曾仕強 楊智雄
中國人為什么重視本事,不重視才能?因為才能大家都差不多,所以老板用人的關鍵常常在倫理與道德的部分,簡單地說,就是看你心目中有沒有老板。
我想大多數(shù)人對此還是不太明白,其實我也是一頭霧水。因此,我常常問一些老板:“你用人的時候不重視他的能力,反而很在意這個人心目中有沒有你這個老板,為什么?”得到的答案通常都是這樣的:“一個員工如果一開始心目中就沒有我這個老板,那么隨著他能力的增長,我會越來越怕他?!边@講得確實很實在,一般來說,員工的能力越強,會對老板越不尊敬,越看不起老板。
當然,也有這樣的人,他的能力越來越強,也越來越尊重領導,始終感謝領導給他機會。這是由他最初的態(tài)度決定的——他心目中有老板。可見,一個人的態(tài)度決定他日后的配合程度。所以我們在挑人的時候,一定要清楚這個人是不是忠誠,會不會配合。
西方管理的第一順位跟東方管理的第一順位是一樣的,都是有德有才的人,但是第二順位就完全不一樣了,西方人敢用無德有才的人,中國人敢用無德有才的人嗎?在中國人眼中,無德有才的人只能排到最后,甚至還不如無德無才的基層人員。
為什么?老板只要有經驗就會清楚,他這輩子被誰害得最慘?基層員工會害得他很慘嗎?真正害得他很慘的就是當初帶給他一大堆客戶,結果又把一大堆客戶帶走的那個人。德行,這個“德”就是眼睛,就是心目中有別人?!?br>