淺談市級臺節目主持人職業生涯的規劃與提升

■吳瑛

廣播電視節目主持人是廣電媒體的招牌，對節目成敗起著關鍵作用。許多公眾熟知的央視著名節目主持人，不僅拉動了節目的收視市場，為央視眾多欄目擴大了社會影響，延長了節目的壽命。如畢福劍與他主持的 《星光大道》、敬一丹與她主持的《焦點訪談》、朱軍與他主持的《藝術人生》、董卿與她主持的《我要上春晚》、白巖松與他主持的《新聞1+1》等等。而且也延伸了主持人的職業生涯，使他們成為熒屏中的 “長青藤”、觀眾心目中的 “不老松”。但是，許多地方城市廣播電視臺的節目主持人職業生涯卻比較短暫。其原因是什么？地方臺節目主持人怎樣在轉型發展中加強職業生涯規劃、延長自己的職業年限？筆者聯系自身在一家市級城市臺主持電視新聞節目20多年的實踐，談些粗淺看法。

一.市級臺廣播電視節目主持人職業生涯短暫的表現

1.總體職齡短。市級城市廣播電視臺一般都比較重視不斷招募節目主持人，對媒體融合時代節目主持人的重要性也有所認識。但是，由于體制、機制改革創新的不夠到位和節目生態環境的優化不足，以及節目主持人面對機遇和挑戰轉型發展的準備不夠等多種原因，許多節目主持人在某個頻率頻道主持某個專欄節目的時間都不長，一般多為5年左右。然后有的轉換主持其他節目，有的轉到經營創收崗位或管理服務崗位，有的離崗被招募到上級臺、經濟發達地區同級臺或下級臺，還有的則辭職或留職停薪加盟社會上的婚慶公司、其他新媒體機構或充當企事業單位新聞發言人。新聞媒體播音主持崗位人才流失已是不爭的事實。就以我們鹽城廣播電視臺為例，近十多年來分分合合，合合分分，隨著機構的不斷改革整合和節目主持人隊伍的不斷進進出出，約有50名廣播電視節目主持人易崗、離崗，致使主持人總體職業生涯都比較短暫，難以培育出具有良好政治素質，嫻熟業務技能，鮮明個性風格和良好心理狀態的節目主持人。因而，也影響了媒體的競爭力和美譽度。

2.輪番換崗快。不少地方臺在改革整合中，中心制、頻率頻道制變來換去，每年都要搞部門負責人競聘上崗，員工“雙向選擇”。各個頻率頻道也在每年研發、改版新節目。這固然有利于優化組合，有利于創新創優，有利于培養選拔人才。但對節目主持人而言，卻因發展環境、人際關系、個人特長顯現、實踐鍛煉時間長短以及新老交替、編制限制等多種原因，往往潛能、潛質剛露端倪或還未顯山露水，就易位換崗，另換其主，另謀其位。使得職業生涯短促而不能成型成才。頻頻易位換崗，固然利于某些節目主持人能夠找到更符合個人潛質的主持崗位。但任何藝術門類的崗位，不經長期刻苦鉆研、摸爬滾打，像狗熊掰玉米似的得手就忘，淺嘗輒止，是不可能掌握其中奧妙、摸到真諦的。

3.離崗轉行多。不管哪一級廣播電視媒體，能當上節目主持人，總是有其專業所長，有其一定特點的。尤其是電視節目主持人不少人相貌出眾、身體修長，不乏俊男靚女，言談舉止具備一定修養和涵養。有的還呈現幽默、睿智，具有一定的語言藝術、組織能力和公關、社交能力等特長。電視媒體的節目主持人社會人脈關系和知名度相對較高，有的還成為大家熟知的公眾人物。媒體的領導，一般對主持人都比較器重。但有的媒體領導并非主持專業行家，他們從全局考慮，從媒體整體利益出發，往往會把節目主持人調整到經營創收崗位、大型活動崗位、內容產業延伸崗位以及公關、社交、對外聯絡崗位，企求通過他們開拓新的領域，打開新的局面。地方的某些行業部門領導、經營效益不錯的企業，也會為了自己的利益許職位、許高薪、許待遇來“挖角”。有些基礎較好、發展前景明顯的主持人，也會參加上級臺應聘或經濟發達地區媒體選聘，以求更好的發展平臺和更好的待遇。這使得地方城市臺離崗轉行人員相對較多，主持人隊伍流動較快。

