企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

林楓桐

摘 要：面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)如何獲得強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為當(dāng)前眾多企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重點(diǎn)工作。尤其是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較多的合同管理工作，如何規(guī)范其合同管理工作，積極識(shí)別其中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義，能更好地滿足現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求。本文首先闡述了企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定，然后針對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，最后提出了企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，望對(duì)業(yè)界人士提供有效的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別；控制

前言

在法律保障的范圍內(nèi)，企業(yè)能夠獲得強(qiáng)大的支持和維護(hù)。所以在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，針對(duì)合同管理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)提高認(rèn)識(shí)，并對(duì)其有一個(gè)清晰的界定和識(shí)別，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來說具有重要意義。

1 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定

1.1企業(yè)合同的管理

企業(yè)的合同管理可以保證企業(yè)在合法的范圍內(nèi)對(duì)其切身利益，充分發(fā)揮法律的價(jià)值，經(jīng)過企業(yè)的科學(xué)管理確保合同順利實(shí)施。企業(yè)合同管理工作的主要內(nèi)容包含合同的準(zhǔn)備、擬寫、雙方簽署、相關(guān)部門審核、合同生效、雙方履行合同內(nèi)容、合同變更、合同的撤銷、合同中產(chǎn)生的爭(zhēng)議糾紛的解決、后續(xù)的相關(guān)補(bǔ)救工作等幾個(gè)方面。

1.2合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

在合同履行的過程中，合同的甲乙雙方的權(quán)益存在潛在的損失可能性，若是不進(jìn)行及時(shí)的介入，會(huì)引發(fā)雙方的合同糾紛。所以，針對(duì)企業(yè)合同管理中涉及到的不法因素，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的管理來保證自身的權(quán)益受到保護(hù)，及時(shí)止損，成為合同管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。

2 合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別

2.1合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要想獲得合同風(fēng)險(xiǎn)的管理效果，就要制定完善的合同管理制度保證能夠全面的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施制約和限制，并給與具體工作的指導(dǎo)意見。所以，企業(yè)合同管理制度是否符合相關(guān)規(guī)定、符合相關(guān)法律和操作流程，都會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)自身行為能否獲得法律的維護(hù)。但是，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，沒有經(jīng)過調(diào)研、認(rèn)證的合同管理制度在應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)較大的法律漏洞，給企業(yè)以重創(chuàng)、

2.2合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)

合同管理程序能否獲得良好的管理效果，是判定合同管理程序是否科學(xué)和準(zhǔn)確的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是在眾多企業(yè)的合同管理工作中，因?yàn)楹贤芾沓绦蚺c實(shí)際工作不一致，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的合同風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行帶來較大負(fù)面影響。

2.3合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)

合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)主要包含合同訂立主體和合同訂立條款兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。其中主體是具有民事主體資格的自然人、組織或者法人，當(dāng)合同定制主體與這一要求不符時(shí)，合同就不具有法律效率，最終會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)在簽訂合同之初，就要以下確認(rèn)訂立主體的身份是否符合訂立資格，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，保證萬無一失。

在合同訂立的過程中，條款是決定合同是否順利履行的關(guān)鍵，也是明確界定雙方權(quán)利義務(wù)的直觀表現(xiàn)。所以，合同訂立雙方在合同條款的理解不一致的情況下會(huì)違背合同訂立之初的初衷，最終引發(fā)合同糾紛。所以，訂立合同之初就要針對(duì)有異議的條款進(jìn)行有效溝通，保證合同內(nèi)容的合法性。

2.4合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)

合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)主要包含合同不履行或者履行不適當(dāng)以及合同變更兩種風(fēng)險(xiǎn)類型。

合同不能履行主要產(chǎn)生的原因是不可抗力的影響，在法律相關(guān)條文中規(guī)定面臨此種情況主要采取種植履行或者行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；另外，具有履行合同的能力，卻表現(xiàn)出局干部履行的行為，這就是合同拒不履行。此種情況主要是因?yàn)檫`約方想借其他不合理理由來聚德履行自身的義務(wù)，給另一方造成利益上的損害。此種行為嚴(yán)重違反了法律，要針對(duì)拒不履行法律的一方進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等解決途徑進(jìn)行解決。甲乙雙方訂立合同的最終目的就是實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)力義務(wù)，保證雙方的利益實(shí)現(xiàn)。在面臨此種法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要考慮的是雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商解決無果之后就可以按照法律規(guī)定追究違約方的責(zé)任，并要求違約方進(jìn)行賠償，填補(bǔ)受損一方的利益。

此外，合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)。合同變更包含合同主體變更、合同履行遭遇意外造成的變更。合同主體的變更會(huì)出現(xiàn)權(quán)力義務(wù)的承受主體發(fā)生轉(zhuǎn)變，若是變更一方不具備訂立主體的資格和資質(zhì)，且另一方對(duì)其沒有進(jìn)行深入地考察的話，就會(huì)引發(fā)合同不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)，給雙方早后造成嚴(yán)重的困擾。在履行合同的過程中，會(huì)因?yàn)橐韵虏豢深A(yù)料情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變動(dòng)，而合同條款針對(duì)實(shí)際工作進(jìn)展已經(jīng)沒有意義了，這就會(huì)產(chǎn)生一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理部門首先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)產(chǎn)生原因進(jìn)行深入分析，在雙方符合法律規(guī)定的情況下再次簽訂新合同。

3 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

3.1企業(yè)合同管理制度的完善

企業(yè)要想獲得合同風(fēng)險(xiǎn)的良好控制，合同管理的制度必須要完善。在愜意內(nèi)部，要成立專門的合同風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行完善，吸納更專業(yè)的人才，采用多元化的管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中遇到的合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整體的合同管理工作做到統(tǒng)籌指導(dǎo)，對(duì)遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行積極地協(xié)調(diào)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定科學(xué)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)合同管理工作的有序開展。此外，合同風(fēng)險(xiǎn)管理部門要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控程序，已經(jīng)發(fā)生合同法律風(fēng)險(xiǎn)，就要及時(shí)止損，并積極落實(shí)相關(guān)方案，最后要對(duì)方案的執(zhí)行效果進(jìn)行高效地評(píng)估。

3.2對(duì)企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略管理

企業(yè)經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展，傳統(tǒng)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理模式已經(jīng)不適用當(dāng)前的形勢(shì)，所以，企業(yè)要更顯合同風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)入以戰(zhàn)略性、規(guī)劃性的管理模式，保證企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。戰(zhàn)略性的管理目標(biāo)是在保證企業(yè)具有較強(qiáng)的合同風(fēng)險(xiǎn)控制能力的同時(shí)，確保其經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出。通過合同風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)企業(yè)所有部門的綜合指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信息的全面統(tǒng)計(jì)分析，提升合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率，保證企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。

3.3加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理

信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢(shì)，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對(duì)合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的力度，提升合同風(fēng)險(xiǎn)的管控力度，成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作。

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（作者單位：河南能源貴州永煤科技公司）