關于企業推進勞動競賽全員參與的思考

王錦文

現代企業中，勞動和技能競賽在提高員工專業技能、促進企業生產技術發展上發揮著重要作用。通過競賽產生的技術能手、技術狀元、技術明星等為企業提質增效、節能降耗、打造低成本競爭優勢發揮了不可替代的作用。如何進一步推動勞動競賽的全員參與度與積極性，引導職工愛崗敬業，也成為企業發展中的關鍵一步。

高度重視、增強活力。企業各層級領導應該高度重視、正確認識勞動和技能競賽的重要意義，鼓勵班組全員參與各項競賽活動。以賽促練、以賽代培、以賽增效，積極開展全員技能大賽，形成人人參與競賽的熱潮，完善人才能上能下能出能進的活力競爭機制。通過領導重視、全員參與推動競賽向深度發力、向廣度拓展，提升競賽技術含量，提高職工參與度和受益度，增強職工獲得感、幸福感和對企業的認同度。建立健全培訓、競賽機制，引導職工樹立“比、學、趕、超”的學習意識。

擔當責任、提高能力。積極廣泛深入開展勞動和技能競賽，是堅持“以員工為中心”的發展理念，為職工技能提升和成長發展主動服務、主動作為的體現。職工是公司發展的根本力量，職工素質的高低決定公司的發展質量。各基層單位要經常性地舉辦形式靈活多樣的技能競賽培訓活動，安排專人為職工進行輔導和培訓。通過全面提升職工技能素質，夯實職工參與競賽的自信和勇氣，讓職工有底氣、有能力、有干勁、有熱情參賽，從源頭改變以往“精英式”競賽少數人熱火朝天，多數人袖手旁觀的被動局面。要大力支持、鼓勵職工積極參與各類競賽多拿大獎，為個人和公司爭得榮譽。

突出重點、創新效益。勞動和技能競賽在繼承發揚既有模式和經驗的基礎上，還應不斷創新競賽載體，豐富競賽內容，拓展競賽平臺。堅持以問題為導向，發揮勞模示范帶動和創新大講堂的平臺作用，結合生產實際和質量對標攻關過程中的難點、痛點問題，有針對性地開展形式多樣的“抓重點、補短板、強弱項”主題競賽，達到消除浪費、精益生產，攻關改善、創新指標的目標，為公司打造企業低成本競爭優勢、高質量綠色發展鋪路架橋，增添動力。

長效堅持、融入日常。企業應該樹立競賽活動是日常工作一部分的正確認識和思想觀念，著力扭轉對競賽活動的片面認識，改變競賽是負擔和額外工作的錯誤觀點。實行領導推進首責制，促使競賽活動覆蓋所有班組，形成全員全過程參與的競賽流程。要扎實開展每周一題培訓、每輪班一講改善，每月一練提高、每季度一考測評的相關競賽活動，與企業生產經營的方方面面相結合，使競賽活動融人生產操作和職工日常作業行為中，形成長期堅持、周期推進，階段總結、交流借鑒，表彰獎勵、增強動力的長效良性競賽激勵機制。

廣泛宣傳、營造氛圍。對競賽活動涌現出的先進人物，先進管理法、先進操作法、合理化建議以及職工獨創工器具等亮點成果，要通過電視臺、報紙、微信公眾平臺等渠道強化宣傳力量，凝心聚力，正向引領，正向激勵，使技術能手、狀元的技能知識、管理經驗、特色操作、攻關技巧“進單位、進車間、進班組”，以達到快速提升全員操作技能、管理水平和創效能力的良好效果。

（作者單位：青海省能源化工機冶工會）