吳凱 吳利平 許峰 盧忠國


摘要:人員的精準(zhǔn)管理一直是項(xiàng)目管控的最為主要的管控。施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員存在流動(dòng)性大、地域性廣和知識(shí)水平低的先天劣勢,造成了人員精準(zhǔn)管理的難度大大增加。將智能化設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到施工現(xiàn)場,通過先進(jìn)的設(shè)備來加強(qiáng)現(xiàn)場管理,將實(shí)名制落到實(shí)處,規(guī)避惡意討薪;能夠?qū)崟r(shí)掌握人員在場情況,為生產(chǎn)決策提供可靠的數(shù)據(jù)保障,同時(shí)提高現(xiàn)場的人員安全環(huán)境。
關(guān)鍵詞:智慧安監(jiān);勞務(wù)管理;人員定位
Abstract: The precise management of personnel has always been the most important management and control of project. The workers in the construction site have the congenital disadvantage of large mobility, wide geographical distribution and low level of knowledge, which makes it more difficult for them to manage accurately. Intelligent equipment and Internet of Things technology will be introduced to the construction site, through advanced equipment to strengthen site management, real-name system will be implemented to avoid malicious salary; real-time grasp of personnel presence, provide reliable data guarantee for production decision-making, and improve the safety environment of personnel on site.
Key words:Wisdom safety;Labor Service Management;Personnel positioning
1、背景
我國建筑業(yè)從業(yè)人員基數(shù)龐大,建筑施工場地作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,整體的從業(yè)人員知識(shí)層次偏低,人員構(gòu)成復(fù)雜,多個(gè)工種交叉作業(yè),對施工現(xiàn)場的人員管理造成了很大的難度。對建筑業(yè)的企業(yè)來說,施工現(xiàn)場人員的高效管理就是企業(yè)本身的核心競爭力,一是能降低施工現(xiàn)場的事故率,二是勞務(wù)實(shí)名制可以有效的解決農(nóng)民工欠薪問題以及避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、 技術(shù)要點(diǎn)及功能
以E組團(tuán)社區(qū)中心、社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)商業(yè)及地下車庫工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制為抓手,利用物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、人臉識(shí)別技術(shù)、人員定位系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù),配合各類現(xiàn)場安裝的傳感器,將建筑工地施工現(xiàn)場的真實(shí)運(yùn)作數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和匯總處理,在管理系統(tǒng)上展示人員的各類數(shù)據(jù)及分析。
3、 人員精準(zhǔn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1 閘機(jī)和人員管理
根據(jù)現(xiàn)場需求,在閘機(jī)上安裝人臉識(shí)別終端控制開關(guān),如圖一,控制閘機(jī)的開合。人臉識(shí)別終端也適用于考勤,作為人員的考勤記錄。
3.2 基于智能安全帽的人員管理
通過人員信息錄入實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場的信息采集和存儲(chǔ),通過圖2所示流程,以無線模塊為媒介。通過定位芯片,實(shí)現(xiàn)人員的動(dòng)態(tài)定位和軌跡記錄,對管理人員對勞務(wù)工人進(jìn)行工作上的監(jiān)督和調(diào)度提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。
3.3 VR安全教育
通過BIM技術(shù),將現(xiàn)場的環(huán)境和危險(xiǎn)源建模,然后通VR設(shè)備結(jié)合,讓現(xiàn)場人員在建筑還沒建成時(shí)體驗(yàn)整個(gè)建筑的完成狀態(tài),另外通過建立的虛擬危險(xiǎn)源,可以是VR體驗(yàn)者在確保安全的狀態(tài)下沉浸式的體驗(yàn)危險(xiǎn),以此來提高體驗(yàn)者的安全意識(shí)和對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的重視。
將VR設(shè)備連接至勞務(wù)管理平臺(tái),對每個(gè)接受過VR安全教育的人員進(jìn)行記錄留存,為定期教育和分類教育提供依據(jù)。
4、效果總結(jié)及建議
通過智能安全帽、門禁管理、二維碼人員信息管理、VR安全教育的結(jié)合落地科學(xué)化的人員管理,安全上確保了人員安全的管理,在經(jīng)濟(jì)上減少了勞務(wù)的糾紛,工人薪資和生活費(fèi)可以按記錄憑證發(fā)放,避免了勞務(wù)糾紛帶來的可能的經(jīng)濟(jì)損失,另一方面,也影響企業(yè)的信譽(yù)分和社會(huì)形象。VR安全教育則切實(shí)提高員工安全意識(shí),加強(qiáng)了施工人員現(xiàn)場的安全環(huán)境的重視。
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(作者單位:南京明麓建筑工程有限公司)
作者簡介:吳凱,男,江蘇南京人,本科 ,二級(jí)建造師,獲得江蘇省“智慧安監(jiān)的研究與工程應(yīng)用”課題支持。