4.提前離職也不少。現在社會上的婚慶公司、動漫制作公司、微電影公司、廣告傳媒公司、形形色色的網絡媒介等發展迅速，媒體融合競爭也看好視頻傳播。許多公司為了招募有影響的播音主持人才，常常想方設法到廣播電視媒體挖主持名角。有些主持人受到利益驅動便要求提前離職。例如我臺近年就有兩、三位男性主持人離職加盟社會婚慶公司，月收入比在崗時高出10倍以上。還有一些就是少數腐敗的權貴和企業主們艷羨“美色”設各種圈套拉主持人下水，有些不能堅守道德底線的女性主持人經不住誘惑成為“犧牲品”。

二.市級臺節目主持人職業生涯短暫的理性分析

中央臺和許多省級臺節目主持人職業生涯相對比較長，為什么地方城市臺節目主持人職業生涯相對短暫？筆者理性分析，大致有以下幾點：

1.組織上重“選”不重“培”，主持人成長環境有待改進。地方城市臺面向全省、全國招聘節目主持人是常有的事，這體現了地方城市臺的領導重視人才引進。但引進之后往往在使用人才、培養人才和留住人才等方面，卻往往有所忽視。有的不能用得其所；有的在培養方面缺乏規劃；有的在人才待遇激勵機制上也存在因循守舊，生怕臺內原有主持人攀比。結果使得有個性特色、各方面不錯的主持人呆不了多久就跳槽另謀高就，原有的部分有培養前途的主持人因得不到培養錘煉而不進則退；有的在人力資源培訓上“吃大鍋飯”，滿足請專家來講一兩次課，而對節目主持人沒有“吃小灶”重點培訓；還有就是對“績效掛鉤”考核缺乏科學合理的運行機制，不能很好地調動節目主持人創新創優的積極性。這說明在地方城市臺還要進一步優化主持人的成長環境。

2.主持人自身缺乏職業規劃和執著追求。有道是“師傅領進門，修行在自身”。任何行業的高手，都要靠自身的不懈努力，執著追求。艱苦奮斗，于汝玉成。一個優秀的電視節目主持人，既要把握好媒體融合轉型發展的機會，更要在平時的工作和生活中不斷地學習、鉆研、積累、沉淀，厚積薄發。打響個人品牌，獲得觀眾的認可和喜愛。如果處處“隨大流”，慵懶厭學，定位模糊，語言貧乏，情感干薄，不能引起受眾共鳴，那勢必會使職業生涯短暫。

3.沒有叫得響的特色欄（節）目，主持人無用武之地。主持人的品牌形象是跟電視欄（節）目相輔相成、緊密捆綁的。一個市場占有份額好的、觀眾愛聽愛看的欄（節）目，必定有一個或幾個上乘的節目主持人；優秀的節目主持人，其個人魅力和主持能力也必定能拉動節目收聽、收視率和市場占有份額的提升。所以，節目主持人平時要參與節目的策劃、采編、制作，把自己融進欄（節）目，與欄（節）目共生共榮，才能有施展個人才華的空間和陣地。頻率頻道的負責人，欄（節）目制片人和節目主持人，堅守“節目為王”，團結一心重抓節目質量，辦出叫得響的品牌欄（節）目來，主持人才有用武之地，才能使自己的職業生涯持久旺蘇。

三.地方城市廣播電視臺節目主持人延長職業生涯年限的對策思考

1.深化廣播電視主持人對時代的認識，花功夫培養打造品牌節目主持人。隨著全媒體時代競爭的日益白熱，地方城市臺從業人員也逐漸認識到廣播電視已進入主持人時代，誰擁有高端一流的節目主持人，誰就能在媒體競爭中搶占先機，贏得主動。我們各級地方廣電媒體的決策層，要有“坐不住”的緊迫感，“等不得”的使命感，“慢不起”的責任感，下大力氣、下狠功夫培養打造本媒體的品牌節目主持人。以往曾經有過的“首席播音員”、“首席主持人”評選要規范程序，繼續深化；平時可結合節目創優，多搞一些主持人賽事活動；多讓主持人到突發公共事件現場和“老、少、邊、窮”地區參加采訪錘煉；在節目改版和研發中，要多辦一些有利于彰顯主持人個人魅力的節目，搭建各種平臺讓主持人在實踐中摔打錘煉，增長才干；媒體領導還要舍得投入，適當時候選派一些節目主持人到中國傳媒大學、省級廣播電視院校進行培訓，到中央臺、省級臺實習錘煉。還可以用“以師帶徒”的方法，異地拜師，結對幫扶。我們鹽城廣播電視臺今年曾約請央視著名新聞節目主持人邢質斌來本臺給主持人講學，時間雖不長，但大家都感到受益匪淺。央視大型節目部副主任周濤來鹽參與主持活動，我們也不失時機地請她談主持體會。周濤曾連續14年擔任央視春晚主持人，并在上百臺大型文藝晚會及國家級大型慶典演出中擔任司儀、主持人。她曾先后榮獲第三屆“金話筒”銀獎、第四屆“金話筒”金獎、廣播電影電視部“第二屆播音主持作品獎”一等獎、德國國家電視臺“金皇冠”最佳主持人獎。周濤的勤奮和主持成就對我臺主持人激勵、鞭策很大。親密接觸、面對面交流，對我們培養打造名播音、名主持人起了很大的推動作用。

