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淺談工程質量常見問題及應對策略

2019-09-10 10:47:53王鼎
大東方 2019年4期
關鍵詞:施工管理質量控制建筑工程

王鼎

摘 要:建筑工程管理與質量控制工作是建筑工程施工中非常關鍵的一項工作,不但關系到建筑質量,同時也關系到施工安全,本文對當前建筑工程施工管理與質量控制存在的一些問題進行了分析,并提出了一些應對措施。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;質量控制

一、建筑工程管理與施工質量管理的重要性

隨著我國城市建設進程不斷深入,城市中的房建工程數量越來越多,所造成的房屋建筑施工質量問題也不斷凸顯。施工質量會直接影響房建工程的使用功能和外觀,與房建工程項目的經濟效益和社會有效有著直接關聯。如果房屋建筑工程施工質量存在問題,會嚴重影響企業形象,降低核心競爭力。因此,通過分析我國房建工程發展情況,在市場經濟的帶動下,建筑企業之間的競爭愈演愈烈,建筑企業想要提高自身的市場競爭力,就必須要加強建筑工程施工質量,根據工程施工情況采取相應的質量管理措施,提高企業的社會形象,推動建筑企業健康發展。

二、建筑工程管理以及施工質量控制方面存在的問題

建筑行業在發展的過程中存在的問題,主要表現在兩個方面,一方面是建筑工程管理,另一方面是建筑施工質量控制。所以說,如果這兩個方面存在問題,那是非常嚴重的,以下將具體詳細地分析一下建筑工程管理以及施工質量控制方面存在的問題:

(一)建筑工程管理方面

現階段,建筑行業在工程管理方面,大部分還是采用分包的形式,這種分包形式管理起來非常地不方便,給建筑工程管理工作增加了相當大的難度。除此之外,這種分包形式,把施工項目通過不同的施工單位分包下去,施工人員的專業素質得不到保障,一些施工單位為了獲取最大的經濟利益,會雇傭一些價格低廉的農民工,這些農民工缺乏相應的專業素質,會直接影響建筑工程的質量。

(二)建筑施工質量控制方面

隨著我國經濟的快速發展,人們的生活水平也隨之不斷提高,人們對所居住的房屋的質量越來越重視,為了滿足人們更高的需求,我們一定要對建筑施工的質量進行控制。但是,現階段建筑施工的過程中由于缺乏監督體系,缺乏有效的監督,就不能及時掌握施工狀況。因此,完善監督體系是非常必要的,監督體系的完善有利于我們對建筑施工全過程的把握,有利于我們及時發現問題并解決問題,反之,如果沒有建筑施工質量監督體系,那么如果在施工的過程中出現問題,就不會被發現,那整個施工過程下來,很有可能造成很嚴重的損失。所以,我們必須完善質量監督體系,完善質量監督體系具有非常重要的現實意義。

三、建筑工程管理的重要因素分析

建筑工程管理的重要因素主要有三個方面,分別是:建筑工程材料、建筑施工人員、建筑施工技術。下面將具體詳細地對這三個方面進行分析:

(一)施工方式

在建筑施工的技術層面所涉及到的范圍很廣,施工現場內的具體施工情況不同,所用的施工方法也是不同的。在工程施工過程中要以正確的施工方法為基礎,要從根本上保障工程的質量過關。隨著現在不斷改進的施工技術,也出現了許多新的施工方法,在選擇施工方法時,不但要在施工過程中保持創新的施工方法,還要根據實際情況來制定合理的施工方法,雖然現在的很多施工技術都有著先進的技術,但是也并不意味著這就適合本單位實際的施工現場。現在有很多的施工企業在施工中只關注使用創新的施工技術和方法,并沒有考慮到本身適不適合施工現場的實際情況,沒有深入的去勘察施工現場,這也在一定程度上制約了建筑工程施工的管理。

(二)施工環境

對一線的施工人員來說,工作環境的好壞也是影響他們工作質量的關鍵因素之一,工人在一個安全有序的施工環境中工作,能有效的提高工程的施工質量。當前的建筑工程管理仍然在采用分包的形式在進行工作,這種模式雖然有著很多的優點,但是,伴隨著時代的進步,這種傳統的模式已經不能很好的適應現在的工程施工,這種模式不能很好的確定管理范圍,也不能有效的規范各部門的職責,這就導致了會在施工現場出現施工秩序混亂,施工人員工作時沒有工作方向。在一個不安全的施工環境下,施工人員也不能集中精力工作,也就不能按照施工質量標準和管理規范來完成工作要求,制約了工程管理和施工質量控制的發展。

(三)管理施工人員

在這個勞動密集型的行業中,從業人員普遍學歷較低,一線的施工人員大多都是來自農村。所以,本身不具備很好的專業素質,這就需要指派有相關專業技術的管理人員來進行管理。隨著我國逐漸增加的人工成本,施工企業間不在專注于技術的競爭,而是注重專業的人才競爭。在建筑工程施工過程中,由于施工人員和管理者不具備足夠的專業素質和技能,就會出現很多問題,所以,各單位應該積極重視這方面人才的培養。

四、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

(一)做好建筑工程項目各環節的協調工作

根據我國建筑行業發展的實際情況,我們知道建筑工程還是采用分包形式,這就使得各個環節的銜接不是很合理,各個環節中施工人員的權責與工作范圍不夠明確,所以,我們可以建立科學的項目管理結構,協調好建筑工程的各個環節的工作。使各個環節都能有有序、有效、科學地開展起來。

(二)提高安全意識

我國堅持以人為本,建筑行業是一項比較危險的行業,我們必須給予高度的重視。現階段,施工人員的安全意識比較淡薄,他們錯誤的認為不發生安全事故就是不存在安全事故,除此之外,由于一些施工人員的專業素質不夠高,在出現問題后不能及時地找出合理的解決措施,這都埋下了安全隱患問題。因此,這就需要我們提高安全意識,意識影響行為,如果安全意識很強烈,那么就會規范自己的行為。我們平時可以大大地宣傳安全問題,多進行講解,多進行演練與培訓,從而提高施工人員的安全意識,這在很大程度上可以減少安全事故的發生,同時還可以保證建筑工程的質量,算是兩全其美。

五、結語

總而言之,通過筆者的詳細分析與研究,我們知道建筑行業在快速發展的過程中存在問題,主要是建筑工程管理以及施工質量控制兩個方面。既然存在問題,那么就要解決問題。本文具體分析了這兩個方面存在的具體問題,并進行了原因分析,最后針對這些問題提出了相應的策略。筆者希望本文可以為讀者或者同行提供或多或少的具有價值的參考意見,從而促進問題的改進,促進建筑行業的健康快速發展。

參考文獻

[1]寧婭利.淺談建筑工程質量監督存在的問題及解決對策[J].江西建材,2016(1):272-272.

[2]牛立臣.淺談建筑工程質量安全管理存在的問題及策略[J].黑龍江科技信息,2017(5):200-200.

(作者單位:遼寧電力建設監理有限公司)

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