淺析園林工程施工階段成本控制和造價管理

李慧玲

摘要：進入二十一世紀以來，城市化進程發展越來越快，隨之人們的生活水平有了極大的提升，對居住環境也提出了更為苛刻的要求，這就給園林工程發展提供了良好的機遇，但是截至到現在園林工程帶來的經濟效益始終達不到預期效果，就嚴重阻礙了園林事業的持續發展。

關鍵詞：園林工程;施工階段;成本控制;造價管理

一、前言

在現代化城市建設中，園林工程是最為鮮明的標志，是轉變生態環境的重要渠道。近些年來隨著園林工程項目數量的不斷增多，需要花費的成本也越來越多，所以相關部門必須高度重視園林工程施工成本控制和造價管理，針對施工階段存在的成本控制問題，提出科學有效的施工成本控制和造價控制策略，從而保證園林工程的經濟效益達到預期目標，促進園林工程的有序開展。

二、園林工程施工成本存在的問題

1、缺乏組織

園林工程一直以來都沒有受到高度重視，園林工程整體組織意識相對薄弱，并且由于園林工程涉及其他學科較多，包括建筑學、美學、生態學，藝術學，在實際的工程項目推動過程中難免出現管理沖突，加上學科復雜，在缺乏統一管理情況下容易造成施工混亂，一旦施工混亂便很難明確具體成本，容易發生成本重復計算的情況。

2、技術落后

眾所周知，合理先進的技術能夠有效縮短工期、提高工程效率，但是當施工人員技術遠遠不能勝任設計人員所預期的施工方案時，便會造成很大的成本損失。現階段由于園林設計研究一直處于創新，眾多設計師也期待把最新最好的創意帶給眾人，于是在設計部分項目圖紙里采用前沿的“四新”，而施工團隊并沒有認真探討這一方案能否施行，直接憑借經驗上手，最終只得返工重新修改，如此不僅會造成工期的延誤，也會造成巨大的成本損失與浪費。

3、其他原因

大多數園林企業高層人員都普遍重視園林工程的修建工作，忽略了后期的保養維護，但保養維護工作同樣值得園林工作者投以重視。在忽略保養維護的情況下，園林景觀很快便失去了往日蓬勃的生命力，品質下降使得其不再擁有當初的生態效應，更為甚至導致這片園林景觀徹底萎縮，這樣相反會降低園林工程帶來的經濟效益。

三、加強園林工程施工成本控制和造價管理的措施

作為一項工程建設項目，園林工程施工所涉及的環節比較豐富，對各個施工環節的成本進行控制，可以使施工的進度按照預期的順序正常發展，也保障了施工單位的經濟效益。因此必須從各個方面加強施工成本控制和造價管理。

1、嚴格審查施工合同項目條款，做好充分準備工作

在進行園林工程施工之前，要做好充分的準備工作，最為重要的就是合同簽訂內容，一定要嚴格審查合同中規定的各種項目和條款，在合同中清楚列明施工內容、施工要求以及竣工時間等。其次施工單位要聘請專門的工作人員驗證各種內容，保證內容的真實性，還要分析施工過程中的各種問題，在合同中制定相關應急方案，以此為后期的施工做好全面的準備工作，還要制定科學合理的施工計劃，在保證施工質量的基礎上大大節約施工成本，選擇較為合理的施工團隊和各種基礎設施，明確劃分各項施工任務，為后期施工的順利開展尊定堅實基礎。

2、合理控制人工成本，提高成本管理

工程項目的建設離不開施工管理人員，想要提高施工過程中的成本管理，就要合理地控制人工成本，結合施工方案和工程建設的實際需求，引導工作人員們展開各個環節的具體施工工作。同時給不同的部門劃分不同的施工任務，并將具體的施工質量以及施工進度，并且與工作人員的績效考核相結合，如此就能充分調動工作人員的工作熱情，促使工作人員能夠用認真態度來對待所有施工工作，還要加強培養施工管理人員的專業技術能力和綜合素質，讓他們充分認識到施工質量的重要作用，盡量提高工作人員的利用效率，實現施工價值的最大化。

3、科學招投標

開展園林工程工作時，應該采取公開投標的方式，根據各個招標競選單位所提供的方案選擇最合理、經濟、實用、美觀的設計。在評標過程中，建設單位應該組織專業的技術人員和專家對不同的設計方案進行分析探討，力求選擇以最少的經濟投入創造最大的生態效益的方案。

4、加強設計管理

為了避免在施工過程中不由于更改設計方案的而造成施工成本浪費，企業應當選擇社會效應方案進行實施，并公開這一方案，及時聽取各方人士的意見。一旦確定設計方案后，有關部門應該立即計算出所需要樹苗的數量。另外，造價管理部門要提供完整的結算書和材料用量明細等，整個過程應公開透明，在施工過程中，倘若出現設計方案更改應按照規范流程進行，整個過程要體現成本控制的明確意圖。

5、加強施工材料管理，適當調整施工方案

進行園林工程施工時需要使用各種不同的建筑材料，施工單位在采購、使用以及管理這類材料時，要加強對施工材料的管理。首先邀請專門人員調查市場中各種建筑材料的價格，保證選擇的材料與園林工程施工質量和相關要求標準相符合，并且在此前提下與施工需求、計劃相結合，減少購買材料的成本支出，避免造成材料堆積和浪費的現象。其次，在使用和保管這些材料時要嚴格地按照一定的規章制度，限額領取這些建筑材料，充分利用施工材料，還要根據材料性能進行分類保管，以此保證材料結構和性能不受到外部環境的影響。最后，對現場施工的材料進行科學管理，實現這些材料的二次利用。

在城市園林工程施工中，園林施工與附近環境、建筑物結構有著緊密關系，就為施工順利開展帶來極大便利。故而相關管理人員要不結合現場的施工現狀適當調整施工方案，如果不對施工方案進行調整，就造成很大的成本浪費。

6、提高對工程驗收環節的控制力度

在園林工程完工之后，驗收環節是最為重要的環節。建筑單位在進行工程驗收的時候，要結合簽訂的合同與設計方案進行對比，根據所選擇的成本核算范圍，對各類費用進行合理的劃分和歸集，從而核算出該項工程建設所消耗的實際成本。

四、結束語

綜上所述，園林工程施工與城市發展緊密相關，對人們的生活有著非常重要的作用，所以在城市建設中要高度重視生態環保理念，加強施工階段成本控制和造價管理，學習國內外先進的管理經驗，大力引進有關管理人才，提升企業自身競爭力，就能為園林工程行業發展做出一份貢獻，推動我國園林事業的健康發展。

參考文獻：

[1]陳偉.淺談加強園林施工管理及成本控制的方法[J].建材與裝飾，2016（6）：66-67.

[2]張遠文.淺析園林工程施工階段成本控制和造價管理[J].科技展望，2017（36）：131-133.

（作者單位：南京市園林實業有限公司）