電力工程管理創優中的控制策略分析

陳美喬 康藝蘋

摘要：電力往往是我國現階段支柱性的產業，給國民經濟穩定、持續的發展提供了較多的保障。但是，隨之而來的經濟市場化也為企業的運營與發展帶來了更多的機遇及挑戰，特別是對電力企業本身而言，構建合理、完善的控制體系，創新及優化工程管理是十分重要且必要的。本文主要分析探討了電力工程管理創優中的控制策略，以供參閱。

關鍵詞：電力工程;管理創優;控制策略

電力工程是社會的一大產業，更是社會的支柱產業之一。電力工程發展的好壞影響著整個社會的發展，更對人們的生活水平和質量也有著嚴重的影響。現價段，社會主義的發展速度在加快，對電力企業的要求也有了明顯的提高。電力企業要想適應社會的發展，順應社會的發展潮流，就必須在電力工程管理中提升管理的水平，這樣也可以更好的推動社會的發展。但是電力工程有著其自身的特殊性，有著其復雜性的特點，電力管理工程中的對象也很復雜，我們要首先對它的一些控制對象進行分析，然后才能找出根源，找出問題所在。

1完善工程項目管理體制

隨著市場經濟的不斷發展完善，政府必須加強對電力工程項目的監督與管理，業主、監理及承包商都要參與進來，實施“三方”管理體制。工程項目管理體制得到完善以后，應不斷加強工程承發包市場管理，按照電力工程招投標承發包范圍、條件及類型，依法對招投標承發包活動進行監督，加強對工程合同的管理。同時還能對工程建設程序進行管理，例如針對施工圖紙、設計文件審查工作、材料與設備的準用等，實施統一體制化管理。要想對當前電力工程管理體制進行完善，必須將以下幾方面的工作完成好：首先，完善工程質量管理法律法規體系，包括工程技術規范標準、行政性法規等;其次，完善工程安全責任制并保證制度可以落實到位，其中涉及到工程安全行政領導、參建單位法定代表人等的負責制;第三，應對工程質量責任制進行完善，并保證其落實到位，具體包括項目法定代表人、參建單位代表人及工程質量行政領導等參與的工程質量終身責任制。

2健全管理制度和方法

管理制度的來源一定要符合工程建設的實際需求，我國最需要的便是一套完全符合國內實情的制度，這需要通過長期的積累才能實現。該工作政府要起到主導作用，有關部門必需積極的倡導新制度的制定和推行，尤其是在建筑市場的新制度推行上，政府要發揮自身的監督作用，這對于整個市場的紀律整頓十分重要。現代工程管理，更加注重對于管理軟件的運用，計算機管理軟件的管理方式比人工管理顯然效率更高，也是今后發展的主流趨勢。現今電力行業起主導地位的是傳統的管理觀念，這就展現著我國電力行業的管理觀念依然被外表東西主導著，對實際功效及內涵缺失。因而，亟待革新管理觀念。新思維、新想法要適時的引進，來變革舊有管理體制。另外，管理人員可充分借助現代化技術來搭建工程管理系統，制定統一的工作流程和標準，數據實時匯報，質量參數同步更新，監測進度變化、統計結果自動上傳。與西方國家對比，我國管理體系還須要從頭到底的改進。新型管理體系的設立還亟待廣泛參照國外的管理理念及模式。

3精心管理，創造精品工程

首先，工程項目準備階段。要加強對工程項目準備階段的管理，如工程項目的初步設計和施工圖設計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備、工程項目招標及承包商的選定、簽訂工程項目承包合同等等，通過對這些內容的管理，實現戰略決策的具體化，提高工程項目實施的成功率和高效率，進而達到預期目標。其次，工程項目實施階段。對于工程項目實施階段，最為主要的任務是明確工程項目實體，實現投資決策意圖。在這個階段，由于電力工程項目周期長，工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。因此，需要加強各個部門的組織協調，加大對施工各參與方的管理和協調力度，保證工作的順利進行。第三，工程項目竣工驗收階段。對于竣工階段的管理，主要完成工程項目的試生產、竣工驗收方可。

4施工的環境管理

因電力電工程項目的施工環境比較復雜，而電力施工工程時刻受環境的影響也很大，復雜多變的施工環境將會在一定程度上影響施工工程項目的質量。暴雨、大雪、冰凍等季節性災害都對電力工程項目的施工質量有影響，要建立高效并且優質的工程項目，施工方應當和當地的氣象部門建立良好的聯系，通過資料的查詢或調查電力施工的環境，進行工程項目的建設施工，保證施工工程的質量。

5提高技術管理能力

電力工程是一項技術相關性很強的工程，電力設施的建設需要相應技術的支承，所以電力工程管理必須重視對于技術的管理。電力單位應該充分招攬高技術人才，強化技術管理理念，在發展傳統技術的同時，快速更新迭代新技術。提高技術人才的薪資，從而提高單位對高技術人才的吸引力，在培訓方面也要多下功夫，為電力建設中的技術管理創造良好的人才環境和條件。另外，出于成本和效果最優考慮，電力單位需要合理的選擇技術種類、設備以及材料，有選擇的利用新材料新技術，做到既優化了成本控制，又在工程質量和效率方面實現了提升這種雙贏的效果。

6在電力工程中要提升人的綜合素質

施工人員在電力工程有著舉足輕重而定的作用，它是電力工程管理創優的主要決定因素。在這方面，企業需要加大這方面的投入，重點培養一批高素質的人才，讓他們熟練掌握專業方面的知識，更要培養他們高素質的道德水平，要讓他們有責任心，更要他們懂得團結互助這些道理。而且還有一點是可以實施樣板引路，這種措施也可以提高效率，減少錯誤的發生。所以人員的綜合素質是很重要的，更好的實現電力工程創優。

7結束語

綜上所述，電力工程管理創優是一項十分復雜的工作，可能會受到很多方面因素的影響，因此僅靠理論分析遠遠不夠，還需要在未來的實踐工作中不斷對管理經驗進行積累，并注意加強對管理策略及相關影響因素的重視，不斷對現有的管理模式進行優化，最終使電力創優工程得到真正的實現。

參考文獻：

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（作者單位：國網漳州供電公司）