黨建政工工作實(shí)效性策略初探

孫剛

摘要：黨建工作是企事業(yè)單位的重要精神支撐，在企事業(yè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)中起著重要的作用。黨建政工工作一般包括黨的政治、思想、作風(fēng)等方面的建設(shè)。做好這方面的工作對(duì)企業(yè)競爭力的提高具有很大的作用。但是，目前這方面的工作還存在著很多的不足之處，很多企事業(yè)單位只是一味的注重工作的業(yè)績，忽視黨政工作，這也不利于今后的發(fā)展。本文就從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析黨政工作在企事業(yè)單位中存在的不足之處，提出一些解決方案，僅供參考。

關(guān)鍵詞：黨建政工;時(shí)效性;策略

在平時(shí)的工作中，對(duì)員工的正確管理是各項(xiàng)工作順利開展的前提條件，了解員工的思想動(dòng)態(tài)也是管理員工的重要內(nèi)容之一。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，將員工與工作緊密的相連，才能促進(jìn)企事業(yè)單位的發(fā)展。做到以上的工作需要政工工作深入到每個(gè)階層，這樣會(huì)使員工的凝聚力得到增加，所以推進(jìn)黨建的政工工作是十分重要的。

一、黨建政工工作的重要性分析

黨建政工工作是每個(gè)單位都不可忽視的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)黨建政工工作能夠提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高員工工作的積極性。能夠從根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

1完善黨建工作，增強(qiáng)員工凝聚力

在黨建政工工作中，可以定期舉辦一些有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的活動(dòng)，通過舉辦活動(dòng)增強(qiáng)各個(gè)員工之間的交流，放松員工的心情，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，對(duì)未來的工作有著很大的促進(jìn)作用。此外，還可以增加員工對(duì)工作的滿意程度，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴。

2實(shí)現(xiàn)員工思想的高度統(tǒng)一

每個(gè)單位如果想要長期立足于市場競爭，就要緊緊地跟住黨的步伐，緊跟黨的政策。所以黨建工作是十分必要的，也是一個(gè)紐帶，黨建工作能夠?qū)⑿碌挠^念和思想傳達(dá)給員工，使員工的思想與社會(huì)發(fā)展同步，跟上國家的步伐，這樣不僅對(duì)員工自身有利，也對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展有利。

二、黨建政工工作的問題分析

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)很多的單位對(duì)黨建政工工作不夠重視，這樣就不利于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，原因有以下幾點(diǎn)：

1黨建政工理念落后

在以前的傳統(tǒng)中，很多人都遵循著舊的傳統(tǒng)，就是下級(jí)要無條件的服從上級(jí)的安排和指揮，員工在任何時(shí)候都要服從于集體。而隨著時(shí)間的推移，這種傳統(tǒng)的思想不利于充分發(fā)揮員工的積極性，容易使員工產(chǎn)生厭倦的情緒，導(dǎo)致員工脫離企業(yè)。另外黨建的工作落實(shí)的不到位，只是表面，并沒有落到實(shí)處，這樣也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

2黨建政工方法不科學(xué)，政工人才缺乏

原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，黨建政工的工作和職業(yè)發(fā)展前景較廣，由于我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，對(duì)于黨建政工的工作的重視程度逐漸的減弱，市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)于資源進(jìn)行自動(dòng)的分配， 因此大多數(shù)人才流入了發(fā)展前景較好的，就業(yè)機(jī)會(huì)較多的行業(yè)，經(jīng)營管理人員與技術(shù)人員對(duì)于職業(yè)的發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)也不一樣，企業(yè)更加重視獲得經(jīng)濟(jì)效益，因此管理和技術(shù)的崗位比較受到重視，崗位的數(shù)量也行對(duì)較多，因此當(dāng)人員出現(xiàn)失業(yè)時(shí)，黨建政工人才與經(jīng)濟(jì)管理人才和技術(shù)人才相比更難找到適合的工作。

3忽視企業(yè)黨建政工工作的價(jià)值

企業(yè)受市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)將利潤作為首要追求的目標(biāo)，在企業(yè)中，管理人員的管理成果以及技術(shù)人員的研究效果能夠有效地體現(xiàn)出來，并受到各方的認(rèn)可，相關(guān)的工作人員也因此會(huì)獲得一定的成就感，因此很容易獲得企業(yè)的認(rèn)可，獲得的福利待遇也更高;但是黨建政工的主要工作主要是對(duì)人的思想以及人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行改變，這并不是一朝一夕的事情，是需要長期堅(jiān)持，效果也需要長時(shí)間的體現(xiàn)出來，效果并不明顯，受到自身工作性質(zhì)的限制，因此無法得到相關(guān)人員的認(rèn)可，相關(guān)的工作也就無法取得應(yīng)有的勞動(dòng)回報(bào)，在這樣惡性循環(huán)的過程中，造成黨建政工的工作量逐漸減少，長期被忽視。

三、加強(qiáng)黨建政工工作時(shí)效性的措施分析

對(duì)于企業(yè)尤其是大型國有企業(yè)來說，黨建政工是企業(yè)必不可少的一部分，對(duì)于企業(yè)的管理起到了重要的作用，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的黨建政工效率低的原因主要是由于黨建政工并沒有在企業(yè)中發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，需要從多方面進(jìn)行改革。

1強(qiáng)化黨建政工在企業(yè)中的作用

堅(jiān)持民主集中制原則，行政上當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的參謀，經(jīng)常為負(fù)責(zé)人提出好的意見和建議，積極支持配合。不爭職不攬權(quán)，不爭名不要利，不推諉不扯皮。做到大事開會(huì)研究，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)。黨、群、團(tuán)及思想政治工作，保持經(jīng)常和負(fù)責(zé)人溝通交流，聽取意見，以贏得負(fù)責(zé)人支持和理解。想要提高黨建政工企業(yè)中的作用，還需要提高企業(yè)主要的管理人員對(duì)黨建政工人員的重視程度，要深刻的認(rèn)識(shí)到員工整體的思想道德、價(jià)值觀念對(duì)于企業(yè)的影響，而黨建政工的主要工作就是要提高企業(yè)員工的整體的思想道德素質(zhì)，提高員工認(rèn)識(shí)世界的能力，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，充分的激發(fā)人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性，因此需要提高黨建政工在企業(yè)中的作用，同時(shí)對(duì)于黨建政工人員的工作要給與一定的認(rèn)可和鼓勵(lì)，給黨建政工員工提供良好的職業(yè)發(fā)展方向和薪資待遇，這樣企業(yè)才能吸引更多優(yōu)秀的黨建政工人才，促進(jìn)黨建政工的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

2強(qiáng)化人才的培養(yǎng)力度

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)想要不斷的發(fā)展，需要提高黨建政企工作人員的工作能力，這給相關(guān)的工作人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，不僅要掌握黨建政工的工作技能還需要掌握一定的管理知識(shí);因此黨建政工工作人員要不斷的更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備，提高政企工作的理論知識(shí)和技能;同時(shí)還需要強(qiáng)化經(jīng)營管理的能力，強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，開闊自身的視野，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

四、結(jié)束語

我國經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐不斷的加深，很多施工企業(yè)只追求眼前的經(jīng)濟(jì)利潤，減少甚至是取消黨建政工工作，這種做法不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)的主要管理人員要充分的認(rèn)識(shí)到黨建政工的作用，從多方面入手強(qiáng)化黨建政工的作用，同時(shí)還要提高黨建政工人員的工作能力，只有這樣才能夠強(qiáng)化施工企業(yè)的質(zhì)量控制和安全施工控制，只有這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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