創新風控管理工具防范高壓井控失效高質量構建頁巖氣開發工廠化作業平安環境

雍幸

摘要：2013年中國石油集團公司全面啟動頁巖氣大開發以來，川慶鉆探工程有限公司所屬井下作業公司承擔著頁巖氣平臺井工廠化高壓作業施工任務。高壓管匯是高壓作業施工中耗損較大的生產資料，其使用頻繁和耗損較大直接影響企業的生產安全和低成本戰略的實施。

關鍵詞：現狀分析;創新風控管理;

一、前言

當前，宏觀經濟形勢、能源行業發展態勢，都處于大變局大調整當中，中國石油集團公司提出了高質量推進世界一流綜合性國際能源公司建設總目標，川慶公司作出了“機遇極為難得、挑戰與機遇并存、風險與變局共生”的重要判斷，井下作業公司作為川慶鉆探工程有限公司風險管理的試點單位，面臨著復雜多變的內外部環境，在實際工作中積極應對“變”、夯實“穩”、實現“進”，做到穩中應變、變中求進，牢牢掌握工作主動權，充分發揮科技研發、增產作業、固井作業、連續油管、工具制造、油田化學等行業先導性優勢，努力創建國內第一國際一流專業化企業。

二、高壓管匯爆裂頻發背景及管理理念

井下作業公司堅持“風險可以防范，風險蘊含機遇”、“控制風險、健康發展，是井下作業公司發展的基石”等理念，積極應對高壓管匯爆裂風險。連續兩年將高壓管匯爆裂風險列為井下作業公司第一大風險源，并運用風險管理方法和預警預防手段，加強風險評估和綜合治理，以管理創新為抓手，強化專業化分級管理，主動出擊采取積極防護與被動防護相結合，把握重點講求實效，結合施工作業現場的實際，建立了全員、全方位、全過程、全面的高壓管匯爆裂防控體系。……