何玉 戴蓓佳





[摘要]成本粘性反映了收入不同變動(dòng)方向上成本變動(dòng)幅度的不對(duì)稱性,它不僅打破了人們對(duì)成本性態(tài)的固有認(rèn)知,而且在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科研究之間構(gòu)建起一座橋梁。利用2010~2017年A股制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)對(duì)成本粘性進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)成本粘性在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī),而股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于兩者之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。此研究為制造業(yè)企業(yè)的成本管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和績(jī)效提升決策提供了參考。
[關(guān)鍵詞]成本粘性;股權(quán)結(jié)構(gòu);企業(yè)業(yè)績(jī);管理會(huì)計(jì)
[中圖分類號(hào)]F275
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1004-0994(2019)04-0072-7
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸放緩,“中國(guó)制造2025”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)管理方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的要求,企業(yè)主體業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)更能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。作為管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容,成本管理一直以來(lái)受到社會(huì)各界的重視,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,加強(qiáng)成本管理更是成為企業(yè)(尤其是制造業(yè)企業(yè))追求經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。成本管理最重要的原則是獲取資源,再根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃合理配置、運(yùn)作資源,使企業(yè)擁有平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、價(jià)值增值的能力。正常情況下,企業(yè)會(huì)根據(jù)預(yù)期的銷售量合理配置經(jīng)營(yíng)資源,但由于種種內(nèi)外部因素的影響,資源投入與銷售收入并非同比例變動(dòng),即當(dāng)銷售收入減少時(shí),企業(yè)不能迅速對(duì)成本進(jìn)行向下調(diào)整,使得銷售收入減少時(shí)成本下降的比例小于銷售收入增加時(shí)成本上升的比例,這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象被稱為成本粘性。……