供電所營(yíng)銷過程中的線損管理措施分析

馬忠軍 劉迎春 陳文曉 唐亞鑫 陳雙珠 木拉力· 柯扎衣別克 王銳 趙海彪 董劍蘋 楊玉超 史巖

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，地區(qū)的供電企業(yè)在線損管理方面也被提出了較高標(biāo)準(zhǔn)。線損率是供電企業(yè)比較重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其比較直觀地反映了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和運(yùn)行水平。線損管理工程對(duì)于技術(shù)性和專業(yè)性的要求較強(qiáng)，直接影響電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力。因此，本文針對(duì)有關(guān)線損管理措施進(jìn)行分析，可供參考。

關(guān)鍵詞：供電所;營(yíng)銷;線損管理;措施

1線損的分類

線損一般分為兩大類，一類是技術(shù)線損，這種線損屬于不可避免線損，多是在電能運(yùn)輸過程中，轉(zhuǎn)化為熱能或以電暈的方式被損耗掉，同時(shí)這種線損能夠通過理論計(jì)算，獲得具體的線損值，若實(shí)際線損值過大，能夠采取技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)降損。另一類是管理線損，管理線損多是由于線損管理能力不足，而引發(fā)的不必要的線路損耗，例如抄表人員存在漏超問題，不法分子存在偷電問題，因此這種線路上能夠得到有效避免，可通過加強(qiáng)線損管理，降低甚至杜絕管理線損的損耗，通過對(duì)線損的影響因素進(jìn)行分析，了解線損問題的成因，可使得制定的降損方案更加具有可行性，有效降低電能損耗，提升電能利用率，對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升亦有著較為積極的影響意義。

2影響線損的主要因素

2.1線損率與供電量關(guān)系因素

由于線損率與供電量及負(fù)荷電流關(guān)系十分密切。當(dāng)供電線路的供電量非常少時(shí)，固定損耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于可變損耗，線損率最高;但是當(dāng)供電量增加到某一定值，固定損耗就等于可變損耗，線損率達(dá)到最小;隨著供電量的繼續(xù)增加，固定損耗開始小于可變損耗，線損率就隨著供電量的增加而增大了。當(dāng)線路運(yùn)行的固定損耗幾乎等于可變損耗，供電量達(dá)到這一特定的值，該線路的實(shí)際線損率相對(duì)較低。可見供電量值的大小決定線路的損耗程度。

2.2配網(wǎng)管理因素

在線損管理中缺乏完善的配網(wǎng)管理。隨著電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，電力企業(yè)加大了配網(wǎng)設(shè)備的改造力度，增強(qiáng)了電力設(shè)備的技術(shù)水平，但是在配網(wǎng)管理中依然存在著一些問題，對(duì)線損管理造成影響。首先在配電設(shè)備中，依然是人工作業(yè);其次由于過長(zhǎng)的線路距離，并且有著較多的T接點(diǎn)，較大的電力半徑，使配網(wǎng)無法經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。最后，一些配網(wǎng)在運(yùn)行過程中，依然使用高能耗變壓器和電能計(jì)量裝置，并且線路存在著絕緣老化問題，使配網(wǎng)管理缺乏完善性和科學(xué)性，對(duì)線損管理的工作造成影響。

2.3營(yíng)銷管理帶來的損耗

主要表現(xiàn)為抄表核算的差錯(cuò)損失、電能表輪換和效驗(yàn)工作上的疏忽造成的損失、季節(jié)性臨時(shí)用電以及無表用電帶來的損失、“人情電”與“關(guān)系電”帶來的損失、用戶竊電與違章用電造成的損失等。

3加強(qiáng)供電營(yíng)銷線損管理的相關(guān)舉措

3.1構(gòu)筑合理指標(biāo)管理體系，指標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人

利用科學(xué)測(cè)算，明確公正、合理、科學(xué)的線損指標(biāo)，依照分區(qū)、分線路、分壓、分臺(tái)區(qū)的準(zhǔn)則下達(dá)線損管理標(biāo)準(zhǔn)到各個(gè)有關(guān)部門以及供電所，各個(gè)部門以及供電所再進(jìn)行分析貫徹到班組以及個(gè)人。出臺(tái)線損管理風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，把線損標(biāo)準(zhǔn)貫徹到個(gè)人。35kV線損應(yīng)該考核到調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部以及輸變電管理所，10kV線損要考核到各個(gè)供電所，0.4kV線損需要考核到臺(tái)區(qū)的農(nóng)電工。營(yíng)銷部以及另外的部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司的線損標(biāo)準(zhǔn)。形成“人人肩上有任務(wù)，各個(gè)頭上有標(biāo)準(zhǔn)”的壓力傳遞系統(tǒng)。

