建筑工程中土建施工技術的現狀及其要點探析

劉佳琦 曹添祿

【摘 ?要】在經濟的推動下，建筑行業迎來了空前的發展，當前國內建筑工程的數量正在持續增加，與之相關的現場管理難度也在逐漸增大。為了進一步提高建筑工程質量，就必須在施工中做好現場管理工作，深化管理技術，充分提升管理水平，從而推動建筑行業的發展。本文基于建筑工程中土建施工技術的現狀及其要點探析展開論述。

【關鍵詞】建筑工程中;土建施工技術;現狀及其要點探析

引言

當前找國建筑工程中土建施工技術還存在看一定的問題，建筑工程施工單位應當不斷對土建施工技術進行改進和完善，不斷提高建設的建筑工程質量，才能在激烈的行業競爭中得到發展，最終才能促進我國建筑行業的發展。

1建筑工程土建施工概述

建筑工程土建施工顧名思義，就是對土木建筑工程進行建造，包括了對地上、地下、水面上、水面以下的房屋、道路、橋梁、隧道、鐵路、飛機場等設施和建筑物的建造。同時，土建施工也包括著在建筑工程施工過程中進行的勘測、管理、設計等活動。我國國民經濟中各行各業的存在離不開土木建筑工程，只有土木建筑工程為我國的各行各業建造各種用來活動的空間、場所，我國的各行各業才能獲得存在和發展。因此，建筑工程土建施工是至關重要的，對我國國民經濟的發展、城市建設水平的提高以及人民生活安居樂業都有著積極的意義。建筑工程土建施工技術主要有樁基礎施工技術、混凝土施工技術、深基坑支護施工技術等等，在建筑工程土建施工中不斷加強對這些土建施工技術的應用，不斷提高應用水平，能夠極大地提高建筑工程土建施工的施工效率和施工質量，最終能夠促進我國建筑行業的發展，促進我國城市化水平的提高，促進我國國民經濟的發展。

2土建施工技術的現狀

如果一家優秀的建筑公司想要在激烈的市場競爭中不斷發展，就必須不斷尋求先進的技術和發展，并推動自身土建施工技術的改進。同時要加強土建工程管理，引進更先進的施工設備，提高公司的核心競爭力。在當前形勢下，我國土建工程技術仍處于相對落后的階段，難以保證整個建設項目的質量，這也在一定程度上阻礙了建筑公司的發展。因此，為了提高土建施工技術，企業需要不斷學習，加強現代技術的應用，不斷發展科學技術，完善管理方法，提升土建工程施工技術，確保整個工程的順利建設，保證建筑質量，以最大限度地提高企業的經濟效益。

3土建施工現場管理在建筑工程中的重要性分析

1）當前，土建施工管理尚存在諸多不合理之處，諸如人員冗雜、現場混亂、材料存放不規律等均是常見的問題，由此對工程施工質量造成影響，甚至引發嚴重的施工事故。要想確保工程能夠順利完成，必須做好土建施工現場管理工作。2）現代建筑行業處于深度發展時期，建筑種類的樣式異常豐富，彼此之間的特點差異也較為明顯，這意味著不同的建筑工程所對應的要求也存在差異，由此進一步增加了工程施工難度。要想確保建筑施工能夠順利進行，就必須要做好施工管理工作。3）對于任何一家建筑企業而言，其施工質量與效率均可在很大程度上反映出其當前所具備的管理水平，甚至會對企業的信譽造成嚴重影響。因此，必須做好土建施工現場管理工作，由此提高企業內部的管理效率，提升企業在市場中的競爭力，推動企業步入可持續發展的道路。總體來說，土建施工現場管理是貫穿于整個建筑工程的核心要素，在很大程度上會對企業的效益與形象造成影響。

4控制土建施工技術質量的方法

4.1加強監督管理力度

監督管理工作在土建項目施工技術管理工作中尤為重要，其主要是針對施工各個環節存在的問題所實施的監控管理工作，對工作人員日常的行為有著一定的規范作用。伴隨著當前施工技術管理工作的不斷開展，使得我國項目建設不斷增強，在其發展基礎之上，想要提高土建工程施工質量，就要強化整體監督管理力度。在具體施工中，有關人員要從實際情況出發，建立監督管理小組，并選擇工作能力較強人員擔任整個工程監管的工作，明確其工作職責，定期進行安全檢查監督管理，杜絕不良問題出現，從而確保我國土建項目施工整體質量。

4.2做好施工前的準備工作

在土建施工前，相關工作人員要各司其職，充分做好施工前的準備工作，并且要對施工過程中可能會遇到的各類問題要做好應對的準備。在施工前，設計人員要對工地進行全面的考察，針對工地概況設計出合理完善的圖紙，并以工地環境為基礎選擇一個合理的施工辦法，做出一套切實可行的施工方案。進度管理部門要根據施工方案，做好施工進度的方案準備工作，以施工人員為基礎，落實到個人，整理出完整的進度方案。采購部門要根據實際的要求，在選擇材料廠家時要對廠家進行全面的了解，以便采購到滿足施工要求，成本合理，有質量保證的材料。調度部門依據進度也要建立一套適用于當前施工人員的調度體系，在施工過程中才會有條不紊。

4.3建立健全施工組織管理機構

在建筑工程施工中各個部門需要加強合作，為此，可以通過成立施工組織管理機構來提高施工效率效果，有效保證現場安全、質量和文明施工。施工組織管理機構負責整個項目的管理工作，首先要制定完善的管理制度，從而指導施工現場的管理，更好地劃分各個部門和人員的工作責任，提高工作人員的工作責任心，保證各個項目和環節都有專門的負責人。

4.4加強土建施工技術的安全管理工作

樹立安全管理防范意識，將“安全第一”作為整個土建施工的首要原則。一方面，需要強化施工安全有關教育工作，并提升所有施工人員整體的安全意識。首先，我們需要建立完善的安全施工管理制度體系，并制定相應的處罰措施，對施工內部人員要定期進行培訓，使其能夠具備高度的安全防患意識。其次，在土建工程施工中，我們需要提高其施工工藝水平，使其能夠依照設計施工方案進行施工，在很大程度上提高土建施工進度與質量。最后，強化施工人員在意外風險事故發生時的應變能力，并強化其心理素質，使得施工人員能在意外發生時，保持鎮定，并再最快的時間內采取相適應的措施，最大化的減少人員和項目成本等方面的損失;而另一方面就是在施工之前，我們需要對公共場地進行全面檢測，從而確保其具備安全施工條件。同時還要做好工程全過程的檢查管理工作，使其安全風險問題降低到最小，實時關注工程施工的情況，做好全面安全管控工作。

結束語

當前我國在土建領域的重視程度不夠高，國家在土建施工方面的技術沒有創新，使得土建施工技術不能得到持續性的發展，由此在社會當中產生了諸多所謂的“豆腐渣工程”，讓居民的居住安全性不能得到保障，嚴重威脅些人民生命財產的安全。因此，我們一定要重視這項技術，只有控制好這項技術的質量，才能從根本上解決住房安全問題，才能提高人民的生活水平，才能讓國家土建事業得到快速有效的發展。控制土建施工技術質量需要對工作人員進行合理有效的管理，改善規章制度，用科學有效的方法降低工程事故發生的頻率。

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