探討電力調(diào)度運行管理常見問題及對策

吳夢楨

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力市場也得到了一定的發(fā)展，然而在實際的發(fā)展過程中，由于國內(nèi)并未對電力工程的節(jié)電問題提高重視，這就導致電力系統(tǒng)在運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)電負荷較高的問題，這對于供電質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響。因此，就需要相關(guān)人員加強對電力調(diào)度運行的管理力度，從而解決在供電過程中存在的問題。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度;運行管理;問題;對策

一、電力調(diào)度運行管理工作的主要內(nèi)容

伴隨著科技的發(fā)展，我國的電力系統(tǒng)逐步完成升級改造，實現(xiàn)整個電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益自動化，其中的電力調(diào)度主要承擔的工作是指揮組織電網(wǎng)的科學合理運行，所以在整個電網(wǎng)的運行管理中其中的電力調(diào)度對于維護電力體系的安全穩(wěn)定性有著至關(guān)重要的作用。我國現(xiàn)階段的電力體系管理原則都是按照“分級管理與統(tǒng)一調(diào)度”原則實施管理的，電力調(diào)度運行管理的主要工作內(nèi)容是監(jiān)控電網(wǎng)的運行過程，根據(jù)電網(wǎng)的實際運行情況，科學的調(diào)整電網(wǎng)頻率與電壓，以及協(xié)調(diào)組織區(qū)域之內(nèi)的電力設(shè)備，加強對電力調(diào)度運行相關(guān)管理人員的培訓教育等。

二、電力調(diào)度運行管理常見問題

2.1調(diào)度管理人員綜合素質(zhì)不高

在此不得不說明的是諸多電力調(diào)度管理人員綜合素質(zhì)不高，其在具體執(zhí)行各項電力調(diào)度運行管理工作的過程中，不對操作票進行嚴格的審查，都導致操作票不標準，那么調(diào)度人員可能不認真對待調(diào)度指令票或操作票的編制，進而造成故障倒閘現(xiàn)象容易頻繁的出現(xiàn);未能有效管控調(diào)度人員，對電力運行情況和業(yè)務(wù)流程的調(diào)度人員不加培訓或教育，導致調(diào)度人員在具體進行電力調(diào)度操作的過程中容易出現(xiàn)差錯，降低電力調(diào)度運行效果。

2.2管理制度問題

健全的管理制度是規(guī)范調(diào)度人員管理行為的重要保障，其科學性和合理性直接影響著電力調(diào)度運行管理工作能否有序開展。但是在新時期我國電力調(diào)度運行管理工作中，卻缺乏健全、完善的電力調(diào)度運行管理制度，致使相關(guān)的調(diào)度運行管理工作常出現(xiàn)問題。

2.3檢修維護管理方面的常見問題

原則上來講，電力調(diào)度設(shè)備的檢修維護，需要結(jié)合電力調(diào)度實際情況及電力調(diào)度設(shè)備實際情況，制定切實可行的調(diào)離調(diào)度設(shè)備維修計劃，將其上交到管理部門，經(jīng)過批準合格后方可執(zhí)行。而實際的檢修維護管理之中，并沒有對電力調(diào)度設(shè)備檢修維護計劃制定情況予以有效的管控，導致檢修維護比較隨意、不確定，難以使電力調(diào)度設(shè)備恢復到最佳狀態(tài)，相應(yīng)的在具體運用電力調(diào)度設(shè)備的過程中容易出現(xiàn)這樣或那樣的故障，導致重復停電的現(xiàn)象發(fā)生;沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定來詳細的審查檢修維護申請，導致審批錯誤，給電力調(diào)度設(shè)備檢修維護帶來一定的負面影響，致使檢修維護不全面且效率低。

