工會工作中對文化建設的一些思考

金婕 王敏佳

在現代企業的生產管理中，工會工作起到無可替代的作用，文化建設可以潛移默化地影響職工在企業中起到的作用以及個人技術技能的提升。寧海供電公司工會在推動“服務型、活力型、智慧型”工會建設，團結動員廣大職工在奮力建設“三型兩網、世界一流”和國際一流現代能源互聯網企業征程中建功立業，做了深入的思考研究，并積累了一些切實可行的方式方法。本文具體探討了，工會文化的實際意義以及在具體工作中面臨的困難和挑戰，在最后我們介紹了寧海供電公司工會多年實踐中的優秀經驗和特色做法。

1 ?工會文化建設對企業文化的意義

工會工作在文化搭建和管理中的特殊屬性也促進著企業文化的完善和改變。企業文化作為一家企業與生俱來的屬性，其表層、中層、內層三層屬性支撐整個企業的思想價值甚至影響管理模式。

工會的文化建設對企業文化的支撐、引導、教育作用，別分體現在企業文化建設的表層的外部活動、中層的管理機制以及內層的核心價值。對表層來說，工會文化建設活動提供外部載體，推動文化交流，彰顯集體觀念，以企業價值支撐個性發展;對中層來說，廠務公開、職代大會等企業民主管理技能能正向反饋企業運行體制機制的特點亮點，暴露出日常工作開展的深層問題;對內層來說，工會活動搭建企業與職工的交流溝通的橋梁，將正確的價值導向通過職工喜聞樂見的方式入心引導，充分發揮每個職工個人特長，將職工個人價值與企業價值有機融合，充實企業文化。

作為企業文化另一端的職工來說，企業文化在企業發展中不斷的變化，對企業和企業中個人發展的指導和引領也會隨之改變，在職工與企業有共同的使命，共同的價值時，就能發揮出職工的最大作用。工會文化活動正是對職工思想內心進行調節、完善，產生的激勵往往是制度不能媲美的，作為企業核心競爭力的職工來說，主動實現組織目標無疑是更為高效的生產方式。

2當前工會工作面臨的問題

當前形勢下，寧海供電公司工會工作牢抓“心力工程”建設，牢牢把握黨的領導和思想引領，更加注重機制建設和平臺搭建，高效率強化職工三能建設。但在實際工會工作開展中，也發現存在一些問題。

2.1 青年職工活動熱情降低

青年職工歷來就是工會工作的主力軍，近幾年工會工作的開展在青年職工層面面臨了諸多困難。部分青年職工無論在工作上還是生活上都是中流砥柱，工作實踐往往承擔著大量的工作，業余時間上為家庭操勞，二胎政策放開，上有老下有小。而另一部分以 “佛系青年” 為代表的青年職工卻以甘于平凡、隨遇而安的處事態度最為常見。這兩類青年職工對參加工會活動的響應熱度下降。隨著響應熱情的降低，越來越多的青年職工對工會工作的重視程度普遍降低，進而對工會工作的態度也出現了偏差。認為工會工作與實際生產工作內容脫節、無足輕重，存在著“說起來重要，干起來次要”的想法，甚至會存有應付心理，能推則推，推不過的走走過場就足夠了。

2.2 部分職工對工會工作認同度較低

當前市場環境和行業性質，使部分職工更重視生產時間和所產生的經濟利益，部分職工對于工會工作對企業文化的發展和經濟效益的提升缺乏認識。加之，目前工作中的管理和考核體系仍然不夠完善，使工會工作從表面上看鮮有受益。現如今更多強調效率效益的提升和宣傳，集體利益和組織利益更多被關注，反而忽視了工作中對企業個人的訴求。在公司職工的思想概念里，工會工作是個人利益的集中體現，對個人利益的關注不夠，個人的企業價值體現不夠，較其他方面工作的開展來說，工會工作更容易成為眾矢之的，影響職工工會工作熱情。

3 特色做法

針對在工會工作中存在的具體問題，寧海供電公司工會采取具體做法來應對當今社會環境下工會任務、職能、需求的變化。

3.1 加強職工三能建設

三能建設關系職工自身能力的提升和培養，建設職工技能有助于生產工作的能力培養，建設職工藝能可以完善職工業余生活文化氛圍，建設職工體能更有助于提高職工整體綜合素質。

建設職工“技能”充電站，保障公司先進群體和職工創新成果。為職工生產技能提供基地式服務。模范帶頭，重建徐劍中勞模工作室展廳，以援藏為時機，建立徐劍中援藏技能培訓“空中課堂”;實訓保障，重整室外訓練場地，開拓配電訓練項目，加入特色的帶電作業訓練。以賽促學，通過競賽方式為技能建設提供最接近于生產環境的實踐機會，工作技能增長的同時也可以加強職工對個人價值的認同。

