城市轉(zhuǎn)型期體育產(chǎn)業(yè)職能轉(zhuǎn)換研究

范書勛

摘要：城市轉(zhuǎn)型必然帶來(lái)居民體育鍛煉需求和消費(fèi)需求的新的轉(zhuǎn)變，隨著我國(guó)新一輪城市化的到來(lái)和現(xiàn)有的城市的轉(zhuǎn)型與改革，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)舊有的服務(wù)職能需要緊跟時(shí)代變化，積極做出轉(zhuǎn)換調(diào)整，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)的精準(zhǔn)性。

關(guān)鍵詞：城市轉(zhuǎn)型期;體育產(chǎn)業(yè);職能;轉(zhuǎn)換;研究

隨著“全民健身”意識(shí)的廣泛深入和居民保健意識(shí)的增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，其服務(wù)質(zhì)量的好壞和精準(zhǔn)與否，將會(huì)直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居民的消費(fèi)體驗(yàn)水平的高低。因此面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的城鎮(zhèn)化及原有城市的轉(zhuǎn)換升級(jí)正在不斷加速和居民消費(fèi)性體育健身的需求及業(yè)余文化生活的新需球，我們必須要加快對(duì)體育產(chǎn)業(yè)職能的轉(zhuǎn)換研究，探索出適宜的職能定位及未來(lái)發(fā)展模式，以提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)質(zhì)量。

一、城市轉(zhuǎn)型期對(duì)體育產(chǎn)業(yè)職能的影響

（一）城市轉(zhuǎn)型期能刺激消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而拉動(dòng)傳統(tǒng)體育制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

城市轉(zhuǎn)型期是一個(gè)很特別的時(shí)期，在該時(shí)期各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題會(huì)不斷凸顯，但隨之而來(lái)的又是居民的各種消費(fèi)需求的自覺(jué)增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)較大的城市轉(zhuǎn)型期，根據(jù)筆者所做的一個(gè)為期5年的調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)為我國(guó)約有78%的城市正處于城市轉(zhuǎn)型期的初期，除了北上廣深等一線城市及蘇浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早且較好的二線城市外，其他絕大多數(shù)城市仍處于轉(zhuǎn)型期的初中期，因此居民的體育消費(fèi)需求是一個(gè)不斷被培養(yǎng)且正處于上升期，因此對(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等需求較多，從而較好地拉動(dòng)了傳統(tǒng)體育制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

（二）城市轉(zhuǎn)型期能催生居民對(duì)體育文化的認(rèn)知，從而促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

城市轉(zhuǎn)型期也帶來(lái)了文化認(rèn)知上的繁榮，隨著居民生活水平的提高和恩格爾系數(shù)的不斷降低，居民用于消費(fèi)性需求的錢越來(lái)越多，因此他們已經(jīng)不能滿足日常的傳統(tǒng)的露天式自發(fā)性體育鍛煉，繼而轉(zhuǎn)向了大型專業(yè)競(jìng)技比賽等體育文化、賽事的關(guān)注，尋求更高級(jí)別的體育運(yùn)動(dòng)技能及鑒賞水平的自覺(jué)發(fā)展，因此從這個(gè)角度可以說(shuō)城市轉(zhuǎn)型期能催生居民對(duì)體育文化的認(rèn)知，這種自覺(jué)認(rèn)知意識(shí)又會(huì)刺激居民的體育消費(fèi)性文化需求，從而促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）城市轉(zhuǎn)型期能激發(fā)群眾健身性服務(wù)需求，從而促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的整合與發(fā)展

體育健身不僅能夠豐富居民的業(yè)余文化生活，更能夠較好地提升其身體素質(zhì)，因此在城市轉(zhuǎn)型期能夠較好地激發(fā)群眾健身性的服務(wù)需求量。這也與筆者所進(jìn)行的社會(huì)性調(diào)查數(shù)據(jù)是相吻合的，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，約有67%的居民可支持每月400-700元的健身費(fèi)用，約有45%的人群能承擔(dān)起每小時(shí)200元以上的私人健身教練的價(jià)格，約有15%的人群每月至少消費(fèi)1000元以上的付費(fèi)型健身服務(wù)。從這一組數(shù)據(jù)上我們不難看出，當(dāng)前我國(guó)群眾的健身性服務(wù)需求是非常旺盛的，因此可以大膽預(yù)測(cè)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，這種需求仍然是呈上升趨勢(shì)的，從而能夠較好地促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的整合與發(fā)展。

二、城市轉(zhuǎn)型期體育產(chǎn)業(yè)職能轉(zhuǎn)換走向研究

（一）城市轉(zhuǎn)型期體育產(chǎn)業(yè)需由傳統(tǒng)的低水平健身服務(wù)定位轉(zhuǎn)向?qū)蛐头?wù)職能

在傳統(tǒng)的體育職能認(rèn)識(shí)中，提起體育職大家的共識(shí)就是單純的社區(qū)體育服務(wù)或健身俱樂(lè)部，因此從這個(gè)角度看過(guò)去我們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的職能定位還是比較低的，在城市轉(zhuǎn)型新時(shí)期，我們要想提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的層次，就必須要積極轉(zhuǎn)換服務(wù)定位，積極轉(zhuǎn)向?qū)蛐头?wù)職能，可通過(guò)文化導(dǎo)向、健身服務(wù)導(dǎo)向等幾個(gè)方面培養(yǎng)居民對(duì)健身的重新認(rèn)識(shí)與定位，做到有規(guī)劃、有精準(zhǔn)需求地開展健身活動(dòng)。

（二）城市轉(zhuǎn)型期體育產(chǎn)業(yè)需加強(qiáng)對(duì)體育文化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化其文化服務(wù)職能

體育產(chǎn)業(yè)不僅包含傳統(tǒng)的體育制造業(yè)、體育健身服務(wù)，更是要包含廣泛的體育文化的，任何競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都離不開良好而深厚的體育文化的培養(yǎng)與建設(shè)，因此在城市轉(zhuǎn)型期我們的體育產(chǎn)業(yè)也必須要加強(qiáng)對(duì)體育文化重要意義的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化其文化服務(wù)職能和定位，只有培養(yǎng)群眾的體育文化，產(chǎn)生長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力和深厚的文化積淀，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）城市轉(zhuǎn)型期體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)回歸公益服務(wù)職能，服務(wù)好群眾的自覺(jué)增長(zhǎng)的健身需求

群眾的健身需求刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，群眾的健身支付能力又能為體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)提供資金支持和市場(chǎng)支持，因此體育產(chǎn)業(yè)必須要回歸公益性服務(wù)職能，只有做好公益性服務(wù)職能，才能服務(wù)好群眾，提高他們的健身體驗(yàn)水平，從而形成良性發(fā)展循環(huán)，促進(jìn)共同長(zhǎng)足發(fā)展。

三、結(jié)論

城市轉(zhuǎn)型期是一把雙刃劍，既能帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)由于新的需求的出現(xiàn)導(dǎo)致就有的體育產(chǎn)業(yè)職能與定位不斷落后于時(shí)代發(fā)展，必須要面臨改革，給一些人或產(chǎn)業(yè)帶來(lái)發(fā)展的陣痛。但 如果能積極應(yīng)對(duì)、尋求新的突破點(diǎn)進(jìn)行改革則又會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī)。因此，我們需要積極面對(duì)當(dāng)前的城市轉(zhuǎn)型期，做好體育產(chǎn)業(yè)的職能定位，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的探索。

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