3.2加強(qiáng)技術(shù)使用，優(yōu)化線損管理方式

在低壓配網(wǎng)自動(dòng)化改造過程中，為了提升其供電營(yíng)銷線損管理水平，最大限度地降低電網(wǎng)運(yùn)行中的線損率，則需要供電企業(yè)工作人員能夠加強(qiáng)技術(shù)使用，并優(yōu)化線損管理方式。具體表現(xiàn)為：結(jié)合供電營(yíng)銷線損管理的實(shí)際概況，加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)使用，使得配網(wǎng)運(yùn)行中的線損問題發(fā)生率得以下降，給予其供電營(yíng)銷線損管理工作落實(shí)必要的支持;供電企業(yè)應(yīng)在供電營(yíng)銷管理中通過對(duì)線損調(diào)查、指標(biāo)制定、線路與設(shè)備運(yùn)行工況的實(shí)施把控等措施的合理使用，使得線損管理方式得以優(yōu)化，滿足其工作落實(shí)要求。

3.3加大專業(yè)培訓(xùn)力度，提高線損管理人員素質(zhì)

通過采取到基層供電所現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員集中培訓(xùn)、以考促訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等多種形式，狠抓線損專責(zé)、農(nóng)電工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高抄核收人員、裝表接電人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3.4不斷的加強(qiáng)計(jì)量管理工作

作為供電企業(yè)，其要想能夠更好的提高其在營(yíng)銷過程中的線損管理水平，首先就需要不斷的加強(qiáng)在計(jì)量管理上的工作。對(duì)于怎樣做好線損管理的工作，該企業(yè)就需要做到以下幾點(diǎn)：一是，派遣專業(yè)的計(jì)量人員做專職管理人員，并讓其專門負(fù)責(zé)某一區(qū)域的計(jì)量裝置。二是，需要對(duì)用戶計(jì)量裝置實(shí)行統(tǒng)一的管理制度，并構(gòu)建相應(yīng)的臺(tái)賬。這樣做能夠進(jìn)一步的保證計(jì)量的準(zhǔn)確度。三是，對(duì)于一些用戶最好采用集中計(jì)量的方式，將多數(shù)用戶的電能表統(tǒng)一放置在固定的計(jì)量箱中。之所以這樣做，主要就是為了方便管理和提防竊電情況的出現(xiàn)。

3.5合理安排檢修

制定科學(xué)有效的計(jì)劃?rùn)z修管理方案，降低臨時(shí)檢修率，根據(jù)線路和主變壓器等設(shè)備的運(yùn)行情況，尤其是過載情況，同時(shí)要錯(cuò)開系統(tǒng)高峰時(shí)期，保障檢修時(shí)段的合理性和科學(xué)性，減少重復(fù)用電，提高設(shè)備運(yùn)行效率，加強(qiáng)線損管理，降低損耗。總之，對(duì)供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對(duì)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準(zhǔn)。在供電所活動(dòng)中，降損工作可以說貫穿其整個(gè)過程，加強(qiáng)供電所管理，切實(shí)規(guī)范供電所工作，同時(shí)在運(yùn)行供電所線損管理過程中，還要通過新技術(shù)、新方法將線損管理運(yùn)用到工作中去，由此才能做到多供少損、多發(fā)多供，確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。

4結(jié)語

總之，對(duì)供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對(duì)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準(zhǔn)。在供電所活動(dòng)中，降損工作可以說貫穿其整個(gè)過程，加強(qiáng)供電所管理，切實(shí)規(guī)范供電所工作，同時(shí)在運(yùn)行供電所線損管理過程中，還要通過新技術(shù)、新方法將線損管理運(yùn)用到工作中去，只有不斷通過技術(shù)措施和管理措施加強(qiáng)對(duì)線損的管理力度，降低線損，才能使供電所獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐靜然.供電企業(yè)營(yíng)銷線損的管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（23）.

[2]姜婧.關(guān)于供電所營(yíng)銷過程中的線損管理措施探討[J].低碳世界，2017，（23）.

[3]劉貽允.電力營(yíng)銷管理在降低農(nóng)村低壓供電線損方面的運(yùn)用[J].通訊世界，2017，（10）.

[4]劉強(qiáng).淺談縣級(jí)供電企業(yè)線損管理[J].大科技，2013（12）.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司昭蘇縣供電公司1

國(guó)網(wǎng)伊犁供電公司城區(qū)供電中心2 ）