建設職工“藝能”充電站，以豐富職工業余生活為宗旨，發揮個體興趣特長。建設集茶藝、攝影、棋類、書畫、根雕、心能提升、聲樂、樂隊等學習、培訓和實操等功能的藝術陣地。舉辦各類比賽，搭建職工“藝能”展示平臺，使公司職工懂藝術，愛文藝。堅持濃郁文化氛圍，組織職工群眾喜聞樂見的活動類型，以興趣為導向促進職工健康發展，從而得到除工作以外的社會的認同和支持，實現工會活動的社會價值，進一步提高工會在職工中的影響力，促進職工主動參與工會活動。

建設職工“體能”充電站，持續推進全員體能建設，企業職工的生活狀態決定職工身體素質和體能建設迫在眉睫。充分發揮文體協會力量，開展氣排球、健步走、乒乓球、游泳等各類體育比賽，推動職工健身運動蓬勃開展。修整室外籃球場，謀劃運動場地，為職工建設一個功能齊全的運動陣地，為下一步開展群眾性體育活動打好基礎。

3.2 開展系列培訓工作

工會工作要創新工作模式，以豐富的載體豐富工會文體活動。組織有特點的培訓活動，是工會組織培訓的優勢，使職工樂見的工會文體活動成為常態。

根據職工需求，開展技能、文藝、運動、心理、美食五大系列培訓，.并提供菜單式課程供職工選擇，職工工會搭建成職工和各類群眾成果的橋梁。技能上，由技能協會和勞模工作室牽頭，舉辦寧海公司技能運動會，為參加市公司技能運動會選拔人才。文藝上，持續開展音樂、舞蹈、棋類等培訓，成立樂隊，開展相關樂器的常規培訓。運動上，日常抓好氣排球、乒乓球、籃球等寧海公司優勢項目的訓練，同時開展柔力球、嗒嗒球、游泳、健身操等群眾性體育項目的培訓，提升職工體質。心理上，借助專業的師資，為職工在工作壓力、婚姻解惑上提供專業的疏導。美食上，通過“美食達人”訓練記，開展中式點心和家常菜培訓。

更基層化、特色化的培訓機制，使會員能夠有更多的機會參加活動，從而發揮出文體活動在工會建設中的價值和意義。通過工會主辦的培訓活動，職工可以愉悅身心、陶冶性情，并在獲得實用性知識的同時、增強向心力，有助于滿足職工精神文明的需求，促進融洽向上的環境形成。

3.3 打造職工暖心工程

打造工會文化特色品牌，精準服務職工，健全關愛幫扶體系，推進“四送五讓”職工服務體系。從實際出發，直擊職工最關心的切身利益，切實解決實際面臨的問題。讓職工小家更溫暖。時刻關心職工牽掛的事情，使工會成為職工的心靈港灣。細致關心職工心理狀態變化，對困難職工分層建立檔案，及時將工會的關愛送到職工的心坎上，常態化做好傳統節日、重點工程、抗災保電現場慰問工作。職工小家作為工會文化品牌的載體，開展職工小家建設工作交流，加強職工小家實體化建設意義重大。夯實職工主人翁地位，加強民主管理。以幸福為主題，建立“媽咪暖心小屋”，切實解決女職工哺乳期困難;開展各項有溫度的活動，在各類中國傳統節日中收獲幸福和精神上的滿足，讓工會成為職工的溫馨港灣。

4總結

工會文化建設企業的寶貴財富，往往能夠在潛移默化中體現出戰略性的價值。通過適當的文化建設和活動開展，可以增強企業職工的認同感和使命感，使職工愛崗敬業，甘于奉獻。同時在對職工個人的發展上，工會文化建設能夠提高職工自身的綜合素質和整體工作能力，成就個人價值。當然，在開展職工喜聞樂見的活動時也要注意政策的宣傳教育，傳播先進文化內容，以凝聚人心，提高認識為主推點。雖然面臨許多困難和挑戰，堅持以人為本的態度，激發基層職工的工作活力和對企業的歸屬感。

（作者單位：國網寧海縣供電公司）