2.深化管理體制和運行機制改革，營造有利于主持人成長提高的良好環境。主持人成長進步離不開環境因素，環境因素直接受管理體制和運行機制影響。現在地方城市臺有的是實行中心制，有的是實行頻率頻道制。但都獨立核算，按不同目標分開經營。愚以為對節目主持人應視為總臺（集團）的共有資源，隨中心或頻率頻道作業。總臺或集團應按培養規劃進行集中與分散相結合的目標培養。對節目主持人的目標考核要與節目捆綁，另定標準。讓會“投籃”的人多投籃得分，不會“投籃”的人急起直追；對主持人的管理要另定細則，規范節目主持人“八小時內”和“八小時外”的行為，明令節目主持人不得參加各種有礙媒體形象的有償主持，不得參加社會上形形式式不健康、低級趣味的活動，確保主持人形端影正，不出花邊新聞；對主持人的薪酬待遇也要合情合理，待遇留人，體現多勞多得，按勞分配、按績效計酬。讓各類主持人能充分體現其自身價值。

3.量材施用，努力培養主持人的個性特征，打造既具有“一專多能”、又獨具個人風格的節目主持人。在當下媒體融合競爭的環境下，有個性、有魅力的節目主持人會逐漸得到受眾的認可和喜愛。但作為公眾人物，主持人的一舉一動都會對受眾產生很大的影響，社會聲譽、本人儀容儀表、舉止姿態、服飾發型、言談風度，都有一定的原則和基本規范，不可能完全根據個人的喜好任意發揮。但是，如果主持人千人一面、萬播一腔，言談舉止都雷同相似，像銀行職員穿同樣服裝，賓館酒店服務員梳同樣發型，也不會受到受眾喜歡。男性主持人個個像孟非、樂嘉、葛優，也有把“演播室”當“少林寺”之嫌。人們的欣賞情趣是多元的，多樣的，主持人只有具備鮮明的個人風格，凸顯鮮明的個人魅力，才能得到領導發現與重點培養。媒體融合要求節目主持人“一專多能”。但“多能”不是“大抹布”，還要有個人獨特的“一專”或“幾專”。央視周濤的美麗大方、端莊典雅、聲音甜美、反應靈敏；敬一丹的持重沉穩、坦蕩胸懷、言到輒止、淳樸自然；董卿的優雅端莊、妙語連珠、灑脫自然、笑容可掬；崔永元的輕松幽默、沉穩厚重；王小丫的機靈活潑、笑面桃花；朱迅的甜美笑容、大膽激問等等，都堪稱獨具個人風格的優秀主持人。他們所主持的節目，國人無不喜愛。我們地方城市臺的管理者和決策者，應鼓勵節目主持人八仙過海、各顯神通，在弘揚個人風格上多下功夫。有了獨具魅力的個人風格，主持生涯就會相應延長。

4.節目主持人應不斷積累，不斷進取，用豐富學養延續自己的主持生命。“說一千道一萬，事業還得自己干”。外部環境再好，沒有內因激勵奮進，也成不了大器。地方臺節目主持人要及早制定自身的職業生涯規劃，珍惜自己的崗位，熱愛本職工作，敬業、敬人、敬己，以高度的責任感和事業心對待每天每項工作。政治上愛黨擁政，堅守導向；生活上嚴于律已，自覺抵制各種權、錢誘惑；品行上不斷修煉，時刻保持常人心態；工作上用嚴謹的 “記者精神”，不斷積累自身的文化底蘊，跳出泛娛樂化、模式化、單一化的巢臼，努力使自己成為素質全面、業績突出的優秀節目主持人。能進入“優秀”行列，心與所在媒體同脈共振，汗與周圍同事一起流淌，相信其主持生涯一定會日久綿延。