，把這個服務體系里與這個行業相關的企業聚在一起，形成大互動。”鄧源津說。

由協會主辦的春、秋兩季深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會，是整個家紡行業的品牌盛事。展會倡導跨界聯合推動企業發展，將設計師、精品建材、家具、燈飾、墻面材料、布藝、家裝飾品，融合成一個整體大家庭，為家紡企業尋求跨界合作機會搭建一個大平臺。“展會平臺是一個主辦方搭臺、大家唱戲的平臺。在大家居時代，協會應該是作為一個組織者的角色，整合行業資源，通過展會這個平臺呈現出來，企業通過分享、互動，在其中找準自己的位置，進而找尋到合適的合作伙伴。”

2017年家紡展加大了跨界合作的力度，邀請了室內設計師、家具設計師、服裝設計師等多個行業與布藝進行跨界融合，同時加大了家具企業的邀請力度。2018年深圳家紡展，協會與16個行業協會簽訂跨界聯盟協議，為協會、展會開展跨界合作邁出了重要的一步。

對體量較小的家紡企業而言，大家居時代的到來，既是機遇也是挑戰。協會幫助家紡企業靈活應對行業新趨勢，依靠紡織服裝、家具建材等大企業，傍大樹抱團走，化挑戰為機遇，邁向新輝煌。

“在大家居跨界共融時代，家紡行業將繼續做好家最亮麗的軟裝布置角色，在家裝的大森林里迸發出新的生機。”這是鄧源津當會長以來的期望，也是他正在努力的一個方向。

內外聯動尋發展

自入行以來，鄧源津時刻關注著行業形勢的變化。上任伊始，他結合國內外行業形勢，國內國外市場兩頭抓，為廣東家紡行業發展注入新的動力。協會牽頭組織會員到全國各地參觀、交流溝通、取長補短，擴大會員視野，拓展會員發展空間。

浙江家紡企業擁有產業集群、生產鏈完整的優勢，而廣東家紡企業擁有品牌營銷、設計的優勢。2018年6月，協會組織赴江浙進行商協會交流暨產業考察活動，帶領一眾會員企業的代表集體拜訪全國工商聯紡織服裝業商會及余杭、海寧、紹興三地的家紡協會。在交流中增強友誼，在討論中碰撞思想。鄧源津表示，希望通過與兄弟商協會的互動交流，尋找廣東和浙江兩地產業優勢互補的戰略合作方向，促進融合發展，在未來的合作中創造共贏的局面。

中國“一帶一路”戰略構想的提出，為我國家紡布藝，家居軟裝行業拓展國外市場帶來了新的機遇。廣東省家用紡織品行業協會積極帶領會員企業進軍國際市場、參與國際競爭，促進廣東省家紡行業在國際市場中創造更大的經濟效益。

雅加達作為印度尼西亞第一個家具及設計B2B展會，是業內企業摸清東南亞市場的一次重要體驗。2017年10月，協會首次以展團的形式亮相雅加達。鄧源津作為中方代表發表了講話，他說：“我們帶著產品，帶著誠意前來，并希望以此為始，為中國家紡裝飾業界與印尼家紡裝飾業界搭起友誼的橋梁，并期待能在未來獲得豐碩的合作成果。”

越南在全球制造業中扮演著重要的角色，2018年11月，協會與全國工商聯紡織服裝商會家紡布藝分會聯合組織，在越南胡志明市召開會員大會暨產業考察活動。越南之行，既能學習華人在越南投資家具企業的經驗或教訓，又能探索市場深淺，瞄準需求。

鄧源津表示：“這次走出來，只是我們的一個開始，未來會更多地、不同形式地走出國門，行業永遠是朝陽的，淪為夕陽的是未能與時俱進的企業。”

從國內市場到全球市場，鄧源津帶領協會內外聯動，多方交流，為企業間的合作搭建橋梁;不斷探尋商機，為企業謀求大發展。

從事家紡行業30余年，鄧源津一心一意，專注于家紡領域。正如他為自己所總結的一句話：“把每件事情做到極致。”因其貢獻突出，成績斐然，2018年在改革開放40年之際，他被中國家用紡織品行業協會授予“改革開放40年家紡行業突出貢獻人物”。在他的影響下，協會始終以“團結、協作、共贏、并進”為宗旨，關注整個行業的發展，夯實基礎、跨界融合、加強與國內外市場的交流，不斷為家紡行業賦能。展望未來，我們翹首以待他帶領協會取得新成績。

（封面攝影：正視視覺工作室，滾石）