能力與德行

曾仕強　楊智雄

中國人為什么重視本事，不重視才能？因為才能大家都差不多，所以老板用人的關鍵常常在倫理與道德的部分，簡單地說，就是看你心目中有沒有老板。

我想大多數(shù)人對此還是不太明白，其實我也是一頭霧水。因此，我常常問一些老板：“你用人的時候不重視他的能力，反而很在意這個人心目中有沒有你這個老板，為什么？”得到的答案通常都是這樣的：“一個員工如果一開始心目中就沒有我這個老板，那么隨著他能力的增長，我會越來越怕他?！边@講得確實很實在，一般來說，員工的能力越強，會對老板越不尊敬，越看不起老板。

當然，也有這樣的人，他的能力越來越強，也越來越尊重領導，始終感謝領導給他機會。這是由他最初的態(tài)度決定的——他心目中有老板。可見，一個人的態(tài)度決定他日后的配合程度。所以我們在挑人的時候，一定要清楚這個人是不是忠誠，會不會配合。

西方管理的第一順位跟東方管理的第一順位是一樣的，都是有德有才的人，但是第二順位就完全不一樣了，西方人敢用無德有才的人，中國人敢用無德有才的人嗎？在中國人眼中，無德有才的人只能排到最后，甚至還不如無德無才的基層人員。

為什么？老板只要有經驗就會清楚，他這輩子被誰害得最慘？基層員工會害得他很慘嗎？真正害得他很慘的就是當初帶給他一大堆客戶，結果又把一大堆客戶帶走的那個人。德行，這個“德”就是眼睛，就是心目中有別人?！?br>