三、電力調(diào)度運行管理問題的解決策略

3.1加強對電力調(diào)度運行管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

對于這一工作的展開主要是相關(guān)的電力調(diào)度運行部門，在實際的工作中加強對其相關(guān)的管理工作人員，尤其是從事工作的新人，進行定期的專業(yè)技能培訓，在此過程中并不斷滲透其關(guān)于自身工作的安全意識，以及嚴肅的工作態(tài)度與基本的職業(yè)道德教育等并使其工作人員充分的認識到電力調(diào)度安全的重要性，嚴格規(guī)范相關(guān)人員在實際工作中的操作規(guī)范，堅決避免人為失誤造成的調(diào)度管理問題，同時保證相關(guān)的工作人員切實做好工作之間的交接處理。或是展開相關(guān)的比賽知識活動，專業(yè)知識的競猜比賽，專業(yè)技能的比拼比賽以及問題故障的排除等，切實通過多渠道多方式不斷的提高電力調(diào)度運行管理人員的綜合素質(zhì)能力。

3.2建立健全相關(guān)管理制度、明確管理標準

建立健全電力調(diào)度運行管理制度，進一步改良與優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，以此保證每個班組都能夠發(fā)揮出最佳的工作狀態(tài)，以此保證電力調(diào)度運行安全可靠，不會出現(xiàn)任何問題。電力部門要依據(jù)自身情況制定出有效的獎懲機制，并且嚴格依據(jù)機制中的規(guī)定進行獎懲，不允許有任何的特殊現(xiàn)象，同時將每個班組工作人員的工作表現(xiàn)以及亦與之相關(guān)的審查表編寫等情況都進行考核，以此提高電力調(diào)度運行管理人員的工作積極性和主動性，并且組織相關(guān)人員參加電力調(diào)度安全運行管理活動，在每個班組集體中營造良好的安全運行管理氛圍，提高工作人員的安全責任意識，明確各個崗位的電力調(diào)度安全職責。

3.3加強檢修維護管理的力度

首先，電力調(diào)度人員要結(jié)合生產(chǎn)運行特點，規(guī)劃年度檢修、電網(wǎng)建設(shè)、客戶接網(wǎng)等工作，提高檢修計劃的規(guī)范性。其次，利用安全分析計算輔助決策功能，加強對設(shè)備的運行監(jiān)視，杜絕斷面、設(shè)備超穩(wěn)定極限運行。加強并網(wǎng)電廠運行管理。加強電網(wǎng)實時運行監(jiān)控，對安控切機切負荷、低頻低壓減載容量等有功控制實施在線監(jiān)視，確保全網(wǎng)有足夠的安全運行裕度，杜絕大電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、大面積停電事故。嚴把下令操作關(guān)，落實安全控制措施，保障重要檢修、重大工程調(diào)試和配合停電工作順利開展。圍繞“綜合檢修、筑基增效”的主題，堅持電網(wǎng)風險先“降”再“控”的原則，嚴格落實風險預(yù)控措施，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。針對變電站全停和關(guān)鍵輸電線路全停造成的大面積停電事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。

3.4提高調(diào)度管理技術(shù)水平

要保證電力系統(tǒng)調(diào)度工作的順利運行，一定要提高調(diào)度人員的專業(yè)技能和個人素質(zhì)。在電力系統(tǒng)運行中，安全事故的發(fā)生是隨機的，這就需要相關(guān)調(diào)度員具有較強的專業(yè)技能和良好的個人素質(zhì)，在面對突發(fā)事件時，能在第一時間，迅速找出故障原因，采取針對性的解決措施，而且在日常工作中，工作人員要加強對電力系統(tǒng)的檢修和維護。電力系統(tǒng)的內(nèi)部運行相對復雜，稍不注意就可能導致整個電力系統(tǒng)癱瘓，影響供電系統(tǒng)的穩(wěn)定，因此調(diào)度人員一定要做好設(shè)備的日常檢查和維護工作。同時，對調(diào)度人員應(yīng)加強日常培訓，不斷提高其個人技術(shù)水平和安全意識，加強調(diào)度人員的工作責任感，努力降低故障發(fā)生幾率。

四、結(jié)語

總而言之，在供電企業(yè)中，電力調(diào)度占據(jù)著關(guān)鍵的位置，與供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景息息相關(guān)，并且會影響到我國的經(jīng)濟發(fā)展。如今，對供電企業(yè)的電力調(diào)度運行工作進行分析和研究具有重大的意義，人們應(yīng)該重視起來，讓電力調(diào)度為提高我國電力水平做出貢獻。

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（作者單位：湖南永州供電公司）