建筑工程管理中存在的問題與解決方法

喬青

摘要：建筑行業是一個國家發展進步的基礎行業，建筑行業的優秀與否，一方面直接影響了國家的現代化建設水平;另一個方面又直接影響到廣大人民群眾的生命財產。一套科學化、規范化的工程管理方式能夠對建筑工程的質量、進度、經濟、安全進行有效控制，也能為建筑企業的健康有序發展提供動力支持。因此建筑工程管理工作是至關重要的。本文將對目前我們國家建筑管理工作進行分析，以期提高建筑工程管理工作的工作效率和內容。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;問題;解決方法

1建筑工程管理中存在的問題

1.1施工管理意識方面的問題

就近幾年建筑工程事故進行分析可以發現，施工人員的人身安全沒有得到有效保障、建筑質量不達標、管理層人員能力欠缺、責任落實不到位、施工技術不足，這些都是建筑施工中導致事故發生的原因。而其中最主要存在的問題還是管理層人員管理意識較差，或是不注重管理。

1.2安全方面的問題

（1）在眾多建筑施工企業的激烈競爭下，總承包商為了收取少量的管理費，經過層層轉包或者違法分包，致使沒能有效地監督實際承建人，從而導致施工管理難度大，建筑質量不達標，施工安全不能得到有效控制。建筑工程的施工過程存在著危險性大、突發性強、容易發生安全事故等眾多安全隱患，故施工現場安全方面的管理顯得尤為重要。

（2）建筑質量有所保障，安全才有可能得到保證。一些企業為了施工便捷、節省成本，對建筑工程項目安全問題重視程度不夠深，或是忽略了項目工程安全問題，管理過程中不夠嚴謹，也沒有按部就班地按照施工程序流程來走。而部分建筑施工企業層領導人員甚至很少到施工現場視察，對安全問題只應付了事，導致施工安全落實不到位。

1.3管理系統有待完善

較為完善和科學的管理系統，不僅可以促進建筑工程施工活動的順利展開，而且還能提高工程施工的安全性。但是，就針對當前建筑企業的管理系統而言，其還存在著一定的問題。多數施工單位只注重工程的施工周期，而忽視了整個管理系統的完善性，這樣就導致施工活動的展開往往缺乏一定的正規性和科學性。而有些施工單位為了節約施工成本，獲取更多的經濟效益，在具體工程的施工過程中，簡化施工流程，使用不符合施工要求的施工材料，這樣就會影響建筑工程的施工水平。

1.4工程管理工作人員的技術水平不過關

工程管理工作要覆蓋到工程施工的全方位，多角度。在我們國家建筑行業快速發展的今天，就更需要工程管理工作人員有著專業的素養。但經過筆者的調查研究發現，目前我們國家從事工程管理工作的人員大部分都是沒有經過專業的建筑工程技能培訓的農民工出身。

2建筑施工管理問題的解決方案

2.1樹立正確的工程管理意識

（1）工程管理意識落實到位。對于每個項目的施工，都要有一套正確的管理意識，并且要落實到施工現場，管理人員要負責到位，對施工人員的技術挑選，確保施工中施工人員的安全，對于建筑的質量要有所保障，而不是粗制濫造、隨便應付了事。（2）管理協調方式要靈活。在施工過程中，有可能會因地理環境的因素影響，和項目原先策劃有所矛盾，這時就不能按照原計劃進行施工，可以根據具體的施工環境情況及合理工期安排情況，對施工現場進行稍微的變動。

2.2提高建筑人員管理素質

建筑人員作為建筑工程施工活動的主要執行者和展開者，其專業素質的高低就在一定程度上影響著整個建筑工程的施工水平。因此，施工單位就應定期的開展專業技術培訓活動，通過開展講座的方式，來提高施工人員的專業素養和綜合素質。建筑企業還應建立較為完善的員工考核制度，并采取相應的獎懲措施，確保提高施工人員的工作積極性，確保施工人員能夠積極的投入到工程的施工過程中，以此來有效的確保在提高建筑工程施工質量的基礎上縮短施工周期。

2.3完善相關的規章制度

俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”想要讓建筑工程管理朝著更加完善的方向發展，首先就需要確立建筑工程管理工作的相關規章制度。基于此，建筑工程管理的相關制度要涵蓋到建筑工程施工的每個階段。工程管理制度也需要對建筑工程管理工作進行進一步細化和優化。有針對性的對建筑工程管理工作進行責任劃分。建筑工程管理工作可以分為質量管理、技術管理、合同管理、安全管理、施工管理、計劃管理等多種內容，這些內容的管理方法和管理方式都需要進行明文固定，對建筑工程管理工作人員也需要有一定的要求和責任劃定。

2.4提高建筑工程管理的安全意識

在安全面前，沒有一件事情是小事，因此，必須加強對建筑工程管理人員的安全意識的培養，確保建筑工程管理工作可以有效的保證施工的安全性。一方面可以開展相關的安全知識培訓講座，另一個方面也要加強對施工人員的安全意識的培養。與此同時，建筑工程管理人員也需要有效的提高自己的安全管理意識，讓安全管理工作更上一層樓。

2.5強化建筑施工法律意識

法律是建筑工程施工活動得以順利展開的制度保障，其關系到整個行業的生命財產安全。因此，施工單位在施工的過程中不能為了追趕施工進度，而選擇使用不符合生產資格的施工材料，這樣就會影響整個工程的施工水平。

2.6加強施工過程材料質量控制

建筑工程項目質量有所提高的前提，要求加強過程控制，施工材料要嚴格審查，達到國家標準才準許使用。這都要查審實物，查證相關證書真偽，對于材料型號、規格、性能等是否符合設計要求。在施工過程中，也要進行嚴格的監控手段，不可蒙混過關，也不能掩人耳目。

2.7編制科學的進度計劃

要想編制出一份科學的進度計劃，必須結合現場施工的內容，并深入施工現場當中去，結合周圍的實際情況，全面分析建筑施工項目所在地的施工環境以及地質情況，將所有可能會影響建筑施工進度的因素考慮到進度計劃當中去。

3結語

建筑工程想要符合我們國家的社會主義現代化建設的需要，就需要不斷的提高建筑工程管理工作的進步和發展，也必須對建筑工程管理工作高度重視。本文簡單的分析了建筑工程管理工作目前存在的問題，并有針對性的根據筆者的實際工作經驗以及系統理論研究。

參考文獻：

[1]楊萬馬.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].居舍，2019（01）：130.

[2]王定.房屋建筑工程管理中的問題與解決方法分析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（27）：7.

（作者單位：山東省臨沂市沂南縣住房保障中心）