建筑工程施工中如何重視質量安全管理

曾曦倫

摘 要：近年來建筑物的樓體傾斜、裂痕、坍塌等事故頻發，究其根本原因，絕大部分都是由建筑施工質量安全管理工作沒有具體落實引起的，造成建筑工程質量沒有達到國家標準，其中人為因素占大部分原因。

關鍵詞：建筑工程施工；質量安全；管理

一、建筑施工質量及安全管理的現實意義

建筑施工的質量及安全管理工作是建筑企業生存與健康發展的根本，而保證建筑質量則需要一個科學、有效的管理。只有牢牢抓住質量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企業的生存與核心競爭力，有效地樹立企業的品牌形象，最終將企業的經濟效益最大化。

二、工程施工質量及安全管理中現存的問題

（一）缺乏建筑施工過程中的內部監管。許多建筑企業由于對自身的發展沒有從戰略性角度去認真規劃，過于側重短期利益，忽視對建筑工程質量安全管理的重要性，只是長期依靠質量監管部門以及社會監督力量對其進行外部監管，沒有形成一個行之有效的內部監管機制。雖然有的建筑企業也有自己的質量安全監管部門，但往往流于形式，不能真正發揮其監管作用。另外，有些企業還為了節約相應的管理資金，減少成本的投入，在企業質量安全管理隊伍的培訓工作之中缺乏相應的支持，從而導致管理隊伍素質弱化，造成企業工程質量安全管理工作存在長期滯后現象。

（二）施工人員自身的專業素質低、責任心差。由于現在建筑施工單位點多、面廣、任務重，加之大量農民工加入施工隊伍，致使管理難度加大、施工人員技術水平良莠不齊，成為我國諸多建筑發生質量安全問題的關鍵因素之一。同時，施工人員在具體施工操作過程中，責任心不強，安全意識淡薄，形成一種求量不求質的不良行業風氣，嚴重忽視了施工質量安全的重要性。

（三）建筑企業過度追求利潤。一部分建筑企業缺乏質量安全意識，只從自身利益出發，不重視質量安全管理工作，一味追求自身的短期利潤，在建筑工程施工過程中進行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規范、工程外包等等，都極易導致建筑工程在施工過程中出現質量安全問題。

（四）質量安全管理中的職責不清。由于建筑施工具有工期長、繁雜瑣碎、任務量大、涉及部門過多等行業特點，極易造成各個管理部門對自身的管理職責認識不清或是各個管理部門之間的職責重疊，以致在質量安全上出現一些問題。同時，還會在問題出現之后，造成責任追究不清，甚至無人負責的現象，嚴重影響了建筑企業的公眾形象，阻礙了建筑企業的良性發展。

三、提升施工質量安全管理水平的有效途徑

（一）加強質量安全管理的內部監查力度。建筑企業必須建立一支獨立的質量安全內部監查隊伍。施工前期，應組織相關的質量安全監查人員、技術人員、各部門相關領導提前對建筑工程的現場進行施工前的檢查，全面了解、熟悉施工現場的周圍環境、當地的氣候變化、地質情況、人員分工等情況。在施工過程中，如監管人員發現有違規設計、違章操作、建筑用材不符國家標準等情況，要及時向上級進行口頭及書面匯報，并依據上級部門所做出的決定進行處理。同時，還應在施工過程中加大對施工現場的管理、監查力度，包括監查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工藝等每一個流程，使施工質量安全維持在標準狀態。一旦發現問題，必須及時向上級匯報并做相應調整和處理。

（二）加強施工隊伍質量安全意識的培訓工作。應結合建筑工期，定期或不定期對從業人員的質量、安全意識進行培訓與教育，培養其對企業負責、對自己負責的態度，全面提高施工隊伍的整體素質。培訓結束后，要對所有人員進行相應的考核。對于農民工而言，普遍存在著文化素質較低、理論學習較難、理解問題能力相對較差的現象，則應重點對其進行強化培訓，使其從思想上對施工質量安全的重要性真正重視起來，避免出現質量安全問題。

（三）嚴格控制建筑材料的質量與使用。建筑施工材料是構成完整、堅固的建筑基礎，是建筑施工過程中質量安全的基本保障。因此，在施工前，就必須全面做好對材料質量的檢查、檢測工作，進行嚴格控制與審核。同時，必須由責任心強、專業素質高的人員負責材料的采購，以全面確保采購回來的材料是符合標準的、高品質的建筑用材。在施工過程中，建筑企業還必須派質量管理、監督人員進行現場監督管理，避免在施工工藝上出現差錯或漏洞，更要避免偷工減料事情的發生。

（四）建立健全企業內部質量安全管理機制。企業的內部質量安全管理制度是保證建筑企業施工質量安全的有效管理手段，也是建筑企業施工中質量安全管理的有效依據。結合建筑質量安全相關的法律法規，合理制訂出建筑企業內部的質量安全管理機制，并在實際工作中不斷進行分析與總結，逐一加以完善，并責任到個人，將相關責任落實到各部門、各施工管理人員及施工人員身上。如發現有違反質量安全管理制度的行為，視情節進行處理。

（五）重視質量安全管理，樹立企業品牌形象。建筑企業的管理層必須從企業長遠規劃的戰略角度與深度去理解、認知質量安全管理的重要性及對企業未來健康發展的現實意義。同時，企業的管理層更要認清行業內部競爭的激烈性與殘酷性，在為企業發展的各個階段、時期進行長期戰略規劃時，要將質量安全管理置于首要地位，這是企業生存、發展的根本。

建筑企業不應過度追求眼前短期利益，而是要將發展的目標放遠、放長，通過企業自身過硬的質量安全管理，有效地樹立起企業對內、對外的品牌形象，并通過品牌形象的樹立，努力提升企業品牌的附加值，向社會要效益，向未來要效益。這樣一來，建筑企業才可以真正地在市場競爭中立于不敗之地，并穩定、健康、可持續地發展、壯大起來。

四、結語

我國經濟在迅猛發展的同時，也對建筑行業整體的繁榮與發展起到了積極的推動作用，使得建筑施工項目、工程量也隨之劇增，所涉及的范圍也愈加廣泛，這就給建筑工程施工中的質量安全管理工作帶來了一定的困難。然而，在市場競爭中，建筑企業想要生存、發展并獲得自身效益的最大化，想要樹立企業自身的品牌，就需要將施工過程中的質量安全管理工作擺在首要位置，不但要加強對建筑材料、施工工藝、人員素質的提高等方面的管理，還應嚴把施工質量關，并把安全管理工作落實到實處，切實有效的進行管理，使每個項目成為零事故零傷亡，質量都達標的合格工程。

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